13:57
Refuzimi me shkrim për një aplikant: si të shmangni çështjet gjyqësore. 9 918 20 gusht 2015
14:06
A ka pasur shpesh situata në praktikën gjyqësore kur gjykatat zbatuan gabimisht dispozitat e Kodit të Punës të Federatës Ruse për punën e menaxherëve për drejtuesit e divizioneve të veçanta (si në shembullin tuaj - vendimi i Apelit i Gjykatës së Qytetit të Moskës i datës 22 janar , 2015 ne rastin nr 33-1699/2015) ? 1 619 30 korrik 2015
13:29
Përgjegjësia për rezultatin. Si e vlerësoni këtë cilësi në trupin e punës? - Besoj se kjo është një nga cilësitë kryesore për çdo punëdhënës, për çdo punonjës. Përgjegjësia për rezultatet është ajo për të cilën punon një biznes, pa të cilën një biznes nuk mund të ekzistojë. Nëse të gjithë punojnë për hir të procesit, atëherë herët a vonë biznesi përfundon. Nga këndvështrimi i punonjësve dhe i kompanisë, përgjegjësia për rezultatet është një tregues kryesor se sa efektive është kompania. 3 886 27 korrik 2015
14:07
UP, përmes përpjekjeve të përbashkëta me ju, dëshiron të heqë velin e një konflikti interesi - njerëzit mblidhen në një kompani dhe janë të interesuar për zhvillimin e saj (nëpërmjet të cilit ata zgjidhin problemet e tyre), por në të njëjtën kohë, ekspertët thonë: Secili ka motivimin e vet.” 2 853 07 korrik 2015
13:03
Si i optimizoni shpenzimet? 3 266 23 qershor 2015
13:14
Çdo punëdhënës dëshiron të shohë një profesionist të vërtetë në karrigen e CEO të kompanisë së tij, i cili do të rrisë të ardhurat e organizatës dhe do ta bëjë atë shumë më të suksesshme. Dëshira e punëdhënësit-pronar për të promovuar dhe pasuruar kompaninë e tij është absolutisht e kuptueshme. Megjithatë, nuk duhet të harrojmë se asnjë specialist nuk do të mund të marrë vendime financiare dhe ekonomike me një garanci 100% të një rezultati pozitiv, sepse çdo segment tregu është i paparashikueshëm, ndikohet nga faktorë të panumërt dhe çdo aktivitet biznesi është i rrezikshëm. 5 062 22 qershor 2015
14:03
Çdo punëdhënës përpiqet të sigurojë interesat e tij me të gjitha mjetet e disponueshme dhe ligjore. Një metodë e tillë është instalimi i një sistemi të mbikqyrjes video në zonat e punës. E drejta e punëdhënësit për të kryer mbikëqyrje video të punonjësve nuk rregullohet drejtpërdrejt nga legjislacioni i punës. Prandaj në praktikë lindin pikëpyetje të shumta për rregullimin ligjor të aktiviteteve që lidhen me përdorimin e vëzhgimit me video në vendin e punës. A ka një punëdhënës të drejtë ligjore për të kryer mbikëqyrje video të punonjësve? A nuk cenohet e drejta kushtetuese e secilit për privatësi nga vëzhgimi me video në punë? Gjatë vëzhgimit me video, a shkel punëdhënësi rregullat për përpunimin e të dhënave personale të punonjësve? Çfarë hapash duhet të ndërmarrë një punëdhënës për të siguruar që mbikëqyrja me video mund të përdoret në mënyrë të ligjshme në vendin e punës? 5 602 21 maj 2015
12:50
Si të krijoni një sistem në të cilin ËSHTË E PAMUNDUR TË MOS PUNONI? "Fshehur pas tavolinave" - kështu i quajti Igor Dudnik (një trajner i famshëm biznesi) në vitin 2000 ata që nuk janë shumë të etur për të dhënë gjithçka në punë, për t'u zhvilluar dhe rritur. 3 232 07 maj 2015
13:08
Sot, shumë kompani janë duke ulur në heshtje ose me zë të lartë kostot. Çfarë vendi zë personeli në këtë lloj renditjeje të reduktimit të kostos? 4 4 295 14 janar 2009
15:57
Procesi i menaxhimit të burimeve njerëzore në një ndërmarrje do të jetë efektiv vetëm nëse ekziston një strategji, si dhe marrëdhëniet ndërmjet strategjisë, politikës dhe sistemit të menaxhimit. Në të njëjtën kohë, është e rëndësishme që qëllimet të vendosen në mënyrë korrekte dhe sistemi i menaxhimit të burimeve njerëzore të ndërtohet në atë mënyrë që të punojë drejt arritjes së këtij qëllimi. 10 500 16 dhjetor 2008
17:00
Kontabiliteti është krijuar për të pasqyruar faktet e aktivitetit ekonomik që kanë ndodhur tashmë. Në të njëjtën kohë, të dhënat e kontabilitetit dhe të kontabilitetit operacional mund të përdoren për të marrë vendime menaxheriale, duke përfshirë situatën aktuale të krizës. 2 49316:54
A pajtohen të gjithë se puna është e nevojshme, se ajo jep para, mbush kohën, ngop jetën me fitore dhe humbje? po! Puna ju jep mundësinë të ndiheni të kërkuar, të suksesshëm, mundësinë për të realizuar ambiciet tuaja, për të demonstruar aftësitë dhe aftësitë tuaja... 3 159 23 shtator 2008
16:06
Ky artikull synon të plotësojë mungesën e metodave praktike për llogaritjen e numrit optimal të punonjësve, duke ofruar 4 metoda, praktika e të cilave ka rezultuar e suksesshme në situata të ndryshme biznesi. 1 19 33216:00
Motivimi i drejtpërdrejtë si një metodë e ndikimit menaxherial në personel për të siguruar arritjen e rezultatit të kërkuar është një plotësim i natyrshëm i metodave të stimulimit (inkurajimit) dhe shtrëngimit (shih artikujt tanë në nr. 6 dhe 11). Në thelb, motivimi për aktivitetin e punës si funksion i menaxhimit ndahet në dy grupe - direkt dhe indirekt. 1 7 21615:54
Në mjedisin e sotëm të tregut që ndryshon me shpejtësi, organizatat mund të kenë sukses vetëm nëse mund t'i çojnë praktikat e tyre të punës në një nivel krejtësisht të ri. Organizatat janë të detyruara të punojnë në mënyrë fleksibël, duke krijuar sisteme të reja marrëdhëniesh si me partnerët e biznesit ashtu edhe me punonjësit e tyre, duke zhvilluar strategji për zhvillimin inovativ të burimeve njerëzore që janë adekuate për ndryshimet e vazhdueshme, duke rishikuar prioritetet në zhvillimin inovativ të organizatës në tërësi. 7 764 13 gusht 2008
17:57
Ndjenjat opozitare janë përgjigja e stafit ndaj veprimeve të menaxherit, besojnë konsulentët. Për më tepër, në shumë mënyra kjo është pakënaqësi spontane, duke shpërthyer gradualisht nga dhomat e duhanit në zyrën e kompanisë. Por nëse nuk ishte e mundur të parandalohej një situatë revolucionare, ajo duhet të udhëhiqet, thotë eksperti trajner-konsulent Igor Ivanilov. Ndërsa, megjithatë, ai pajtohet me faktin se në një formë apo në një tjetër ka kundërshtim në çdo kompani. 1 98017:54
Pothuajse çdo konflikt, dhe ka shumë prej tyre në çdo organizatë (qoftë keqkuptime me klientët, ose sqarimi i marrëdhënieve në ekipin e dikujt, etj.), Nuk është i plotë pa përdorimin e sharjeve, domethënë sharjeve. Ata që nuk u kapën duke u sharë me zë të lartë, mund ta thonë jo me zë të lartë, por me vete. 3 43817:49
Nuk është sekret që marrëdhëniet besnike të ndërtuara mirë në një kompani janë një nga mënyrat radikale për të rritur efikasitetin e punës. Në fund të fundit, qëndrimi i mirë i një punonjësi ndaj kompanisë vlen shumë, pasi kontribuon në prosperitetin e saj, duke përfshirë rritjen e vlerës së aktiveve jo-materiale. 2 46617:47
Ju keni zgjedhur punonjës të shkëlqyer, profesionistë në fushën e tyre dhe prisni që një ekip yjor të sjellë fitim dhe lavdi për kompaninë tuaj. Megjithatë, për disa arsye suksesi i pritshëm nuk vjen... Ndoshta problemi është mungesa e shpirtit të ekipit: në vend që të bëjnë përpjekje për të zhvilluar biznesin, punonjësit humbin kohën duke iu kundërvënë njëri-tjetrit? 2 10017:41
Besohet se është e vështirë të punosh në një ekip femrash. A është e vërtetë kjo? Unë kam 11 vjet që drejtoj një agjenci rekrutimi. Rekrutimi në Rusi është kryesisht një biznes i grave. Siç thonë ata, "rekrutimi ka fytyrën e një gruaje". Shumë kohë më parë, agjencia jonë e rekrutimit vendosi që ne "kemi vetëm vajza në xhaz". 3 314
Ka të paktën njëqind revista periodike në botë të përkushtuara për çështjet e menaxhimit të personelit. Ne fillojmë t'ju prezantojmë me më të famshmit prej tyre.
Gazeta Ndërkombëtare e Menaxhimit të Burimeve Njerëzore
(International Journal of Human Resource Management)
Redaktori: Profesor Michael Poole, Cardiff Business School (MB).
Botuar që nga viti 1988, 8 numra në vit, 170 faqe.
www.tandf.co.uk/journals/default.html
Është një revistë për studiues dhe profesionistë në fushën e menaxhimit të burimeve njerëzore, që synon të eksplorojë tendencat e ardhshme në menaxhimin e burimeve njerëzore, duke paraqitur kërkime empirike në fushën e menaxhimit strategjik të burimeve njerëzore, biznesin ndërkombëtar në një mjedis global që ndryshon me shpejtësi. Revista mirëpret artikuj që trajtojnë çështje të integrimit ndërkombëtar, konkurrencës në rritje, ndryshimeve teknologjike, koncepteve të reja të menaxhimit të linjës dhe ndryshimeve në klimën e korporatës.
Si lidhen politikat e menaxhimit të burimeve njerëzore të orientuara nga brenda me mjetet e punës me performancë të lartë? Dëshmi nga Singapori.
(Mark E. Barnard; Ronald A. Rodgers)
Gjinia dhe menaxhimi i burimeve njerëzore: Një perspektivë kritike.
(Annette Davies; Robyn Thomas)
Lamtumirë menaxhimit të burimeve njerëzore? Menaxhimi i burimeve njerëzore në fabrikat japoneze në MB.
(Jonathan Morris; Barry Wilkinson; Max Munday)
Në kërkim të një roli në ndryshim të funksionit të burimeve njerëzore të korporatës në një kompani ndërkombëtare.
(Hugh Scullion; Ken Starkey)
Trajnimi në kompanitë e shërbimit - zgjerimi dhe ngushtimi i kulturës së shërbimit ndaj klientit si një proces ndërveprimi.
(Endrju Sturdy)
Rishikimi i Menaxhimit të Burimeve Njerëzore
Redaktori: R.V. R.W. Griffeth, Universiteti i Gjeorgjisë (SHBA).
Botuar që nga viti 1989, 4 numra në vit, 200 faqe.
Një revistë tremujore që boton artikuj teorikë në lidhje me menaxhimin e burimeve njerëzore dhe fusha të ngjashme (sjellja organizative, psikologjia organizative, marrëdhëniet industriale). Vëmendje e madhe i kushtohet mikronivelit të studimit (individë dhe grupe). Qëllimi i revistës është të promovojë kërkimin empirik, si dhe analizën kritike të koncepteve, modeleve dhe teorive ekzistuese.
Adresa e emailit: www.elsevier.com/inca/publications/store/6/2/0/2/2/9/
Hyrje në çështjen speciale për qarkullimin e punonjësve.
(James L. Price)
Një analizë historike e bazuar në ngjarje të qarkullimit të stafit: një rast studimi i stafit të spitalit në Australi.
(Roderick D. Iverson)
Karakteristikat e sjelljes së punëtorëve të fabrikës së automobilave në Korenë e Jugut.
(Sang-Wook Kim)
Treguesit strukturorë të kënaqësisë së punonjësve dhe angazhimit organizativ në modelet e qarkullimit.
(Stefan Gaertner)
Performanca dhe qarkullimi i punonjësve: Një rishikim dhe model gjithëpërfshirës me shumë variacione.
(David G. Allen, Rodger W. Griffeth)
Kostot e paparashikuara për kompensimin, punësimin dhe qarkullimin funksional të personelit.
(Charles R. Williams)
Modeli i vartësisë së sjelljes së përfundimit të karrierës: Një model përgjigjeje adaptive.
(Rodger W. Griffeth, Stefan Gaertner, Jeffrey K. Sager)
Revista e Menaxhimit të Burimeve Njerëzore
(Revista e Menaxhimit të Burimeve Njerëzore)
Botuesi: Eclipse Group Ltd. (Londër).
Botuar që nga viti 1990, 4 numra në vit, 110 faqe.
Ky është një botim prestigjioz në Londër që ju lejon të mbani krah për krah konceptet dhe zhvillimet më të fundit në fushën e menaxhimit të burimeve njerëzore, tendencat e reja në zhvillimin dhe menaxhimin organizativ.
Revista është menduar për bibliotekat akademike dhe arsimore, për studiues dhe specialistë në fushën e menaxhimit të burimeve njerëzore.
Vëmendje e veçantë i kushtohet aspektit ndërkombëtar.
Adresa e emailit të revistës: www.proquest.umi/pqdweb
Mërgimtarët dhe ndikimi i trajnimit ndërkulturor.
(Nick Foster)
Vitet e fundit ka pasur një rritje të ndjeshme të numrit të njerëzve të kombësive të ndryshme që punojnë në kompanitë tradicionale angleze. Kjo ishte arsyeja e numrit të madh të punimeve akademike dhe studimeve praktike që iu kushtuan trajnimeve ndërkulturore.
Ky artikull shqyrton mekanizmat efektivë adaptues duke përdorur shembullin e ekipeve të mëdha të ndërmarrjeve më të mëdha në Mbretërinë e Bashkuar dhe përcakton kriteret për efektivitetin e mekanizmave të tillë.
Arritja e majës: shkallët e karrierës për drejtorët e burimeve njerëzore.
(James Kelly)
Ndërkombëtarizimi dhe funksioni i menaxhimit të burimeve njerëzore në kompanitë gjermane shumëkombëshe.
(Anthony Ferner)
Performanca dhe shpërblimi i kompanisë: ndërtimi i themelit.
(Chris Hendry)
Qëllimi i artikullit është të zgjidhë disa probleme dhe të identifikojë gabimet në koncept dhe dizajn në lidhje me performancën e kompanisë, duke ndërtuar një sistem shpërblimi dhe të paraqesë një model për një kuptim më të detajuar dhe të thelluar të këtyre fenomeneve. Në veçanti, është një përpjekje për të sqaruar se për cilat rezultate të kompanisë duam të flasim, si të matim dhe si të prezantojmë dhe përmirësojmë rezultatet kur kërkohet ndërhyrja e burimeve njerëzore për të ristrukturuar sistemin e shpërblimit dhe rezultatet që rezultojnë në lidhje me performancën e kompanisë.
Perceptimet e menaxherëve të burimeve njerëzore për pandershmërinë në vendin e punës.
(Iain Coyne)
Krijimi i komunikimit: strukturat organizative dhe cilësitë e kërkuara.
(Alan Felstead)
"Doracak për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore" është një revistë mujore e praktikës ruse të burimeve njerëzore, lider në tregun rus të botimeve mbi menaxhimin e personelit. Audienca e botimit janë drejtues dhe specialistë të shërbimeve të personelit, drejtues të lartë të organizatave qeveritare dhe tregtare, drejtorë dhe menaxherë të burimeve njerëzore, punonjës të agjencive të rekrutimit dhe kompanive konsulente. Në revistë: rishikime të tregut të punës, tryeza të rrumbullakëta mbi problemet aktuale të menaxhimit të burimeve njerëzore ruse, intervista me drejtorët e burimeve njerëzore të kompanive kryesore ruse dhe të huaja, përkthime të artikujve nga revistat më të mëdha të personelit të huaj dhe rishikime të librave mbi menaxhimin e personelit. Në këtë numër: Format me buxhet të ulët të trajnimit të personelit: teknologji për ndërtimin e një sistemi Parandalimi i stresit në një kompani: praktikë zbatimi Si të shuani një punonjës që është "në zjarr" në punë? KPI për punëtorët e prodhimit HR të vitit - 2015: rregulloret dhe detyra e parë e konkurrencës dhe shumë më tepër
Në faqen tonë të internetit mund të shkarkoni falas dhe pa regjistrim librin “Doracak i Menaxhimit të Burimeve Njerëzore Nr. 4 2015” në formatin fb2, rtf, epub, pdf, txt, të lexoni librin online ose ta blini librin në dyqanin online.
1. http://www.top-personal.ru - revistat "Menaxhimi i Personelit" dhe "Ligji i Punës"
2. http://kdelo.ru/ – revistë praktike për punën e personelit "Çështjet e personelit"
3. http://www.rhr.ru/ – Portali i RHR “Burimet Njerëzore”: Lajme, hulumtime të burimeve njerëzore, legjislacioni i burimeve njerëzore, teknologjitë e burimeve njerëzore, menaxhimi i burimeve njerëzore, realiteti i burimeve njerëzore, kontaktet e burimeve njerëzore, ngjarjet e burimeve njerëzore, shëndeti i korporatave, fjalori i burimeve njerëzore, HR interesante
4. http://www.4hr.ru/ – Revista e Burimeve Njerëzore. Lajme. Ngjarjet. Dokumentet.
5. http://www.hr-journal.ru – Revistë elektronike për menaxhimin e personelit: Kolona dhe projekte speciale: Rishikime të ngjarjeve dhe publikimeve; libra HR; Karakteristika HR; Opinionet; biznes HR; menaxhimin e personelit të kompanisë IT; Menaxhimi i personelit në metafora; Atmosfera. Lajme. Artikuj. Forumi i HR.
6. http://www.kadrovik-praktik.ru– Baza e të dhënave referuese (falas), libra, revista, seminare, forume, teste mbi punën e personelit. Revista "HR Practitioner". Mbështetja e personelit të informacionit. Forumi i BNJ. Vetë-auditimi i personelit. Qendra e trajnimit online për oficerët e personelit. Manual vetë-udhëzues për menaxhimin e të dhënave të personelit. Testet. Gazeta elektronike për menaxhimin e të dhënave të personelit. Lajme nga legjislacioni i punës.
7. http://www.kapr.ru/ – revista “Personeli i Ndërmarrjes”
8. http://www.hrm.ru – Portali kryesor për menaxhimin e personelit. Forumet HRM. Drejtoritë. Biblioteka e burimeve njerëzore. Webinare.
9. http://www.hrm.ua – Revista HRMmagazine dhe blogjet e HR
10. http://www.hr-director.ru/ – Drejtor i Burimeve Njerëzore – revistë praktike për menaxhimin e burimeve njerëzore
11. http://www.pro-personal.ru – Portali informacioni për specialistët e HR dhe menaxhimit të personelit: Dokumentet e personelit. Standard. Universiteti i Personelit. Pyetje dhe përgjigje mbi temat e BNJ, menaxhimin e të dhënave të personelit dhe legjislacionin e punës. Revistat “Drejtoria e Burimeve Njerëzore”, “Doracak për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore”, “Gjithçka për Oficerët e Burimeve Njerëzore”, “Aktet Rregullative për Oficerët e Burimeve Njerëzore”
12. http://dps.smrtlc.ru – faqja e internetit e Solovyov D.P.: Materiale edukative. Materialet metodologjike. Situata specifike. Veprat e autorit. Enciklopedia e Menaxhimit të Personelit.
13. http://obucheniepersonala.com/ – Trajnimi i personelit: biblioteka, dokumentet, metodat e trajnimit të personelit, përvoja botërore, lajmet për arsimin e të rriturve, vlerësimi i trajnimit të personelit, sistemi i trajnimit të personelit, menaxhimi i talenteve
14. http://hr-portal.ru/ – Komuniteti i burimeve njerëzore dhe botimet: Publikimet në seksionet "Menaxhimi i Personelit", "Administrimi i Burimeve Njerëzore", "Puna dhe Karriera". Shembuj dokumentesh dhe metodash. Forumi. Blogjet. Punë për punëkërkuesit dhe punëdhënësit
15. http://www.maguru.ru/ – Programi modular “Udhëheqësi i shekullit XXI” seminare dhe trajnime, libra, artikuj mbi menaxhimin e personelit
16. http://hrpuls.ru/ – Pulsi i industrisë së personelit: lajmet e burimeve njerëzore, ngjarjet e burimeve njerëzore, bloget e burimeve njerëzore, HR-wiki, Drejtoria e rekrutuesve, Kërkimet dhe anketat
17. http://www.aup.ru/articles/personal/ – Portali administrativ dhe menaxhues: artikuj mbi menaxhimin e personelit dhe personelin
18. http://career.passion.ru/entsiklopediya-karery/ – Enciklopedia e Karrierës
19. www.trainings.ru - portali i menaxhimit të korporatave - katalogu i kompanive të trajnimit, mësimi në distancë, vlerësimi i personelit, kompetencat, trajnimi, certifikimi i personelit, metodat e trajnimit, ndërtimi i ekipit, vlerësimi i efektivitetit të trajnimit, mësimi elektronik, ekspozita, konferenca për menaxhimin e personelit
20. hrliga.com – Komuniteti i specialistëve të HR dhe HR – Biblioteka e artikujve. Kuadri rregullator. Shembuj dokumentesh. Raft librash. Forumi.
21. http://opersonale.ru/ – Ligji i punës. Pagesat dhe disbursimet. Punësimi. Të dhënat e personelit. Kontrolli. Të dobishme: kalkulatorë për pushimet, lehoninë dhe pushimin e sëmurë.
22. http://www.podborkadrov.ru/magazines/?PAGEN_1=1&by=NAME&order=asc – Faqja e internetit e Komunitetit të Menaxherëve të Rekrutimit; adresat e faqeve të internetit të revistave të personelit
22.1. http://www.grebennikoff.ru/all/personnel/ – Shtëpia botuese “Grebennikov” revista dhe libra:
ü "Menaxhimi i kulturës së korporatës",
ü “Menaxhimi i Potencialit Njerëzor”,
ü “Menaxhimi i zhvillimit të personelit”,
ü “Motivimi dhe shpërblimi”,
ü "Teknologjitë e lojës në ekip",
ü “Motivimi i stafit: zhvillimi i sistemit, vlerësimi i performancës”,
ü “Menaxhimi dhe motivimi i punonjësve të departamentit të shitjeve”,
ü "Kërkimi dhe vlerësimi i personelit: metoda dhe teknika efektive"
22.2. http://www.zarplata.ru/ – Revista “Puna dhe paga”
22.3. http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=kadrovik_ru&file=showdigest&num=95#kt – Revista Kadrovik.Ru
22.4. http://tddirector.ru/– Revista “T&D Drejtor i trajnimit dhe zhvillimit të personelit”.
22.5. http://panor.ru/journals/trudpravo/– Revista “Çështje të së Drejtës së Punës”
22.6. http://www.kadrovik-plus.ru/ – Revista “Kadrovik Plus”
22.7. http://www.profiz.ru/kr/ – Revista Personel Solutions
22.8. http://www.profiz.ru/se/ – Manuali i ekonomistit
22.9. http://www.km-magazine.ru/ – Revista e Menaxhimit të Personelit
22.10. http://kapr.ru/ – Revista "Personeli i Ndërmarrjes"
22.11. http://www.hrmedia.ru/ – Revista “Shteti”
22.12. http://www.e-personal.ru/ – Revista e Personelit Elite
Produktet softuerike
1. http://www.hrsoft.ru/ – Qendra për Teknologjitë e Personelit: Katalogu i produkteve softuerike për menaxhimin e personelit
2. http://www.leadercommand.ru/ – Produkt softuerik LeaderTask – sistemi i menaxhimit të biznesit
3. http://www.intranetno.ru/tags/E-LEARNING_sistemy/ – Sistemet e mësimit elektronik – sistemi intranet për trajnimin e punonjësve
4. http://ihrs.su/ – IHRS – një sistem i automatizuar për rekrutimin e personelit, ruajtjen e rrjedhës së dokumenteve të personelit, ruajtjen e dokumenteve, mbledhjen e statistikave dhe monitorimin
5. http://www.experium.ru/ru/ – Experium – program profesional për rekrutim
6. http://hrexpress.ru/ – HR Express – një produkt softuerik profesional për specialistë të rekrutimit
7. http://prezi-narusskom.ru/ – produkt softuerik për të bërë prezantime Presi.com
8. http://altfind.ru/programmy/prezicom – produkte softuerike për zhvillimin e prezantimeve
I dashur lexues!
Revista "Menaxhimi i Personelit dhe Burimeve Intelektuale në Rusi" përfshihet në listën e botimeve shkencore të rishikuara nga kolegët, në të cilat rezultatet kryesore shkencore të disertacioneve për gradën shkencore të Kandidatit të Shkencave, për gradën shkencore të Doktorit të Shkencave në vijim të publikohen grupet e specialiteteve shkencore: 08.00.00 – shkenca e ekonomisë; 22.00.00 – shkencat sociologjike.
Revista është një nga botimet autoritative profesionale shkencore dhe praktike në Rusi në fushën e menaxhimit të personelit. Sot, menaxhimi i personelit njihet si një lloj i pavarur i veprimtarisë profesionale me fushën e vet të shumëanshme lëndore dhe, ndoshta, objektin më kompleks të menaxhimit - një person, aftësitë, talentin, njohuritë dhe inteligjencën e tij.
Koncepti i revistës u përcaktua nga një prej themeluesve të saj - Profesor A.Ya, krijuesi dhe për gati 25 vjet drejtuesi i përhershëm i departamentit të parë të menaxhimit të personelit në Universitetin Shtetëror të Menaxhimit në BRSS dhe Rusi. Federata. E destinuar për mendim serioz shkencor dhe për praktikën e menaxhimit të personelit dhe aktiviteteve arsimore, revista është bërë me të vërtetë e kërkuar. Dhe kjo, natyrisht, është meritë e autorëve, por edhe atyre që po e përgatisin revistën për botim, kolegëve tanë nga Qendra Botuese Shkencore IFRA-M.
Falë përpjekjeve të njerëzve që kujdesen për problemet e menaxhimit të personelit, revista sot është i vetmi botim shkencor dhe praktik në listën e Komisionit të Lartë të Atestimit, në të cilin komuniteti profesional i specialistëve të menaxhimit të personelit ka mundësinë të shkëmbejë shkencën e tyre. dhe rezultate praktike. Kjo kërkon jo më pak përpjekje nga autorët për të ruajtur një nivel të lartë kërkesash për rigorozitetin teorik dhe metodologjik për botimet shkencore.
Menaxhimi i personelit si shkencë kërkon punë të mundimshme me mjete konceptuale dhe kategorike. Le të mos mbyllim sytë para faktit se sot në këtë fushë tezauri është njohuri e strukturuar në formën e koncepteve, marrëdhënieve semantike ndërmjet tyre, kuptimeve që kërkojnë shtjellim të thellë shkencor, të mbushur me kuptime që interpretohen në mënyrë të barabartë si nga shkenca ashtu edhe nga praktika. dhe nuk bllokon ose deformon jo vetëm gjuhën ruse, por edhe vetë teorinë e politikës së personelit dhe menaxhimit të personelit.
Sigurisht, do të jetë e rëndësishme që revista të kënaqë interesin e lexuesit në fushën e aktiviteteve praktike dhe edukative. Menaxhimi i burimeve njerëzore si një lloj aktiviteti profesional po zhvillohet në mënyrë më dinamike dhe praktikat më të mira duhet të bëhen pronë e komunitetit profesional. Vetëm në këtë mënyrë përvoja kolektive e profesionistëve mund të ndryshojë ndjeshëm cilësinë e kulturës së personelit në një organizatë, të zbulojë potencialin profesional të një personi, ta përfshijë atë në kapitalin total të organizatës dhe të sigurojë konkurrencën dhe zhvillimin e saj.
Redaksia dhe redaksia shprehin besimin se më e mira do të gjejë vendin e saj në faqet e revistës, e cila jep një rritje të njohurive dhe përvojës në një nga praktikat më komplekse të menaxhimit që nuk toleron amatorizmin - menaxhimin e aseteve më të vlefshme të shoqëria - aftësitë profesionale dhe burimet intelektuale të një personi që punon.