Despre ce este această carte?
Pentru cine este această carte?
De la autor...
Despre ce este această carte?
După cum remarcă pe bună dreptate autorul acestei cărți, o carieră nu este doar o modalitate de a câștiga bani. Pentru mulți, aceasta este o cale de autoexprimare, autoidentificare și căutarea locului cuiva în viață.
Există încă puține cărți despre cum să-ți construiești o carieră într-o mare corporație internațională pe piața de carte din Rusia, deoarece sunt foarte puțini ruși care au atins poziții înalte în astfel de organizații și chiar mai puțini sunt gata să scrie cărți pe această temă. În plus, în Rusia nu există practic nicio instituție de mentorat, astfel încât oportunitatea de a primi sfaturi în timp util cu privire la construirea unei cariere competente este și mai redusă.
Această carte, scrisă de vicepreședintele rus al sediului IBM, este concepută pentru a umple acest gol: autorul își descrie în detaliu drumul în sus, fără a pierde detalii legate de particularitățile mentalității ruse în condițiile de afaceri occidentale.
Pentru cine este această carte?
Pentru toți cei care visează să facă o carieră de succes într-o companie mare (în special una străină).
De la autor
…Fiecare loc de muncă m-a învățat ceva nou – lansarea de campanii de marketing măsurabile în peste o sută de țări, recomandarea companiilor pentru cumpărare, vorbirea în fața a o mie de oameni, construirea de relații cu analiștii și presa, definirea structurii unei noi divizii și conducerea unui organizație mare. Dar nici în 1996 și nici mai târziu nu m-am gândit la o carieră ca atare. Ca multe, pe stadii incipiente Nu am separat încă munca - lansarea de companii de marketing sau încheierea de acorduri de parteneriat - și procesul de planificare a propriei progrese prin ierarhia de management. Ce job să alegi în continuare și cum să o obții, cum să dobândești abilitățile necesare pentru aceasta, cum să construiești relații cu managerul, colegii și subalternii tăi.
Cu toate acestea, indiferent de ceea ce face o persoană într-o companie - finanțe, vânzări, dezvoltare, producție sau marketing - merită să ne gândim la ce nivel vrea să ajungă în următorii 5-10 ani. După ce ați stabilit sarcina, puteți contura un plan pas cu pas: ce poziții pot duce la obiectivul dorit, ce trebuie învățat și ce rezultate să demonstrați pentru a atinge una dintre ele.
Cartea mea nu este genul de sfat teoretic care, dacă este urmat, îți va garanta succesul. Aceasta este pur și simplu o încercare de a înțelege și de a exprima propria mea experiență de a construi o carieră într-o mare companie americană, în speranța că va fi utilă altora.
Viața nu înseamnă să te regăsești pe tine însuți. Viața înseamnă să te creezi pe tine însuți.
J. Bernard Shaw
Cine este Inna Kuznetsova ( karial ) și de ce are dreptul moral să vorbească despre creșterea carierei, am explicat clar în urmă cu ceva timp alex_levitas (). Astăzi aș dori să pun cei doi cenți ai mei de la un consultant de carieră.
Cărțile disponibile în comerț pe tema carierei pot fi împărțite în două tipuri: a) biografii (auto) inspiratoare - cel mai adesea povești de succes ale vedetelor de afaceri occidentale, b) manuale monotone de la consultanți pe tema „cum să devii... ”
"Sus!" nu este nici una, nici alta. Inna nu doar descrie experiență personală urcând pe scara carierei către una dintre pozițiile de vârf la IBM, dar o completează și cu o generalizare a experienței colegilor săi. Aceasta este cu adevărat o carte foarte practică: un sistem de recomandări format pe baza unei analize a drumului parcurs.
Cine va beneficia? În primul rând, tuturor tinerilor și ambițioșilor. În același timp, prin ambiție mă refer la opinia, care nu este obișnuită printre absolvenții de astăzi, că imediat după primirea unei diplome ar trebui să li se acorde cont personalși o secretară pentru început și o dorință activă de a lucra activ pentru cariera mea. În cartea Innei vor putea găsi multe despre care profesorii universitari nu vă vor spune. Vă va ajuta să evitați acele denivelări pe care oamenii le învață de obicei prin experiență: cum să navigați în peisajul politic, cum să vă depășiți propriile bariere mentale, cum să găsiți un mentor, unde să căutați sprijin suplimentar și cum să navigați între conflictele de birou. Separat, aș dori să evidențiez un capitol unic pe care nu îl veți găsi nicăieri altundeva: „Rețele și introvertiți într-o lume extrovertită”. Ea dezmintă mitul conform căruia extrovertiții guvernează adăpostul și oferă o mulțime de sfaturi practice tuturor pentru care comunicarea este mai degrabă o necesitate forțată.
În al doilea rând, cartea Innei va fi utilă managerilor maturi, pentru că ei uită adesea că o carieră este un concept dinamic, implicând diferite competențe la diferite niveluri. diferite etape. Ceea ce duce la succes la început se poate dovedi a fi un obstacol mai târziu (în timp ce un începător este de așteptat să întreprindă acțiuni independente ambițioase, un lider senior ar trebui să fie mai orientat spre cooperarea cu colegii săi). "Sus!" te învață să nu stai pe loc, ci să lucrezi constant la tine și să te dezvolți, indiferent cât de sus ai urca.
În numele meu, aș dori să adaug un mulțumire specială Innei pentru demonstrația ei vie - cu propria ei viață și propria ei carte - a faptului că majoritatea barierelor și limitărilor noastre sunt în capul nostru: „Când eram la școală, au uitat să-mi spună că femeile nu sunt bune la matematică. Sau mai bine zis, au uitat să-i spună despre asta bunicului meu, care, în lipsa unui nepot de sex opus, m-a învățat să calculez determinanții matricilor până în clasa a șasea, așa că până la urmă am ajuns la catedra de generală. matematică la Universitatea de Stat din Moscova. Bunicul fiicei mele m-a învățat să joc șah. Ea a devenit președintele clubului școlar de șah, fiind singura fată din el - au uitat să-i spună că cei mai buni jucători de șah provin de la băieți.” O astfel de „uitare” ne urez tuturor!
După cum remarcă pe bună dreptate autorul acestei cărți, o carieră nu este doar o modalitate de a câștiga bani (deși sfaturi despre cum să crești veniturile au fost de multă vreme de interes). Pentru mulți, aceasta este o cale de autoexprimare, autoidentificare și căutarea locului cuiva în viață. Ne petrecem cea mai mare parte a timpului la locul de muncă, așa că dorința de a crește productivitatea și satisfacția din aceasta este absolut firească. Există încă puține cărți despre cum să-ți construiești o carieră într-o mare corporație internațională pe piața de carte din Rusia, spre deosebire de cea occidentală, deoarece sunt foarte puțini ruși care au atins poziții înalte în astfel de organizații și chiar mai puțini sunt dispuși să o facă. scrie cărți pe această temă.
În plus, în Rusia nu există practic nicio instituție de mentorat (veți citi în detaliu despre ce este vorba în capitolul 6 al acestei cărți), astfel încât oportunitatea de a primi sfaturi în timp util despre cum să vă construiți o carieră competentă este și mai redusă. Această carte, scrisă de vicepreședintele rus al sediului IBM, este concepută pentru a umple acest gol: autorul își descrie în detaliu drumul „spre vârf”. Observațiile și sfaturile legate de particularitățile mentalității ruse în condițiile de afaceri occidentale sunt deosebit de valoroase. Vă dorim o dezvoltare personală și profesională la fel de reușită.
De la autoarea cărții Inna Kuznetsova - Up! Abordare practică pentru dezvoltarea carierei: Primul meu loc de muncă m-a învățat să mănânc foarte repede. Am transferat negocierile în anii foame de perestroika. Interlocutorii au vorbit și au mâncat pe rând, iar eu a trebuit să traduc continuu, astfel încât până în ziua de azi să nu mă pot înțărca de obiceiul de a înghiți rapid orice mâncare, chiar și cea mai rafinată. Următorul meu loc de muncă m-a învățat cum să mă descurc cu un public întreg de adulți obosiți: am condus analiză matematică la Facultatea de Geografie a Universității de Stat din Moscova în ultimul „cuplu”, când era deja întuneric pe fereastră, ploua, iar întreg drumul din jurul clădirii universității era acoperit cu frunze căzute umede. Am trecut o frunză de arțar pe rânduri și toți cei care au vrut să scrie întrebări și glume pe ea.
În 1993, când salariul unui student absolvent era egal cu costul unui kilogram de roșii, iar unul dintre profesorii asociați a început să mă plătească pentru predarea unor seminarii în locul lui, în timp ce dezvolta o afacere de comerț cu zahăr, am părăsit mediul academic. Următorul meu loc de muncă a fost la IBM. Și din 1996 locuiesc în America - s-a dovedit că îți poți construi o carieră într-o mare corporație schimbând continente, țări, discipline, poziții și tehnologii.
Mi-am început munca în SUA ca șef de operațiuni pentru una dintre diviziile din piețele emergente, iar mai târziu am trecut la alte domenii asociate cu afaceri în creștere rapidă sau noi. În 2006, am preluat funcția de director de strategie și marketing pentru serverele IBM Power Systems UNIX, un an mai târziu am condus business-ul IBM Linux și, în paralel, dar independent de acesta, unul dintre departamentele de fuziune ale companiei. La sfarsitul anului 2009, am devenit vicepresedinte marketing si vanzari de sistem software. În acest rol, sunt responsabil pentru lansarea noii afaceri strategice a IBM și schimbarea modelului de vânzări în divizia de hardware.
Desigur, fiecare job ulterioar m-a învățat ceva nou: lansarea de campanii de marketing măsurabile în peste o sută de țări, recomandarea companiilor pentru achiziție, vorbirea cu publicul, construirea de relații cu analiștii și presa, definirea structurii unei noi divizii și conducerea unei mari divizii. organizare. Dar nici în 1996 și nici mai târziu nu m-am gândit la o carieră ca atare. La fel ca mulți oameni aflați în stadiile incipiente ale carierei, încă nu despărțisem munca, fie că era vorba de lansarea de companii de marketing sau de încheierea de parteneriate, și procesul de planificare a propriei progrese prin nivelurile ierarhiei manageriale. Nu m-am gândit ce job să aleg în continuare și cum să o obțin, cum să dobândesc abilitățile necesare pentru aceasta, cum să construiesc relații cu managerii, colegii și subordonații.
Oricum, indiferent de ceea ce face o persoană într-o companie - finanțe, vânzări, dezvoltare, producție sau marketing - ar trebui să se gândească la ce nivel dorește să ajungă în următorii cincizeci de ani. După ce a stabilit sarcina, el poate schița un plan pas cu pas: ce muncă poate duce la obiectivul dorit, ce trebuie învățat și ce rezultate trebuie demonstrate pentru a obține unul dintre ele, cum se poate trece la unul. dintre aceste posturi.
Această carte nu este una dintre acele manuale sau culegeri de sfaturi teoretice, în urma cărora ai garantat succesul. Aceasta este o încercare de a înțelege și de a exprima propria mea experiență de a construi o carieră într-o mare companie americană, în speranța că poate fi utilă altora. Cartea mea va fi de interes deosebit pentru cei care își construiesc o carieră în domenii de afaceri (marketing, finanțe, vânzări, fuziuni etc.) în marile companii americane și europene, atât în filialele lor rusești, cât și în străinătate. Multe dintre sfaturi pot fi relevante și pentru un public mai larg - oricine trebuie să conducă sau să promoveze interviuri de angajare, să construiască o rețea de contacte în industrie, să se ocupe de colegi și șefi dificili sau care se gândește să obțină un MBA.
Inna Kuznetsova
Sus! O abordare practică a dezvoltării carierei
De la edituri
După cum remarcă pe bună dreptate autorul acestei cărți, o carieră nu este doar o modalitate de a câștiga bani (deși sfaturi despre cum să crești veniturile au fost de multă vreme de interes). Pentru mulți, aceasta este o cale de autoexprimare, autoidentificare și căutarea locului cuiva în viață. Ne petrecem cea mai mare parte a timpului la locul de muncă, așa că dorința de a crește productivitatea și satisfacția din aceasta este absolut firească.
Există încă puține cărți despre cum să-ți construiești o carieră într-o mare corporație internațională pe piața de carte din Rusia, spre deosebire de cea occidentală, deoarece sunt foarte puțini ruși care au atins poziții înalte în astfel de organizații și chiar mai puțini sunt dispuși să o facă. scrie cărți pe această temă. În plus, în Rusia nu există practic nicio instituție de mentorat (veți citi în detaliu despre ce este vorba în capitolul 6 al acestei cărți), astfel încât oportunitatea de a primi sfaturi în timp util despre cum să vă construiți o carieră competentă este și mai redusă.
Această carte, scrisă de vicepreședintele rus al sediului IBM, este concepută pentru a umple acest gol: autorul își descrie în detaliu drumul „spre vârf”. Observațiile și sfaturile legate de particularitățile mentalității ruse în condițiile de afaceri occidentale sunt deosebit de valoroase.
Vă dorim o dezvoltare personală și profesională la fel de reușită.
Primul meu loc de muncă m-a învățat să mănânc foarte repede. Am transferat negocierile în anii foame de perestroika. Interlocutorii au vorbit și au mâncat pe rând, iar eu a trebuit să traduc continuu, astfel încât până în ziua de azi să nu mă pot înțărca de obiceiul de a înghiți rapid orice mâncare, chiar și cea mai rafinată. Următoarea slujbă m-a învățat cum să fac față unui întreg public de adulți obosiți: predam analiză matematică la Facultatea de Geografie a Universității de Stat din Moscova în ultima clasă, când afară era deja întuneric, ploua și tot drumul în jurul clădirii universității era acoperit cu frunze căzute umede. Am trecut o frunză de arțar pe rânduri și toți cei care au vrut să scrie întrebări și glume pe ea.
În 1993, când salariul unui student absolvent era egal cu costul unui kilogram de roșii, iar unul dintre profesorii asociați a început să mă plătească pentru predarea unor seminarii în locul lui, în timp ce dezvolta o afacere de comerț cu zahăr, am părăsit mediul academic. Următorul meu loc de muncă a fost la IBM. Și din 1996 locuiesc în America - s-a dovedit că îți poți construi o carieră într-o mare corporație schimbând continente, țări, discipline, poziții și tehnologii.
Mi-am început munca în SUA ca șef de operațiuni pentru una dintre diviziile din piețele emergente, iar mai târziu am trecut la alte domenii asociate cu afaceri în creștere rapidă sau noi. În 2006, am preluat funcția de director de strategie și marketing pentru serverele IBM Power Systems UNIX, un an mai târziu am condus business-ul IBM Linux și, în paralel, dar independent de acesta, unul dintre departamentele de fuziune ale companiei. La sfârșitul anului 2009, am devenit vicepreședinte marketing și vânzări de software de sistem. În acest rol, sunt responsabil pentru lansarea noii afaceri strategice a IBM și schimbarea modelului de vânzări în divizia de hardware.
Desigur, fiecare job ulterioar m-a învățat ceva nou: lansarea de campanii de marketing măsurabile în peste o sută de țări, recomandarea companiilor pentru achiziție, vorbirea cu publicul, construirea de relații cu analiștii și presa, definirea structurii unei noi divizii și conducerea unei mari divizii. organizare. Dar nici în 1996 și nici mai târziu nu m-am gândit la o carieră ca atare. La fel ca mulți oameni aflați în stadiile incipiente ale carierei, încă nu despărțisem munca, fie că era vorba de lansarea de companii de marketing sau de încheierea de parteneriate, și procesul de planificare a propriei progrese prin nivelurile ierarhiei manageriale. Nu m-am gândit ce job să aleg în continuare și cum să o obțin, cum să dobândesc abilitățile necesare pentru aceasta, cum să construiesc relații cu managerii, colegii și subordonații.
Oricum, indiferent de ceea ce face o persoană într-o companie - finanțe, vânzări, dezvoltare, producție sau marketing - ar trebui să se gândească la ce nivel dorește să ajungă în următorii cincizeci de ani. După ce a stabilit sarcina, el poate schița un plan pas cu pas: ce muncă poate duce la obiectivul dorit, ce trebuie învățat și ce rezultate trebuie demonstrate pentru a obține unul dintre ele, cum se poate trece la unul. dintre aceste posturi.
Această carte nu este una dintre acele manuale sau culegeri de sfaturi teoretice, în urma cărora ai garantat succesul. Aceasta este o încercare de a înțelege și de a exprima propria mea experiență de a construi o carieră într-o mare companie americană, în speranța că poate fi utilă altora. Cartea mea va fi de interes deosebit pentru cei care își construiesc o carieră în domenii de afaceri (marketing, finanțe, vânzări, fuziuni etc.) în marile companii americane și europene, atât în filialele lor rusești, cât și în străinătate. Multe dintre sfaturi pot fi relevante și pentru un public mai larg - oricine trebuie să conducă sau să promoveze interviuri de angajare, să construiască o rețea de contacte în industrie, să se ocupe de colegi și șefi dificili sau care se gândește să obțină un MBA.