सशस्त्र बलों की सैन्य प्रशासनिक इकाई रूसी संघदेश के उत्तर पश्चिम में, देश के पश्चिमी भाग की रक्षा के लिए बनाया गया है। मुख्यालय सेंट पीटर्सबर्ग में स्थित है।
6 वीं संयुक्त शस्त्र लाल बैनर सेना, सैन्य इकाई 31807 ( लेनिनग्राद क्षेत्र, वसेवोलोज़्स्की जिला, पी। अगालाटोवो):
लेनिन रेड बैनर ब्रिगेड, सैन्य इकाई 02511 (लेनिनग्राद क्षेत्र, वायबोर्गस्की जिला, कामेनका समझौता) के 138 वें अलग गार्ड मोटराइज्ड राइफल क्रास्नोसेल्स्काया ऑर्डर
25 वीं अलग गार्ड सेवस्तोपोल रेड बैनर मोटराइज्ड राइफल ब्रिगेड का नाम लातवियाई राइफलमेन, सैन्य इकाई 29760 (प्सकोव क्षेत्र, बस्ती स्ट्रुगी क्रास्नेय, लूगा, लेनिनग्राद क्षेत्र में स्थानांतरण) के नाम पर रखा गया है।
9 वीं गार्ड आर्टिलरी ब्रिगेड, सैन्य इकाई 02561 (लुगा)
सैन्य इकाई 54006 (लुगा) की 26 वीं मिसाइल ब्रिगेड
प्रबंधन के 95 वें लेनिनग्राद रेड बैनर ब्रिगेड का नाम यूएसएसआर, सैन्य इकाई 13821 (सेंट पीटर्सबर्ग, गोरेलोवो गांव) के गठन की 50 वीं वर्षगांठ के नाम पर रखा गया।
132 वां लगातार संचार ब्रिगेड, सैन्य इकाई 28916 (लेनिनग्राद क्षेत्र, वसेवोलोज़्स्की जिला, अगालाटोवो गांव)।
132 वां कमांड टोही केंद्र, सैन्य इकाई 23305 (लेनिनग्राद क्षेत्र, वसेवोलोज़्स्की जिला, बस्ती चोरनाया रेचका)।
51 वीं अलग एमटीओ ब्रिगेड, सैन्य इकाई 72152 (सेंट पीटर्सबर्ग, क्रास्नोए सेलो)।
30 वीं इंजीनियर रेजिमेंट, सैन्य इकाई 31810 (लेनिनग्राद क्षेत्र, वसेवोलोज़्स्की जिला, केरो गांव)
6 वीं अलग RHBZ रेजिमेंट, सैन्य इकाई 12086 (लेनिनग्राद क्षेत्र, सपेर्नो)
20 वीं गार्ड्स कंबाइंड आर्म्स रेड बैनर आर्मी, मिलिट्री यूनिट 89425 (वोरोनिश):
अलेक्जेंडर सुवोरोव और मिखाइल कुतुज़ोव II डिग्री मोटराइज्ड राइफल डिवीजन, सैन्य इकाई 54046 के तीसरे विस्लेन्स्काया रेड बैनर ऑर्डर
252 वीं गार्ड मोटराइज्ड राइफल रेजिमेंट, सैन्य इकाई 91711 (वोरोनिश क्षेत्र, बोगुचर, पूर्व 9 वीं मोटराइज्ड राइफल ब्रिगेड)
752 वीं मोटर चालित राइफल रेजिमेंट, सैन्य इकाई 34670 (बेलगोरोड क्षेत्र, वालुकी और सोलोटी का गांव, पूर्व 23 वीं मोटराइज्ड राइफल ब्रिगेड)
237 वीं गार्ड टैंक रेजिमेंट, सैन्य इकाई 91726 (बेलगोरोड क्षेत्र, सोलोटी गांव)
99 वीं स्व-चालित तोपखाने रेजिमेंट, सैन्य इकाई 91727 (वोरोनिश क्षेत्र, बोगुचर)
1143 (?) - विमान भेदी मिसाइल रेजिमेंट (बेलगोरोड क्षेत्र)
84वां अलग टोही बटालियन, सैन्य इकाई 22263 (बेलगोरोड क्षेत्र, वलुयकी)
159 वां अलग टैंक रोधी आर्टिलरी डिवीजन
337 वीं अलग इंजीनियर बटालियन, सैन्य इकाई 91717 (वोरोनिश क्षेत्र, बोगुचर)
692 वीं अलग संचार बटालियन, सैन्य इकाई 22463 (बेलगोरोड क्षेत्र, वालुकी)
अलग यूएवी कंपनी
अलग इलेक्ट्रॉनिक युद्ध कंपनी (बेलगोरोड क्षेत्र, वालुयकी)
RChBZ की अलग कंपनी
144 वीं गार्ड मोटराइज्ड राइफल एलिन्स्काया रेड बैनर, सुवोरोव डिवीजन का आदेश, सैन्य इकाई 61423 (स्मोलेंस्क क्षेत्र, स्मोलेंस्क और येलन्या):
488 वीं मोटर चालित राइफल रेजिमेंट, सैन्य इकाई 12721 (ब्रायांस्क क्षेत्र, क्लिंटसी)
856 वीं स्व-चालित तोपखाने रेजिमेंट, सैन्य इकाई 23857 (ब्रांस्क क्षेत्र, पोचेप)
1259 (?) - विमान भेदी मिसाइल रेजिमेंट।
148 वीं अलग टोही बटालियन, सैन्य इकाई 23872 (स्मोलेंस्क क्षेत्र, स्मोलेंस्क)।
1281 (?) - पहला अलग टैंक रोधी आर्टिलरी डिवीजन (स्मोलेंस्क क्षेत्र, येलन्या)।
295 (?) - 1 अलग इंजीनियर बटालियन (स्मोलेंस्क क्षेत्र, येलन्या)।
686 (?) - पहली अलग संचार बटालियन (स्मोलेंस्क क्षेत्र, स्मोलेंस्क)।
1032 (?) - सामग्री समर्थन की पहली अलग बटालियन।
एन-वें पृथक चिकित्सा बटालियन।
अलग यूएवी कंपनी
अलग इलेक्ट्रॉनिक युद्ध कंपनी
RChBZ की अलग कंपनी
उपकरण के भंडारण और मरम्मत के लिए 262 वां आधार, सैन्य इकाई 63453 (वोरोनिश क्षेत्र, बोगुचर)
सैन्य इकाई 35535 (कुर्स्क) की 448 वीं मिसाइल ब्रिगेड
सैन्य इकाई 21555 (स्मोलेंस्क) की 49 वीं विमान भेदी मिसाइल ब्रिगेड
9 वीं गार्ड ल्विव-बर्लिन, बोगडान खमेलनित्सकी के आदेश, दूसरी डिग्री और रेड स्टार का आदेश, कमांड ब्रिगेड, सैन्य इकाई 31895 (वोरोनिश)।
पहला गार्ड टैंक सेना, सैन्य इकाई 73621 (मास्को क्षेत्र, ओडिंटसोवो जिला, गांव बकोवका):
लेनिन रेड बैनर डिवीजन के चौथे गार्ड टैंक कांतिमिरोव्स्काया ऑर्डर का नाम यू.वी. एंड्रोपोव, सैन्य इकाई 19612 (नारो-फोमिंस्क):
सुवरोव और कुतुज़ोव रेजिमेंट के 12 वें गार्ड टैंक शेपेटोव्स्की ऑर्डर मार्शल ऑफ आर्मर्ड फोर्सेज पीपी पोलुबोयारोव, सैन्य इकाई 31985 (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क) के नाम पर
सुवोरोव और कुतुज़ोव रेजिमेंट के 13 वें गार्ड टैंक शेपेटोव्स्की रेड बैनर ऑर्डर, सैन्य इकाई 32010 (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क)
423 वीं यमपोल्स्क मोटराइज्ड राइफल रेजिमेंट, सैन्य इकाई 91701 (नारो-फोमिंस्क, मॉस्को क्षेत्र, 2016-2017 में गठित)
सुवरोव और कुतुज़ोव रेजिमेंट के 275 वें गार्ड स्व-चालित आर्टिलरी टार्नोपोलस्क रेड बैनर ऑर्डर, सैन्य इकाई 73941 (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क)
9K331M "टोर-एम 2" वायु रक्षा प्रणाली, सैन्य इकाई 51383 (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क) पर अलेक्जेंडर नेवस्की रेजिमेंट के 538 वें गार्ड्स एंटी-एयरक्राफ्ट मिसाइल टार्नोपोलस्की ऑर्डर
137 वीं अलग टोही डेम्बित्स्की रेड बैनर ऑर्डर ऑफ अलेक्जेंडर नेवस्की, 2 डिग्री बटालियन, सैन्य इकाई 54919 (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क)
रेड स्टार संचार बटालियन का 413 वां अलग डेम्बिट्स्की ऑर्डर, सैन्य इकाई 56132 (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क)
330 वीं अलग इंजीनियर-सैपर टर्नोपिल बटालियन, सैन्य इकाई 80808 (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क)
सामग्री समर्थन की 1088 वीं अलग बटालियन, सैन्य इकाई 56164 (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क): विभाग, गोला-बारूद की आपूर्ति के लिए ऑटोमोबाइल कंपनी, ईंधन की आपूर्ति के लिए ऑटोमोबाइल कंपनी, भोजन की आपूर्ति के लिए ऑटोमोबाइल कंपनी, आपूर्ति कंपनी, ऑटोमोबाइल मरम्मत पलटन।
165 वीं अलग चिकित्सा बटालियन, सैन्य इकाई 57069 (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क)
अलग यूएवी कंपनी (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क)
अलग इलेक्ट्रॉनिक युद्ध कंपनी (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क)
RChBZ की अलग कंपनी (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क)
अलग निकासी कंपनी (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क)।
2 गार्ड तमन मोटराइज्ड राइफल डिवीजन, सैन्य इकाई 23626 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र):
1 गार्ड मोटराइज्ड राइफल सेवस्तोपोल रेड बैनर ऑर्डर ऑफ अलेक्जेंडर नेवस्की रेजिमेंट, सैन्य इकाई 31135 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)
लेनिन रेड बैनर रेजिमेंट, सैन्य इकाई 31134 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र) के 15 वें गार्ड मोटराइज्ड राइफल शैवलिंस्की ऑर्डर
1 टैंक रेजिमेंट, सैन्य इकाई 58190 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र। 82 वीं अलग टैंक बटालियन के आधार पर तैनाती)
147 वीं गार्ड स्व-चालित आर्टिलरी सिम्फ़रोपोल रेड बैनर ऑर्डर ऑफ़ सुवोरोव, कुतुज़ोव और अलेक्जेंडर नेवस्की रेजिमेंट, सैन्य इकाई 73966 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)
सैन्य इकाई 51382 की 1117 वीं विमान भेदी मिसाइल रेजिमेंट (पी। गोलिट्सिनो ओडिंटसोवो जिलामॉस्को क्षेत्र)
1174 वां अलग टैंक रोधी आर्टिलरी डिवीजन, सैन्य इकाई 51381 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)
136 वीं अलग गार्ड टोही बटालियन, सैन्य इकाई 51387 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)
211 वीं अलग गार्ड इंजीनियर-सैपर बटालियन, सैन्य इकाई 77707 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)
47 वीं अलग गार्ड संचार बटालियन, सैन्य इकाई 56139 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)
सामग्री समर्थन की 1063 वीं अलग बटालियन, सैन्य इकाई 56166 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)
370 वीं अलग चिकित्सा बटालियन, सैन्य इकाई 57062 (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)
अलग यूएवी कंपनी (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)
अलग इलेक्ट्रॉनिक युद्ध कंपनी (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)
RChBZ की एक अलग कंपनी (मॉस्को क्षेत्र के नारो-फोमिंस्क जिले की कलिनिनेट्स बस्ती): प्रबंधन, RChBZ टोही की एक पलटन, विशेष उपचार की एक पलटन, एयरोसोल काउंटरमेशर्स की एक पलटन, एक फ्लेमेथ्रोवर पलटन।
एक अलग निकासी कंपनी (कलिनिनेट्स गांव, नारो-फोमिंस्क जिला, मॉस्को क्षेत्र)।
27 वीं अलग गार्ड मोटर चालित राइफल ब्रिगेड, सैन्य इकाई 61899 (मास्को, लेनिन्स्की जिला, मोसरेंटजेन बस्ती)
6 वां अलग टैंक ब्रिगेड, सैन्य इकाई 54096 (निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र, डेज़रज़िन्स्क)
96 वीं अलग टोही ब्रिगेड, सैन्य इकाई 52634 (निज़नी नोवगोरोड, सोर्मोवो)
कुतुज़ोव, बोगदान खमेलनित्सकी और रेड स्टार ब्रिगेड के 288 वें आर्टिलरी वारसॉ ब्रैंडेनबर्ग रेड बैनर ऑर्डर, सैन्य इकाई 30683 (बस्तियां मुलिनो, वोलोडार्स्की जिला, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र)
सैन्य इकाई 03333 की 112 वीं गार्ड मिसाइल ब्रिगेड (इवानोवो क्षेत्र, शुया, युज़नी शहर)
सैन्य इकाई 32406 की 53 वीं विमान भेदी मिसाइल ब्रिगेड ( कुर्स्क क्षेत्र, कुर्स्क क्षेत्र, स्थिति। मार्शल ज़ुकोव)
60 वीं नियंत्रण ब्रिगेड, सैन्य इकाई 76736 (सेलियाटिनो गांव, नारो-फोमिंस्क जिला और बकोवका गांव, ओडिंटसोवो जिला, मॉस्को क्षेत्र)।
69 वीं अलग एमटीओ ब्रिगेड, सैन्य इकाई 11385 (निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र, डेज़रज़िन्स्क)।
RChBZ की 20 वीं रेजिमेंट, सैन्य इकाई 12102 (निज़नी नोवगोरोड, शहरी केंद्र Tsentralny)
जिले के अन्य भाग, कनेक्शन और संघ:
वायु सेना और वायु रक्षा की 6 वीं लेनिनग्राद रेड बैनर सेना, सैन्य इकाई 09436 (ZVO, सेंट पीटर्सबर्ग)।
दो बार लाल बैनर बाल्टिक बेड़े, सैन्य इकाई 51280 (पश्चिमी सैन्य जिला, कैलिनिनग्राद)।
76 वें गार्ड्स एयरबोर्न असॉल्ट डिवीजन चेर्निगोव रेड बैनर डिवीजन, सैन्य इकाई 07264 (ZVO, Pskov)।
कुतुज़ोव II डिग्री एयरबोर्न डिवीजन के 98 वें गार्ड्स रेड बैनर स्विर्स्काया ऑर्डर का नाम ग्रेट अक्टूबर एयरबोर्न ट्रूप्स, सैन्य इकाई 65451 (इवानोवो) की 70 वीं वर्षगांठ के नाम पर रखा गया है।
कुतुज़ोव II डिग्री एयरबोर्न ट्रूप्स, सैन्य इकाई 55599 (तुला) के 106 वें गार्ड रेड बैनर ऑर्डर।
दूसरा अलग ब्रिगेड विशेष उद्देश्य, सैन्य इकाई 64044 (ZVO, p.Pomezhitsy, Pskov जिला)
16 वीं अलग विशेष-उद्देश्य ब्रिगेड, सैन्य इकाई 54607 (ZVO, तांबोव, मॉस्को मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट)
मोल्दोवा गणराज्य के ट्रांसनिस्ट्रियन क्षेत्र में रूसी सैनिकों का परिचालन समूह, सैन्य इकाई 13962 (तिरस्पोल)
सैन्य इकाई 53956 (Tver) की 79 वीं गार्ड रॉकेट आर्टिलरी ब्रिगेड
45 वीं हाई पावर आर्टिलरी ब्रिगेड, सैन्य इकाई 31969 (तंबोव)
सैन्य इकाई 43034 (मास्को क्षेत्र, नारो-फोमिंस्क) की 202 वीं विमान भेदी मिसाइल ब्रिगेड
RChBZ की 27 वीं अलग ब्रिगेड, सैन्य इकाई 11262 (कुर्स्क -16)
अलेक्जेंडर नेवस्की और रेड स्टार कमांड ब्रिगेड के पहले सेवस्तोपोल रेड बैनर ऑर्डर, सैन्य इकाई 55338 (लेनिनग्राद क्षेत्र, सर्टोलोवो)।
अलेक्जेंडर नेवस्की ब्रिगेड के 82 वें अलग रेडियो इंजीनियरिंग वारसॉ रेड बैनर ऑर्डर, सैन्य इकाई 48886 (स्मोलेंस्क क्षेत्र, व्याज़मा और कैलिनिनग्राद क्षेत्र, प्राइमरी समझौता)
146 वां अलग रेडियो तकनीकी रेड बैनर ब्रिगेड, सैन्य इकाई 75752 (लेनिनग्राद क्षेत्र, वसेवोलोज़्स्की जिला, बस्ती बुगरी)
231 वीं अलग रेडियो बटालियन OSN, सैन्य इकाई 73582 (स्मोलेंस्क)।
232 वीं अलग रेडियो बटालियन OSN, सैन्य इकाई 30734 (प्सकोव क्षेत्र, ओस्ट्रोव -3)।
876 वां अलग रेडियो दिशा-खोज केंद्र OSN, सैन्य इकाई 41480 (लेनिनग्राद क्षेत्र, टोइवोरोवो समझौता)।
16वीं अलग ब्रिगेड इलेक्ट्रानिक युद्ध, सैन्य इकाई 64055 (कुर्स्क और मार्शल ज़ुकोव, कुर्स्क जिले की बस्ती)
49 वीं अलग इलेक्ट्रॉनिक युद्ध बटालियन, सैन्य इकाई 54916 (प्सकोव क्षेत्र, ओस्ट्रोव -3)।
इलेक्ट्रॉनिक युद्ध की एन-वें अलग बटालियन, सैन्य इकाई 81261 (प्सकोव क्षेत्र, ओस्ट्रोव -3)।
इलेक्ट्रॉनिक युद्ध की एन-वें अलग बटालियन, सैन्य इकाई 32713 (सेंट पीटर्सबर्ग, पेसोचनी समझौता)।
कुतुज़ोव, बोगदान खमेलनित्सकी, अलेक्जेंडर नेवस्की और रेड स्टार ब्रिगेड के 45 वें गार्ड इंजीनियरिंग बर्लिन ऑर्डर, सैन्य इकाई 11361 (मास्को क्षेत्र, नखबिनो समझौता)
सुदृढीकरण 20A की इंजीनियरिंग बटालियन, सैन्य इकाई 11361-2 (मास्को क्षेत्र, नखबिनो बस्ती)।
4998 भंडारण और मरम्मत का आधार सैन्य उपकरणों(संचार), सैन्य इकाई 41734 (लेनिनग्राद क्षेत्र, वायबोर्ग)।
591 वां तोपखाना गोदाम (p.Ivanteevo नोवगोरोड)
सैन्य उपकरणों (पोंटून-ब्रिज ब्रिगेड) (कस्तोवो) के भंडारण और मरम्मत के लिए 7028 वां आधार।
2124 वां इंजीनियरिंग और मरम्मत बेस, सैन्य इकाई 28314 (मायाग्लोवो)।
96 वां इंजीनियरिंग बेस (दूसरी श्रेणी), सैन्य इकाई 51522-3 (लेनिनग्राद क्षेत्र, पोंटनी)।
96 वें इंजीनियरिंग बेस (द्वितीय श्रेणी) की शाखा 3, सैन्य इकाई 74020 (मास्को क्षेत्र, हुबेरेत्स्की जिला, बस्ती क्रास्कोवो -1)।
वाहनों के रिजर्व का 232 वां आधार (लेनिनग्राद क्षेत्र, वसेवोलोज़्स्की जिला, चेर्नया रेचका का गाँव)
22वां सेंट्रल रिजर्व और टैंक स्टोरेज बेस, मिलिट्री यूनिट 42713 (बुई)
सैन्य उपकरणों के भंडारण और मरम्मत के लिए 7023 वां आधार ( इंजीनियरिंग सैनिक), सैन्य इकाई 11105, (यारोस्लाव क्षेत्र, रोस्तोव)
69 वीं अलग से मरम्मत वसूली बटालियन, सैन्य इकाई 21980 (लेनिनग्राद क्षेत्र, लुगा)।
सैन्य उपकरणों के भंडारण और मरम्मत के लिए 216 वां आधार, सैन्य इकाई 63452 (पेट्रोज़ावोडस्क)
सैन्य उपकरणों के भंडारण और मरम्मत के लिए 7014 आधार, सैन्य इकाई 92882 (लेनिनग्राद क्षेत्र, लुगा)
सैन्य उपकरणों के भंडारण और मरम्मत के लिए 7015 वां आधार (मुलिनो, वोलोडार्स्की जिला, निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र)
3783 वां जटिल सामग्री आधार तकनीकी सहायता, सैन्य इकाई 96131 (मास्को क्षेत्र, शेल्कोव्स्की जिला, मोनिनो का शहर)।
सैन्य उपकरणों (इंजीनियरिंग सैनिकों) के भंडारण और मरम्मत के लिए 7022 आधार, सैन्य इकाई 71216 (लुपचे-सविनो समझौता)।
वाहनों का 1837 वां गोदाम, सैन्य इकाई 67651 (लेनिनग्राद क्षेत्र, गैचीना)।
बख्तरबंद संपत्ति का 101 वां गोदाम, सैन्य इकाई 68076 (सेंट पीटर्सबर्ग, पुश्किन)।
10 वां हथियार बेस, सैन्य इकाई 18558 (पेट्रोज़ावोडस्क)।
302 वां भंडारण आधार, सैन्य इकाई 42741 (सपेर्नो)।
विमान भेदी मिसाइल बेस, सैन्य इकाई 52545 (लेनिनग्राद क्षेत्र, गारबोलोवो गांव)।
आयुध का 40 वां शस्त्रागार, सैन्य इकाई 42262 (व्लादिमीर, गोरोदिश्ची)।
हथियारों का 54 वाँ शस्त्रागार, सैन्य इकाई 68586 (Rzhev-9)।
हथियारों का 55 वां शस्त्रागार, सैन्य इकाई 41710 (टवर क्षेत्र, रेज़ेव)
हथियारों का 59 वां शस्त्रागार, सैन्य इकाई 42697 (मास्को, वेशनिह वोडी)।
हथियारों का 60 वां शस्त्रागार, सैन्य इकाई 42702 (कलुगा -32)।
75 वां शस्त्रागार शस्त्र, सैन्य इकाई 42708 (मास्को क्षेत्र, सर्पुखोव -4)।
हथियारों का 120 वां शस्त्रागार (ब्रांस्क)
3137 वां कला गोदाम बीपी, सैन्य इकाई 39348 (मरमंस्क, कोला)।
353 वां कला गोदाम बीपी, सैन्य इकाई 01706 (प्सकोव, मोरिनो)।
1236 वां कला गोदाम बीपी, सैन्य इकाई 01540 (करेलिया, चलना)।
936 वां तोपखाना बेस बीपी, सैन्य इकाई 29229 (मरमंस्क क्षेत्र, ज़ेलेनोबोर्स्की)।
रेलवे विभाग (स्मोलेंस्क)।
34 वीं अलग रेलवे ब्रिगेड, सैन्य इकाई 01855 (रियाज़ान)।
कुतुज़ोव और रेड स्टार ब्रिगेड के 29 वें अलग रेलवे वारसॉ ऑर्डर, सैन्य इकाई 33149 (ब्रायन्स्क)।
38 वीं अलग रेलवे ब्रिगेड, सैन्य इकाई 83497 (वोलोग्दा)।
61 वां कमान टोही केंद्र, सैन्य इकाई 42676 (सेंट पीटर्सबर्ग)।
533 वां कमांड एंड इंटेलिजेंस सेंटर, सैन्य इकाई 32801 (वोरोनिश)।
73 वाँ कमान टोही केंद्र (सेंट पीटर्सबर्ग)।
65वां अंतर-विशिष्ट क्षेत्रीय शैक्षिक केंद्रसिग्नल सैनिकों, सैन्य इकाई 83320 (मास्को क्षेत्र, इलिन्सकोए समझौता)।
पश्चिमी सैन्य जिले का 333 वां लड़ाकू प्रशिक्षण केंद्र, सैन्य इकाई 74036 (मुलिनो)।
विशेष उद्देश्यों के लिए 660 वीं चिकित्सा टुकड़ी, सैन्य इकाई 63392 (लोमोनोसोव)।
विशेष प्रयोजनों के लिए 696 वीं चिकित्सा टुकड़ी, (मास्को)।
6415 वां मेडिकल स्टोरेज बेस (वोलोग्दा)।
442वां जिला सैन्य क्लीनिकल अस्पताल (सेंट पीटर्सबर्ग)।
70 वीं टोपोगेडेटिक टुकड़ी (पेट्रोज़ावोडस्क)।
- अलग रसद ब्रिगेड - रूसी संघ के सशस्त्र बलों में एक सैन्य इकाई (अलग ब्रिगेड), सैनिकों और बलों की युद्ध तत्परता सुनिश्चित करने में लगी हुई है: सामग्री को बनाए रखना और परिवहन करना; हथियारों और सैन्य उपकरणों की मरम्मत; सैन्य राजमार्गों और उनके तकनीकी कवर पर कमांडेंट सेवा; ईंधन भरने के उपकरण।
इसके अलावा, अलग-अलग एमटीओ ब्रिगेड वर्दी को साफ कर सकते हैं, धो सकते हैं, सर्विसमैन धो सकते हैं, उन यौगिकों के हित में रोटी सेंक सकते हैं जिनके पास इसके लिए आवश्यक धन नहीं है। अलग ब्रिगेडएमटीओ रूसी संघ के सशस्त्र बलों की रसद प्रणाली का हिस्सा है, इसका मोबाइल घटक है।
संबंधित अवधारणाएं
कमांड पोस्ट वाहन (केएसएचएम) - लड़ने की मशीनएक बख़्तरबंद, टैंक या वाहन आधार पर, जिसे सामरिक स्तर पर रेडियो संचार और नियंत्रण प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जमीनी फ़ौज.
फोर्स ट्रूप्स कमांड ब्रिटिश सेना में एक संरचना है जो जमीनी बलों के रसद और लड़ाकू समर्थन से संबंधित है।
गणना - सैन्य कर्मियों का एक समूह जो सीधे एक बंदूक, मशीन गन और अन्य प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों की सेवा करता है। यह तोपखाने, सिग्नल सैनिकों और सशस्त्र बलों की अन्य शाखाओं में प्राथमिक (निम्नतम) संगठनात्मक इकाई (सबयूनिट) है।
यूएसएसआर के हवाई सैनिकों - यूएसएसआर के सशस्त्र बलों की एक शाखा, का उद्देश्य दुश्मन को हवा से कवर करना और सेना के नियंत्रण को बाधित करने, जमीनी तत्वों को पकड़ने और नष्ट करने के लिए उसके पीछे के कार्यों को करना था। उच्च परिशुद्धता हथियार, भंडार की उन्नति और तैनाती को बाधित करना, पीछे और संचार के काम को बाधित करना, साथ ही कुछ क्षेत्रों, क्षेत्रों, खुले किनारों को कवर करना (बचाव करना), उतरा हुआ हवाई हमला बलों को अवरुद्ध करना और नष्ट करना, दुश्मन समूहों को भेदना और क्रियान्वित करना ...
सड़क निर्माण कोर - यूएसएसआर (यूएसएसआर के सशस्त्र बल) और रूस (रूस के सशस्त्र बल) के सशस्त्र बलों के विशेष सैनिकों (सड़क) का गठन (कनेक्शन, कोर), राजमार्गों की बहाली, निर्माण, पुनर्निर्माण के लिए अभिप्रेत है (एडी) और उन पर संरचनाएं और अन्य सैन्य उपाय मामले।
सड़क सैनिक - रूसी संघ के सशस्त्र बलों के रसद समर्थन के हिस्से के रूप में विशेष सैनिक (2010 तक - रूसी संघ के सशस्त्र बलों के रसद के हिस्से के रूप में), सड़क कमांडेंट संरचनाओं और इकाइयों, पुल, पोंटून-पुल सहित , साथ ही सड़क समर्थन कार्यों को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किए गए सड़क के पुर्जे और उपखंड।
(डीएसएचएमजी) - विशेष इकाईसामरिक हवाई हमले और हवाई हमले के संचालन के उपयोग सहित, जमीन पर एक सबयूनिट उतारकर राज्य की सीमा की रक्षा, सुरक्षा और बचाव के कार्यों को करने के लिए डिज़ाइन किया गया सीमा सैनिक।
रिजर्व सैनिक (ज़ापवोइस्का, जैपवी) - एक सामान्य नाम विशेष संरचनाएं(स्पेयर पार्ट्स, फॉर्मेशन (ब्रिगेड, डिवीजन) और फॉर्मेशन (सेना)), सभी प्रकार के सैनिक (बल), राज्य के सशस्त्र बलों (सशस्त्र बलों) में पहले के प्रकार के हथियार और प्रकार (सैनिकों के प्रकार, विशेष बल) , एक रिजर्व तैयार करने के लिए, पुनःपूर्ति सशस्त्र बल, पूर्व में सैन्य इकाइयाँ तैयार करने, बनाने और भेजने के उद्देश्य से युद्ध का समययुद्ध के रंगमंच के लिए मैदान के रैंकों में नुकसान की भरपाई करने के लिए मैनिंग ...
मोल्दोवा गणराज्य के ट्रांसनिस्ट्रियन क्षेत्र में रूसी सैनिकों का परिचालन समूह (संक्षिप्त ओजीआरवी पीआरआरएम) रूसी संघ के सशस्त्र बलों का एक संघ है, जो गैर-मान्यता प्राप्त ट्रांसनिस्ट्रियन मोल्डावियन गणराज्य के क्षेत्र में तैनात है, जो 1995 से अस्तित्व में है।
अपार्टमेंट-ऑपरेशनल पार्ट (संक्षिप्त KECH) - सैन्य गठन(सैन्य इकाई) रूसी संघ के सशस्त्र बलों का रसद समर्थन (पूर्व में यूएसएसआर (यूएसएसआर सशस्त्र बल) के सशस्त्र बल)।
रूसी संघ के सशस्त्र बलों (रूस के एमटीओ सशस्त्र बल) की सामग्री और तकनीकी सहायता रूसी संघ के सशस्त्र बलों (रूस के सशस्त्र बलों) का एक अभिन्न अंग है: कमान और नियंत्रण निकायों, विशेष बलों की एक एकीकृत प्रणाली, सभी प्रकार के सशस्त्र बलों और रूसी सशस्त्र बलों की व्यक्तिगत शाखाओं के लिए तकनीकी और सैन्य सहायता प्रदान करने वाले संस्थान और अन्य सैन्य संगठन।
होबार्ट्स फ़नीज़ कई प्रकार के बख़्तरबंद वाहन थे जिनका इस्तेमाल द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान ब्रिटिश 79 वें बख़्तरबंद डिवीजन और रॉयल इंजीनियर्स कॉर्प्स के विशेषज्ञों द्वारा किया गया था। वाहनइनका नाम 79वें आर्मर्ड डिवीजन के कमांडर मेजर जनरल पर्सी होबार्ट के नाम पर रखा गया था।
सैनिकों (बलों) के लिए परिवहन, पशु चिकित्सा और स्वच्छता सहायता और उपभोक्ता सेवाओं के संगठन के लिए।
एमटीओ है का हिस्सासशस्त्र बलों का व्यापक समर्थन। यह सभी प्रकार के संचालन (लड़ाकू अभियानों) और सैनिकों (बलों) की दैनिक गतिविधियों में संगठित और किया जाता है।
लक्ष्य आवश्यक प्रकार के भौतिक संसाधनों में सैनिकों (बलों) की जरूरतों को लगातार पूरा करना और हथियारों और सैन्य उपकरणों को तैयार रखने के लिए बनाए रखना है। मुकाबला उपयोग(उपयोग का उद्देश्य)।
आरएफ सशस्त्र बलों की एकीकृत एमटीओ प्रणाली की संरचना
एमटीओ ब्रिगेड (सेनाओं की संख्या के अनुसार)।
रेलवे के सैनिक।
वेयरहाउस इंफ्रास्ट्रक्चर, कॉम्प्लेक्स एमटीओ बेस (शाखाएं), शस्त्रागार, वेयरहाउस, मिसाइल और आर्टिलरी हथियारों के बेस, ऑटोमोबाइल और बख्तरबंद संपत्ति।
पशु चिकित्सा और एपिज़ूटिक टुकड़ी, पशु चिकित्सा और स्वच्छता परीक्षा और प्रयोगशाला निदान के लिए केंद्र।
मरम्मत की दुकानें, ईंधन सेवा प्रयोगशालाएं।
VOSO (सैन्य संचार) निकाय।
अन्य उपखंड और सामग्री और तकनीकी सहायता के संगठन, व्यापक एमटीओ ब्रिगेड के लिए अभिप्रेत हैं।
एमटीओ सैनिकों के संगठन की वर्तमान स्थिति और इसके सुधार की दिशा
निम्नलिखित गतिविधियों के कार्यान्वयन में शामिल है:
- रसद और योजना पर निर्णय लेना (स्पष्ट करना);
रसद और तकनीकी टोही का संचालन;
- एमटीओ . के सभी बलों और साधनों की तैयारी, निर्माण और उपयोग
हथियारों, सैन्य उपकरणों, मिसाइलों, गोला-बारूद, सैन्य-तकनीकी उपकरण और अन्य सामग्री साधनों के साथ सैनिकों (बलों) की निर्बाध आपूर्ति;
सभी प्रकार के परिवहन (सड़क, रेल, वायु, समुद्र, अंतर्देशीय जलमार्ग और पाइपलाइन) का एकीकृत उपयोग
- हथियारों और सैन्य उपकरणों का संचालन और बहाली;
सामग्री और तकनीकी सहायता की संरचनाओं, इकाइयों और संगठनों की सुरक्षा, रक्षा, रखवाली और छलावरण;
एक कमांड और नियंत्रण प्रणाली की तैनाती और एक ऑपरेशन (लड़ाकू संचालन) में सैनिकों (बलों) की सामग्री और तकनीकी सहायता का प्रबंधन;
आयोजक:
सैन्य जिले में - रसद के लिए सैन्य जिले के डिप्टी कमांडर;
सेना में - रसद के लिए सेना के डिप्टी कमांडर
ब्रिगेड में - रसद के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर;
बटालियन (डिवीजन) में - रसद के लिए डिप्टी बटालियन कमांडर
इसके सुधार की दिशा:
वितरण इकाइयों में आधुनिक और होनहार आधुनिक उपकरण शामिल होने चाहिए जिसमें बढ़ी हुई क्षमता, गतिशीलता के उद्देश्य के लिए तकनीकी साधनों के होनहार सेट और स्वायत्तता सुनिश्चित करना शामिल है;
सामरिक स्तर की इकाइयों और उपखंडों की संरचना में शामिल सैनिकों के लिए सामग्री और तकनीकी सहायता की अपनी प्रणाली का निर्माण;
- शांतिकाल और युद्धकाल दोनों में भौतिक सहायता की योजनाओं में एक मूलभूत परिवर्तन;
- एक पूरी तरह से नई ईंधन आपूर्ति योजना की शुरूआत;
समर्थन कार्यों की आउटसोर्सिंग का संगठन।
4. एमटीओ सैनिकों की शर्तें, अवधारणाएं और परिभाषाएं (एमटीओ, सामग्री, एमटीओ के प्रकार, विशेष प्रकार के एमटीओ)
एमटीओ- के उद्देश्य से गतिविधियों का एक समूह है:
में सैनिकों (बलों) की जरूरतों की समय पर और पूर्ण संतुष्टि पर विभिन्न प्रकारभौतिक संपत्ति और उनके स्टॉक का निर्माण (संचय);
हथियारों और सैन्य उपकरणों के विश्वसनीय संचालन और बहाली को सुनिश्चित करने के लिए;
अच्छी स्थिति में बनाए रखने और हवाई क्षेत्र नेटवर्क के सहायक इंजीनियरिंग और तकनीकी बुनियादी ढांचे को विकसित करने के लिए;
एमटीओ के प्रकार
सामग्री; परिवहन; रॉकेट-तकनीकी;
तोपखाने और तकनीकी; टैंक तकनीकी;
ऑटोटेक्निकल; इंजीनियरिंग और तकनीकी;
आरसीबी सुरक्षा के लिए तकनीकी सहायता; संचार और एसीएस के लिए तकनीकी सहायता;
सामग्री सहायता सेवाओं के लिए तकनीकी सहायता;
मेट्रोलॉजिकल समर्थन;
पशु चिकित्सा और स्वच्छता;
अपार्टमेंट रखरखाव;
वित्तीय।
विशेष प्रकार:
रॉकेट-आर्टिलरी, इंजीनियरिंग-रॉकेट, इंजीनियरिंग-एयरफील्ड, एयरफील्ड-टेक्निकल, इंजीनियरिंग-एविएशन, इलेक्ट्रोमैकेनिकल, इंजीनियरिंग-स्पेस, रेलवे-टेक्निकल, इंजीनियरिंग-रेडियोइलेक्ट्रॉनिक,
यह हथियारों और सैन्य उपकरणों, मिसाइलों, गोला-बारूद में सैनिकों (बलों) की जरूरतों को समय पर और पूर्ण संतुष्टि के उद्देश्य से आयोजित और किया जाता है। विस्फोटकों, रॉकेट ईंधन और ईंधन, कर्मियों की सुरक्षा के साधन और एनबीसी टोही, भोजन, कपड़े, विमानन, इंजीनियरिंग, हवाई अड्डा इंजीनियरिंग, स्किपर, इंजीनियरिंग, बख्तरबंद वाहन, पशु चिकित्सा और स्वच्छता, अपार्टमेंट संपत्ति और अन्य प्रकार के भौतिक संसाधनों का संचालन करना।
कार्य:
एक ऑपरेशन (लड़ाकू संचालन) के लिए भौतिक संसाधनों की आवश्यकता का निर्धारण करना;
भौतिक संसाधनों के स्थापित स्टॉक के सैनिकों (बलों) में सुधार, प्राप्ति (स्वागत) और निर्माण; भौतिक संसाधनों की सुरक्षा सुनिश्चित करना;
भौतिक संसाधनों के भंडारण और व्यय के दौरान लेखांकन और रिपोर्टिंग का संगठन;
भौतिक संसाधनों को खर्च करने और उन्हें उपभोक्ताओं तक लाने की वैधता का संगठन और नियंत्रण; खपत और भंडार के नुकसान की समय पर पूर्ति की योजना बनाना और सुनिश्चित करना;
सैनिकों (बलों) को सामग्री की डिलीवरी;
यह सैनिकों की एमटीओ प्रणाली के घटकों में से एक है, और परिवहन, हथियार, सैन्य उपकरण, मिसाइल, गोला-बारूद और सैन्य-तकनीकी उपकरण के साथ सैनिकों को उपलब्ध कराने की तकनीकी समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से उपायों और उपायों का एक सेट है।
परिवहन सहायता - परिवहन (रेल, सड़क, वायु, समुद्र, अंतर्देशीय जलमार्ग और पाइपलाइन) की तैयारी, संचालन, तकनीकी कवर और बहाली के उपायों का एक सेट, सभी प्रकार के सैन्य परिवहन के संगठन के लिए, सामग्री की आपूर्ति और निकासी।
मिसाइल-तकनीकी सहायता - स्थापित मानदंडों तक पारंपरिक उपकरणों में उनके लिए मिसाइलों और वारहेड के भंडार का संचय, उनकी तकनीकी सेवाक्षमता सुनिश्चित करना, उन्हें युद्ध की तैयारी की स्थापित डिग्री में रखना, नियमित रखरखाव करना, युद्धक उपयोग के लिए उनकी समय पर तैयारी करना और सैनिकों को डिलीवरी, साथ ही कर्मियों के तकनीकी और विशेष प्रशिक्षण।
सामग्री समर्थन सेवाओं के लिए तकनीकी सहायता का आयोजन किया जाता है और सामग्री समर्थन सेवाओं के लिए मानक उपकरण प्रदान करने, अच्छी स्थिति में बनाए रखने और निरंतर तत्परताऑटो, सड़क, रेलवे और इंजीनियरिंग-हवाई अड्डा उपकरण के उपयोग के लिए, हवाई अड्डा-उड़ान के तकनीकी समर्थन के साधन, रॉकेट ईंधन और ईंधन के ईंधन भरने, पंप करने और परिवहन के साधन, कपड़े और पशु चिकित्सा-सेनेटरी सेवाओं के लिए उपकरण, खाना पकाने के तकनीकी साधन , बेकिंग ब्रेड, और रसद सेवाओं के अन्य उपकरण, साथ ही इसके विश्वसनीय संचालन और बहाली को सुनिश्चित करना।
स्नान और कपड़े धोने के स्थान
मोबाइल बेकरी।
कार्मिक - 1092 लोग।
कारें - 408 इकाइयां।
रक्षात्मक लड़ाई में, ब्रिगेड का पीयू एमटीओ आगे के किनारे से 20 किमी तक की दूरी पर स्थित होता है। एक आक्रामक लड़ाई में, ब्रिगेड का पीयू एमटीओ हमारे सैनिकों के अग्रिम छोर से 15 किमी की दूरी पर स्थित है। मार्च में, PU MTO रसद इकाइयों के मुख्य समूह के स्तंभ के शीर्ष पर चलता है।
गार्ड पोस्ट को उन क्षेत्रों की ओर जाने वाली सड़कों और रास्तों को कवर करना चाहिए जहां एमटीओ इकाइयां और उपखंड स्थित हैं। संतरी पद की रचना 2 से आवंटित की जा सकती है - तिसरा आदमीशाखा से पहले। उसे संरक्षित वस्तु से 1.5 किमी तक की दूरी पर एक स्थिति दिखाई जाती है।
एमटीओ इकाइयों से गश्ती तब भेजी जाती है जब दुश्मन के हमले का खतरा होता है ताकि समय पर इसका पता लगाया जा सके और इसके इरादों को उजागर किया जा सके। वे अपने कर्तव्यों का पालन करते हैं और उनसे 2 - 3 किमी की दूरी पर काम कर सकते हैं।
सैनिकों की रसद के लिए कमांड पोस्ट की सुरक्षा, रक्षा, रखवाली और छलावरण की आवश्यकताएं।
रिपोर्टिंग और सूचना दस्तावेज उच्च कमान (रिपोर्ट, सारांश, सूचना, संदेश, रिपोर्ट और अन्य जो रिपोर्ट के लिए विकसित किए गए कार्यों के परिणामों पर एमटीओ की स्थिति और स्थिति पर रिपोर्ट के लिए विकसित किए गए हैं) को रिपोर्ट करने के लिए हैं। , साथ ही स्थिति के बारे में अधीनस्थों, परस्पर क्रिया करने वाली इकाइयों (उपविभागों), एमटीओ निकायों से जानकारी के लिए)
3. संदर्भ दस्तावेजों को प्रारंभिक और सहायक (कामकाजी) दस्तावेजों के रूप में विकसित किया जाता है जब रसद की योजना बनाते हैं और रसद के प्रबंधन के लिए अन्य गतिविधियों को अंजाम देते हैं (विभिन्न गणना, बयान, टेबल, आरेख, संदर्भ, विवरण और अन्य दस्तावेजों को प्रारंभिक और सहायक दस्तावेजों के रूप में विकसित किया जाता है। एमटीओ के नेतृत्व के लिए एक गठन (इकाई) और अन्य गतिविधियों के एमटीओ लड़ाकू संचालन की योजना बनाना।)
मुख्य लड़ाकू दस्तावेज़एमटीओ:
लॉजिस्टिक सपोर्ट प्लान (एक व्याख्यात्मक नोट के साथ लॉजिस्टिक्स के लिए एक विस्तृत समाधान);
कार्य कार्ड;
सामग्री और तकनीकी सहायता के लिए समाधान (आधार पर और विकास में, कार्यकारी और नियोजन दस्तावेज विकसित किए जाते हैं; आवश्यक गणना के साथ एक कार्ड पर तैयार);
एमटीओ आदेश (मुकाबला, प्रारंभिक);
रसद योजना गणना;
एमटीओ कनेक्शन के कुछ हिस्सों को नियंत्रित करने के लिए वायर्ड, रेडियो, रेडियो रिले, मोबाइल और सिग्नल साधनों का उपयोग किया जाता है, जिसकी मदद से टेलीफोन, टेलीग्राफ, कूरियर-पोस्टल संचार और डेटा ट्रांसमिशन का आयोजन किया जाता है।
23. एमटीओ का सारांश (सामग्री का खुलासा, तैयार करने की पद्धति)
इकाइयों के रसद का सारांश इकाइयों की रिपोर्ट, मुख्यालय से जानकारी और रसद की सेवाओं के आधार पर रसद के लिए यूनिट के डिप्टी कमांडर द्वारा विकसित किया गया है। सारांश निम्नलिखित वर्गों में बांटा गया है:
"एमटीओ के पुर्जों (उपविभागों) की नियुक्ति"
"सामग्री समर्थन"
"भौतिक संसाधनों को जमा करने के लिए आवेदन"
"आपूर्ति मार्गों और वाहनों की स्थिति"
"दुश्मन के प्रभाव से हानि"
"ट्राफियां"
"सामग्री और तकनीकी सहायता की स्थिति पर निष्कर्ष"
ईंधन और स्नेहक की सेवा के लिए भौतिक संसाधनों में शामिल हैं: ईंधन (गैसोलीन, गैस टरबाइन, डीजल ईंधन, ईंधन तेल), तेल, ग्रीस और विशेष तरल पदार्थ; परिवहन, ईंधन भरने, पंपिंग, भंडारण, ईंधन गुणवत्ता नियंत्रण, मरम्मत के साधन और तकनीकी संपत्ति, लेखांकन और रिपोर्टिंग के लिए प्रपत्र और पुस्तकों के लिए उपकरण।
ईंधन - ईंधन भरना
2 दिन सेना में,
सैन्य स्टॉक को व्यय भाग और आपातकालीन स्टॉक में विभाजित किया गया है। खर्च करने योग्य भाग का उद्देश्य लड़ाकू अभियानों का समर्थन करना और सैनिकों की वर्तमान जरूरतों को पूरा करना है। अदृश्य एक अप्रत्याशित कार्यों को हल करने के लिए अभिप्रेत है और इसे यूनिट कमांडर की अनुमति से खर्च किया जाता है।
सुरक्षा स्टॉक का आकार है: राइफल गोला बारूद- 0.1 bq कर्मियों के पास, साथ ही लड़ाकू वाहनों में; ईंधन - कार टैंकों में 0.2 ईंधन भरना; खाना -
कर्मियों के लिए (या लड़ाकू वाहनों में) 1 (या 3) दिन।
स्थिति और किए जा रहे लड़ाकू मिशन के आधार पर, बेहतर कमांडर (कमांडर) के निर्णय से, सामग्री के अतिरिक्त स्टॉक बनाए जा सकते हैं। ट्रैक्टरों और कार डिलीवरी इकाइयों की कॉम्पैक्ट लोडिंग द्वारा बनाए गए हैं। अतिरिक्त ईंधन भंडार 0.2 जैप तक हो सकता है। गैसोलीन के लिए और 0.4 अनुरोध तक। डीजल ईंधन के लिए
27. सामग्री के पृथक्करण की योजना। ईंधन और स्नेहक के सैन्य भंडार को अलग करने के उदाहरण का उपयोग करके भौतिक संसाधनों की सामग्री पर विचार करें।
28. भौतिक संसाधनों के वितरण का संगठन (परिभाषा, शर्तें, कारक, परिवहन के तरीके, वितरण के तरीके)
यह एमटीओ सैनिकों के मुख्य कार्यों में से एक है। यह सभी प्रकार के वाहनों द्वारा भौतिक संसाधनों के भंडार के स्थापित मानदंडों के गोदामों में संचय, बहाली और रखरखाव के लिए सैनिकों के चौतरफा, पूर्ण, निर्बाध सामग्री समर्थन के हितों में स्थिति की किसी भी स्थिति में आयोजित और किया जाता है। .
सामग्री की आपूर्ति में उपायों का एक सेट शामिल है: सामग्री की तैयारी के लिए, मशीनीकरण के साधन, वाहन (ऑटोमोबाइल, पाइपलाइन परिवहन); सभी प्रकार के परिवहन के लिए उनका आवंटन; सभी प्रकार के परिवहन और उनके उतराई द्वारा भौतिक संपत्ति का लदान और परिवहन।
अन्य गतिविधियां।
तैयारी के दौरान और बचाव करने वाले दुश्मन के खिलाफ आक्रामक के दौरान ब्रिगेड का एमटीओ कई कारकों को ध्यान में रखते हुए आयोजित किया जाता है:
- आक्रामक के लिए ब्रिगेड के संक्रमण के तरीके;
- ब्रिगेड के लड़ाकू मिशन;
- ब्रिगेड के युद्ध गठन का निर्माण;
- सेना के परिचालन गठन में ब्रिगेड की भूमिका और स्थान;
- दुश्मन और हमारे सैनिकों द्वारा सामूहिक विनाश के हथियारों के इस्तेमाल का पैमाना;
- वरिष्ठ प्रमुख द्वारा स्थापित सामग्री और तकनीकी सहायता का क्रम;
- रसद, आपूर्ति और निकासी मार्गों के बलों और साधनों की उपलब्धता और स्थिति;
-युद्ध क्षेत्र की भौतिक और भौगोलिक विशेषताएं
आक्रामक में एमटीओ बटालियन की तैनाती और आवाजाही की तैयारी
एक आक्रामक संयुक्त हथियारों की लड़ाई के प्रकारों में से एक है, इसका लक्ष्य विरोधी दुश्मन को कुचलने और निर्दिष्ट लाइनों या इलाके के क्षेत्रों को जब्त करना और बाद की कार्रवाइयों के लिए स्थितियां बनाना है। इसमें सभी उपलब्ध साधनों के साथ दुश्मन की हार, एक हमला, अपने स्थान की गहराई में सैनिकों की उन्नति, जनशक्ति का विनाश और कब्जा, हथियारों और उपकरणों की जब्ती, विभिन्न वस्तुओं और इलाके के निर्दिष्ट क्षेत्रों में शामिल हैं।
ब्रिगेड अन्य स्ट्राइक फोर्स समूहों के हिस्से के रूप में मुख्य हमले की दिशा में या अन्य दिशाओं में हमला कर सकती है। इस मामले में, ब्रिगेड सेना के पहले सोपान में आगे बढ़ सकता है, अपना दूसरा सोपान बना सकता है, संयुक्त-हथियार रिजर्व में है, या मोर्चे के परिचालन युद्धाभ्यास समूह का हिस्सा हो सकता है।
ब्रिगेड के आक्रमण को इसके साथ सीधे संपर्क की स्थिति से किया जाता है, और जल्दबाजी में रक्षा के लिए पारित किया जाता है - गहराई से उन्नति के साथ। यह आमतौर पर प्रारंभिक क्षेत्र से किया जाता है, जिसे दुश्मन की रक्षा के आगे के किनारे से 20-40 किमी की दूरी पर सौंपा जाता है और इस कदम पर हमले के लिए युद्ध गठन में इकाइयों की तैनाती के साथ किया जाता है। उसी समय, प्रारंभिक लाइन और तैनाती की लाइनें सौंपी जाती हैं: बटालियन के स्तंभों को - रक्षा के आगे के किनारे से 12-15 किमी की दूरी पर; कंपनी के कॉलम में - 4-6 किमी की दूरी पर; पलटन कॉलम - 2-4 किमी की दूरी पर; हमले के लिए संक्रमण की रेखा - आगे के किनारे से 600 मीटर तक की दूरी।
आक्रामक की अग्रिम पंक्ति की चौड़ाई: पलटन - 300 मीटर तक; कंपनी - पहले
1 किमी (सफलता खंड पर - 500 मीटर); बटालियन - 2 किमी तक (1 किमी तक की सफलता खंड में) (5 किमी तक); ब्रिगेड - 4-6 किमी (20 किमी तक)।
जानबूझकर रक्षा की शर्तों के तहत आपूर्ति की आपूर्ति मुख्य रूप से पहले सोपान और तोपखाने के समर्थित सबयूनिट्स के लिए की जाती है, जिसका उद्देश्य मुख्य प्रयासों को केंद्रित करने की दिशा में कार्रवाई करना है, और लड़ाई के दौरान - समर्थित सबयूनिट्स को सबसे अधिक धारण करने के लिए लड़ना है। महत्वपूर्ण रक्षा क्षेत्र।
बटालियन द्वारा युद्ध के दौरान प्रदान की गई तोपखाने इकाइयों को गोला-बारूद की डिलीवरी आवश्यकतानुसार की जाती है और इसे निम्नलिखित तरीकों से किया जा सकता है:
निर्दिष्ट बैठक बिंदु पर गोला-बारूद की डिलीवरी और आगे प्रदान की गई तोपखाने इकाई के एक प्रतिनिधि के साथ सीधे फायरिंग पदों पर;
सामग्री हस्तांतरण बिंदु पर गोला बारूद की डिलीवरी;
समर्थित तोपखाने इकाइयों के मार्चिंग कॉलम में मटेरियल की आपूर्ति के साथ बटालियन वाहनों को शामिल करना और गोला-बारूद के हस्तांतरण तक लड़ाई के दौरान उनका आंदोलन। सामग्री संसाधनों को उतारने या स्थानांतरित करने के बाद लौटने वाले ऑटोमोटिव उपकरण का उपयोग निकासी परिवहन करने के साथ-साथ घायल और बीमार लोगों को निकालने के लिए किया जा सकता है।
ईंधन के साथ आपूर्ति की गई इकाइयों के सैन्य उपकरणों को फिर से भरना, एक नियम के रूप में, युद्ध की तैयारी में और ब्रिगेड कमांडर के निर्णय के आधार पर सौंपे गए कार्य की पूर्ति के बाद किया जाता है, जो आदेश, समय, मार्ग स्थापित करता है। सैन्य उपकरणों में ईंधन भरने के लिए समर्थित सैन्य इकाइयों की उन्नति।
रक्षा में, ईंधन के साथ सैन्य उपकरणों को फिर से भरना छलावरण उपायों के सख्त पालन के साथ किया जाता है और इसे किया जाता है:
अपने पदों पर स्थित सैन्य उपकरण, एक नियम के रूप में, ईंधन भरने वाले सैन्य उपकरणों के लिए ईंधन भरने की सुविधा के दृष्टिकोण की विधि द्वारा अंधेरे में;
एक संयुक्त तरीके से लड़ाई के दिन के अंत में रक्षा की गहराई में स्थित सैन्य उपकरण, विशिष्ट स्थिति के आधार पर (ईंधन भरने वाले सैन्य उपकरणों के लिए ईंधन भरने की सुविधा का दृष्टिकोण या इसके विपरीत, साथ ही साथ क्षेत्र ईंधन भरने वाले बिंदुओं का उपयोग करना) )
बख्तरबंद वाहनों की मरम्मत और निकासी के लिए, बटालियन से ऑटोमोबाइल, आरएवी, हथियार, सैनिकों के सैन्य उपकरण, मरम्मत कंपनियों को आवंटित किया जाता है। बटालियन कमांडर के निर्णय और रसद के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर के निर्देशों के आधार पर कंपनियों के कार्यों को व्यवस्थित और किया जाता है।
सैन्य उपकरणों और हथियारों की निकासी में शामिल हैं:
फंसे हुए, उलटे, अभिभूत, डूबे हुए उपकरण को बाहर निकालना;
इसे एक परिवहन योग्य स्थिति में लाना और क्षतिग्रस्त (दोषपूर्ण) या चालक दल, चालक दल या वाहनों के चालकों को शत्रुता के क्षेत्रों से और विफलता के स्थानों से निकासी मार्गों तक, मरम्मत के स्थानों तक ले जाना;
रक्षा में एक रसद बटालियन का प्रशिक्षण, तैनाती और स्थानांतरण
रक्षा में, बटालियन लड़ाई के क्रम और ब्रिगेड के कार्यों को ध्यान में रखते हुए स्थित है; उपयोग करते समय समर्थित इकाइयों से सुरक्षित दूरी परमाणु हथियार; विकिरण, रासायनिक और जैविक वातावरण; भूभाग की प्रकृति।
एक रक्षात्मक लड़ाई की शुरुआत के साथ और समर्थन क्षेत्र (आगे की स्थिति में) में इसके संचालन के दौरान, यदि आवश्यक हो, तो बटालियन की ऑटोमोबाइल कंपनी के वाहनों का हिस्सा गोला-बारूद और इंजीनियरिंग साधनों के साथ-साथ मरम्मत कंपनी के शेयरों के साथ होता है। (एवी और बीटी), जो आगे की स्थिति का बचाव करने वाली लड़ाकू इकाइयों के पीछे स्थित हैं।
जब एक ब्रिगेड मुख्य क्षेत्र के लिए लड़ने वाली इकाइयों का समर्थन करने के लिए स्थितीय रक्षा का संचालन करता है, तो बटालियन के मुख्य बलों और संपत्ति का उपयोग सबसे पहले किया जाता है, यदि आवश्यक हो, तो उन्हें पैंतरेबाज़ी की जाती है, और बटालियन सबयूनिट्स की तैनाती में परिवर्तन किए जाते हैं।
पैंतरेबाज़ी रक्षा के लिए एक ब्रिगेड तैयार करते समय, बटालियन ब्रिगेड के दूसरे सोपानक (संयुक्त हथियार आरक्षित) की रक्षा की अंतिम पंक्ति के पीछे स्थित होती है। जिन क्षेत्रों में बटालियन स्थित है, वे वरिष्ठ कमांडर द्वारा निर्धारित किए जाते हैं या बटालियन कमांडर द्वारा चुने जाते हैं और ब्रिगेड मुख्यालय से सहमत होते हैं।
स्थान क्षेत्र बीएमटीओप्रदान करना चाहिए:
प्रदर्शन किए जा रहे कार्यों को ध्यान में रखते हुए बटालियन इकाइयों का सुविधाजनक स्थान;
सैन्य उपकरणों और बटालियन कर्मियों की तितर-बितर और गुप्त तैनाती;
सड़कों की उपलब्धता;
बटालियन को सौंपा गया है प्राथमिक और माध्यमिक स्थान... बटालियन के आरक्षित क्षेत्र का चयन किया जाता है और यदि संभव हो तो मुख्य क्षेत्र से 5 - 7 किमी की दूरी पर इंजीनियरिंग की दृष्टि से तैयार किया जाता है।
बटालियन के स्थान का कुल क्षेत्रफल 80 वर्ग किलोमीटर तक है (बिना समर्थन कंपनियों के
40 वर्ग किमी तक)।
मार्च पर रसद बटालियन की तैयारी, तैनाती और स्थानांतरण
मार्च के दौरान कार्यों को करने के लिए एमटीओ ब्रिगेड के कुछ हिस्सों (उपखंडों) को तैयार करते समय, कई गतिविधियां:
- कर्मियों, उपकरणों और संपत्ति के साथ एमटीओ इकाइयों का अतिरिक्त स्टाफ;
रसद सेवाओं, सेवा संपत्ति और भौतिक संसाधनों के स्टॉक के मार्च के लिए रखरखाव, मरम्मत और तैयारी की जाती है;
- उपकरण पर उतरने में कर्मियों के प्रशिक्षण का आयोजन किया जाता है,
आगामी मार्च, यातायात मार्गों, सुरक्षा उपायों की बारीकियों पर ड्राइवरों के साथ कक्षाएं और ब्रीफिंग आयोजित की जाती हैं;
एक रसद बटालियन अपने आप (मार्च) आगे बढ़ सकती है, रेल, समुद्र, अंतर्देशीय जलमार्ग और वायु द्वारा ले जाया जा सकता है, या संयुक्त तरीके से आगे बढ़ सकता है।
गति बीएमटीओमें निष्पादित किया एक ब्रिगेड के हिस्से के रूप में या स्वतंत्र रूप सेऔर संकेतित क्षेत्र में एकाग्रता के साथ समाप्त होता है।
बटालियन को स्थानांतरित करने का आदेश लॉजिस्टिक्स के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर द्वारा दिया जाता है।
मार्च करते समय बीएमटीओएक ब्रिगेड और एक बटालियन सपोर्ट कंपनी के हिस्से के रूप में, वे समर्थित इकाइयों के कॉलम में चलते हैं। बटालियन की बाकी इकाइयाँ ब्रिगेड के मुख्य बलों से 5-10 किमी की दूरी पर उसी मार्ग का अनुसरण करती हैं
एक मार्च के दौरान (एक विकल्प के रूप में) एक बटालियन (समर्थन कंपनियों के बिना) के मार्चिंग कॉलम का गठन निम्नानुसार हो सकता है: बटालियन मुख्यालय; मटेरियल के स्टॉक के साथ ऑटोमोबाइल कंपनी; एक बटालियन रसद कंपनी; मरम्मत कंपनी (बख्तरबंद और मोटर वाहन वाहन); मरम्मत कंपनी (आरएवी, हथियार, लड़ाकू हथियारों के सैन्य उपकरण)।
स्थिति की स्थितियों के आधार पर, बटालियन के मार्चिंग कॉलम में एक अलग मार्चिंग ऑर्डर हो सकता है। मार्च करते समय लड़ाई में शामिल होने की उम्मीद मेंबटालियन के मार्चिंग कॉलम के सिर पर, एक नियम के रूप में, बटालियन के सबयूनिट्स गोला-बारूद के भंडार का पालन करते हैं, और जब दुश्मन के साथ टकराव के खतरे के बिना एक दिन से अधिक की दूरी पर मार्च करना- ईंधन की आपूर्ति के साथ।
बटालियन के मार्चिंग कॉलम की आवाजाही के दौरान दूरियां स्थापित की जाती हैं: कंपनियों के मार्चिंग कॉलम और बटालियन के उनके बराबर डिवीजनों के बीच - 2-3 किमी; पलटन और उनकी समान इकाइयों के मार्चिंग कॉलम के बीच - 0.5-1 किमी; कारों के बीच - 25-50 मीटर।
बटालियन के आंदोलन और मार्चिंग कॉलम के मार्ग।
बटालियन सबयूनिट्स की आवाजाही की औसत गति, ठहराव के समय को छोड़कर, मार्च के लिए आवंटित कुल समय के लिए संक्रमण दूरी के अनुपात के रूप में निर्धारित की जाती है, और हो सकती है: मिश्रित मार्चिंग बटालियन कॉलम के लिए –
20-25 किमी / घंटा; ऑटोमोबाइल यात्रा कॉलम के लिए- 25-30 किमी / घंटा।
मार्च की समय पर शुरुआत और बटालियन के मार्चिंग कॉलम की गति के नियमन के लिए, एक प्रारंभिक लाइन (बिंदु) और विनियमन लाइनें (अंक) सौंपी जाती हैं, जो बटालियन के मार्चिंग कॉलम के प्रमुखों द्वारा उनके पारित होने के समय को दर्शाती हैं। विनियमन की रेखाएं (अंक), एक नियम के रूप में, आंदोलन के 3-4 घंटे के बाद असाइन की जाती हैं।
आधुनिक युद्ध में एमटीओ सैनिक, इसकी भूमिका, कार्य और महत्व
एमटीओ के उद्देश्य से उपायों का एक समूह है:
विभिन्न प्रकार के भौतिक संसाधनों और उनके भंडार के निर्माण (संचय) में सैनिकों (बलों) की जरूरतों की समय पर और पूर्ण संतुष्टि पर;
हथियारों और सैन्य उपकरणों के विश्वसनीय संचालन और बहाली को सुनिश्चित करने के लिए;
अच्छी स्थिति में बनाए रखने और हवाई क्षेत्र नेटवर्क के सहायक इंजीनियरिंग और तकनीकी बुनियादी ढांचे को विकसित करने के लिए;
संबद्धता द्वारा
सैनिकों के प्रकार और प्रकार
सेना, ब्रिगेड, बटालियन
नवल
नौसेना के ठिकाने
2. आरएफ सशस्त्र बलों की एकीकृत एमटीओ प्रणाली की संरचना:
एमटीओ ब्रिगेड (सेनाओं की संख्या से), बटालियन, एमटीओ कंपनियां
रेलवे सैनिक
वेयरहाउस इंफ्रास्ट्रक्चर, कॉम्प्लेक्स एमटीओ बेस, शस्त्रागार, वेयरहाउस, मिसाइल और आर्टिलरी आर्ममेंट बेस, बख्तरबंद और ऑटोमोबाइल उपकरण के गोदाम
ईंधन सेवा की मरम्मत की दुकानें, प्रयोगशालाएं
पशु चिकित्सा केंद्र, आदि।
बढ़ी हुई वहन क्षमता के उपकरण
तकनीकी साधनों के होनहार परिसरों (गतिशीलता, स्वायत्तता)
हमारे अपने एमटीओ सिस्टम का निर्माण
शांतिकाल और युद्धकाल में एमटीओ प्रणाली में मौलिक परिवर्तन
एक नई ईंधन आपूर्ति प्रणाली का परिचय
सेना उपलब्ध कराने के लिए तीसरे पक्ष के संगठनों को शामिल करना
ट्रेलरों को बाहर करने की आवश्यकता
4. एमटीओ की शर्तें, अवधारणाएं
एमटीओ- सैनिकों के चौतरफा समर्थन का एक अभिन्न अंग, सैनिकों (बलों) की सामग्री, परिवहन और अन्य जरूरतों को पूरा करने के उद्देश्य से उपायों का एक सेट है, ताकि सौंपा गया प्रदर्शन करते समय सैनिकों (बलों) की लड़ाकू तत्परता और युद्ध प्रभावशीलता को बनाए रखा जा सके। दैनिक कार्यों का मुकाबला या प्रदर्शन करना।
भौतिक संसाधन - सैन्य उत्पाद, दोहरे उपयोग वाले उत्पाद जिनका उपयोग शांतिकाल और युद्धकाल में सैनिकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए किया जाता है
हथियार, सैन्य उपकरण, मिसाइल, गोला-बारूद, VTI
बख़्तरबंद, ऑटोमोबाइल संपत्ति
इंजीनियरिंग हथियार
· संचार के साधन
· उपचार
एमटीओ के प्रकार:
सामग्री
परिवहन
रॉकेट-तकनीकी
टैंक तकनीकी
इंजीनियरिंग और तकनीकी
आरसीबी सुरक्षा का तकनीकी समर्थन
संचार का तकनीकी समर्थन, एसीएस
सामग्री सहायता सेवाओं के लिए तकनीकी सहायता
पशु चिकित्सा और स्वच्छता प्रावधान
मेट्रोलॉजिकल सपोर्ट
आवास और शोषण सहायता
विशेष प्रकार के एमटीओ:
रॉकेट और तोपखाने
इंजीनियरिंग रॉकेट
इंजीनियरिंग और हवाई अड्डा
हवाई अड्डा तकनीकी
विमानन इंजीनियरिंग
इलेक्ट्रॉनिक-मैकेनिकल
इंजीनियरिंग स्पेस
रेलवे तकनीकी
इंजीनियरिंग और इलेक्ट्रॉनिक
5. सामग्री समर्थन- समय पर व्यवस्थित और किया गया
और हथियारों और सैन्य उपकरणों, मिसाइलों, गोला-बारूद, विस्फोटक, मिसाइल, ईंधन और ईंधन, कार्मिक सुरक्षा उपकरण, भोजन, कपड़े, चिकित्सा आदि में संरचनाओं, इकाइयों, सबयूनिट्स की जरूरतों की पूर्ण संतुष्टि। सुरक्षा के प्रकार।
सामग्री समर्थन का उद्देश्य:
भौतिक संसाधनों की आवश्यकता का निर्धारण
· भौतिक संसाधनों का वितरण
संभागों में भौतिक संसाधनों के भंडार का पुनर्ग्रहण, प्राप्ति, स्वीकृति, निर्माण
भौतिक संसाधनों की सुरक्षा सुनिश्चित करना
भौतिक संपत्ति के भंडारण पर लेखांकन और रिपोर्टिंग
भौतिक संसाधनों को खर्च करने की वैधता का संगठन और नियंत्रण
सामग्री संसाधनों की समय पर निरंतर खपत और वितरण की योजना बनाना और सुनिश्चित करना
सामग्री सहायता योजना:
केंद्र → सैन्य जिला → गठन (कोर, सेना) → ब्रिगेड → सैन्य इकाई(उपखंड)
सामग्री समर्थन के स्रोत:
केंद्रीकृत डिलीवरी (उद्यमों, RosReserve ठिकानों से)
विकेंद्रीकृत आपूर्ति (अनुबंधों और समझौतों के तहत)
स्थानीय संसाधनों से खरीद
युद्ध ट्राफियां
इकाइयाँ, असेंबली, उपयोग के लिए उपयुक्त पुर्जे, डीकमीशन किए गए उपकरणों से हटा दिए गए
6. सैनिकों की तकनीकी सहायता- एमटीओ प्रणाली के घटकों में से एक, तकनीकी समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से उपायों और उपायों का एक सेट है - परिवहन, हथियार, उपकरण, मिसाइल, गोला-बारूद, सैन्य तकनीकी उपकरण के साथ सैनिकों को प्रदान करना
शामिल हैं:
परिवहन
मिसाइल-तकनीकी सहायता
तोपखाने और तकनीकी सहायता
टैंक-तकनीकी सहायता
ऑटो-तकनीकी सहायता
इंजीनियरिंग और तकनीकी सहायता
7. समर्थन प्रणाली के कार्यों को करने के लिए मुख्य रूप:
· ऑटोमोबाइल कंपनियां, प्लाटून, गोदाम - रिसेप्शन, रखरखाव, छुट्टी, सामग्री की डिलीवरी, इकाइयों से दोषपूर्ण या अनावश्यक तकनीकी साधनों के स्वागत के लिए अभिप्रेत है
· कपड़ों की मरम्मत की दुकानें - वर्दी, उपकरण, जूते की मरम्मत के लिए
· फील्ड बाथ, यूनिफॉर्म ड्राई-क्लीनिंग वर्कशॉप - धुलाई कर्मियों के लिए
· कैंटीन, मोबाइल बेकरी - कर्मियों के लिए भोजन उपलब्ध कराने के लिए
· घरेलू विभाग - मटेरियल के बटालियन स्टॉक के रखरखाव के लिए, उनके साथ इकाइयाँ उपलब्ध कराने, गर्म भोजन की तैयारी और वितरण, व्यक्तिगत सामान का भंडारण
· तकनीकी सहायता के उपखंड (मरम्मत कंपनियां, विभाग रखरखाव) - ऑटोमोटिव उपकरणों के नियमित रखरखाव और मरम्मत के लिए।
8. एमटीओ टीम -समर्थित इकाइयों के एमटीओ के लिए डिज़ाइन किया गया जो रूसी संघ की जमीनी ताकतों का हिस्सा हैं
एमटीओ ब्रिगेड की संरचना:
प्रबंध
· अलग कंपनीजलापूर्ति
एक अलग सेवा कंपनी
कपड़े धोने के दस्ते
स्नान और कपड़े धोने के स्थान
मोबाइल बेकरी
अलग ऑटोमोबाइल बटालियन (दो)- सामग्री के स्टॉक का अल्पकालिक रखरखाव, उनकी डिलीवरी, कर्मियों का परिवहन, उपकरणों की निकासी
अलग मरम्मत और बहाली बटालियन- वर्तमान और औसत मरम्मत, उपकरणों की निकासी
अलग पाइपलाइन बटालियन- गोदामों, ठिकानों, रिफाइनरियों, फील्ड ईंधन डिपो, स्थिर पाइपलाइनों, ईंधन वितरण से ईंधन की आपूर्ति
एक अलग रोड कमांडेंट बटालियनतैयारी, संचालन, तकनीकी कवर। वीएडी वसूली
सामग्री के प्रकार से ब्रिगेड के गोदाम -भौतिक संसाधनों को प्राप्त करने, लेखा, भंडारण, छँटाई, भेजने (जारी करने) के लिए
अलग ईंधन भरने वाली कंपनी- ईंधन के साथ उपकरणों का बड़े पैमाने पर ईंधन भरना
अलग सेवा कंपनी -गोदामों में लोडिंग और अनलोडिंग का कार्य
लागू भागों और उपखंडों का व्यापक समर्थन
9. एमटीओ ब्रिगेड की संरचना:
प्रबंध
अलग ऑटोमोबाइल बटालियन (दो)
अलग मरम्मत और बहाली बटालियन (व्यापक मरम्मत)
अलग पाइपलाइन बटालियन
अलग रोड कमांडेंट बटालियन
सामग्री के प्रकार द्वारा ब्रिगेड के गोदाम
पानी की सप्लाई के लिए अलग कंपनी
ईंधन भरने के लिए अलग कंपनी
एक अलग सेवा कंपनी
कपड़े धोने के दस्ते
स्नान और कपड़े धोने के स्थान
मोबाइल बेकरी
ब्रिगेड इकाइयों की गतिविधि के क्षेत्र:
ईंधन के साथ उपकरणों का बड़े पैमाने पर ईंधन भरना
गोदामों, ठिकानों, रिफाइनरियों, फील्ड ईंधन डिपो, स्थिर पाइपलाइनों से ईंधन की आपूर्ति
सैन्य उपकरणों और हथियारों की मरम्मत
· तैयारी, संचालन, तकनीकी कवर। वीएडी वसूली
उन सैनिकों के लिए रोटी और पानी उपलब्ध कराना जिनके पास खाना पकाने और पानी की आपूर्ति के अपने तकनीकी साधन नहीं हैं
सैन्य कपड़े धोने की सेवा
दोषपूर्ण उपकरण, हथियार, अन्य संपत्ति और ट्राफियां निकालना
10. एमटीओ बटालियन -एमटीओ समर्थित इकाइयों के लिए डिज़ाइन किया गया जो रूसी संघ की जमीनी ताकतों का हिस्सा हैं।
एमटीओ बटालियन का उपयोग करने के सिद्धांत:
इकाइयों और सबयूनिट्स की लगातार मुकाबला तत्परता
हल किए जाने वाले कार्यों के दायरे में उनकी क्षमताओं का पत्राचार
किसी भी स्थिति में स्वायत्त कार्यों के लिए गतिशीलता और तत्परता
प्रदान की गई इकाइयों के साथ निरंतर संपर्क का संगठन और रखरखाव
लागू भागों और उपखंडों का व्यापक समर्थन
प्रबंधन की स्थिरता और निरंतरता
एमटीओ बटालियन की संरचना:
प्रबंध
समर्थित इकाइयों की कंपनियां (बटालियन, तोपखाने और वायु रक्षा,
भौतिक संसाधनों की आपूर्ति के लिए कार कंपनी
मरम्मत कंपनी (आरएवी और हथियार)
मरम्मत कंपनी (एटी और बीटी)
सामग्री सहायता कंपनी
चिकित्सा कंपनी
समाचार पत्र संपादकीय कार्यालय, क्लब, आर्केस्ट्रा
बीएमटीओ क्षमताएं:
कार्मिक: 1001 लोग (समर्थन कंपनियों में 673 लोग, समर्थन कंपनियों के बिना - 328 लोग)
कारों: 408 इकाइयां (कार्गो - 148 इकाइयां, विशेष 260 इकाइयां)
11. बीएमटीओ गतिविधि की मुख्य दिशाएँ:
सैन्य उपकरणों का ईंधन भरना
अनुमंडलों के लिए रोटी उपलब्ध कराना
स्नान और कपड़े धोने की सेवा
सैन्य उपकरणों की मरम्मत और निकासी
तकनीकी बुद्धि
13. रियर का प्रबंधन- टुकड़ी नियंत्रण का एक अभिन्न अंग, कमांडरों, कर्मचारियों, रसद के लिए डिप्टी कमांडरों, रसद सेवाओं के प्रमुखों और अन्य कमान और नियंत्रण निकायों की उद्देश्यपूर्ण गतिविधि में शामिल है, ताकि पीछे की इकाइयों (सबयूनिट्स) की निरंतर लड़ाई और लामबंदी की तैयारी को बनाए रखा जा सके, जैसा कि साथ ही पीछे की इकाइयाँ, शत्रुता के लिए और युद्ध के दौरान सैनिकों को सुनिश्चित करने के लिए उनकी तत्परता और सौंपे गए कार्यों के प्रदर्शन में उनका नेतृत्व।
रसद प्रबंधन में शामिल हैं:
स्थिति डेटा का निरंतर अधिग्रहण, संग्रह, प्रसंस्करण, अध्ययन, सामान्यीकरण, विश्लेषण, मूल्यांकन और प्रदर्शन, तैयारी के दौरान और शत्रुता के संचालन के दौरान और कार्य पूरा होने के बाद इसके विकास के पूर्वानुमान को ध्यान में रखते हुए;
निर्णय लेना;
अधीनस्थों के लिए कार्य लाना;
लड़ाकू अभियानों के लिए रसद सहायता की योजना बनाना;
बातचीत का आयोजन और रखरखाव;
लॉजिस्टिक सपोर्ट के प्रकारों द्वारा आयोजनों का आयोजन और कार्यान्वयन;
लड़ाकू अभियानों के लॉजिस्टिक समर्थन के लिए कार्यों की पूर्ति के लिए अधीनस्थ अधिकारियों और लॉजिस्टिक इकाइयों के प्रशिक्षण का नेतृत्व करना;
अधीनस्थ अधिकारियों और रसद इकाइयों को नियंत्रण और सहायता का संगठन और कार्यान्वयन;
अपने सौंपे गए कार्यों के प्रदर्शन में पीछे की इकाइयों (उपखंडों) के कार्यों का प्रत्यक्ष प्रबंधन;
कर्मियों और अन्य गतिविधियों की उच्च नैतिक और मनोवैज्ञानिक स्थिति बनाए रखना।
एक गठन (इकाई) के पीछे का नियंत्रण युद्ध संचालन के लिए कमांडर के निर्णय और रसद और तकनीकी सहायता के आयोजन के साथ-साथ वरिष्ठ कमांडर के पीछे के आदेशों के आधार पर आयोजित और किया जाता है।
रसद नियंत्रण प्रणाली
15. होम फ्रंट कंट्रोल पोस्टतकनीकी साधनों (नियंत्रण, संचार, स्वचालित नियंत्रण और जीवन समर्थन प्रणाली) से लैस संरचनाओं या वाहनों का एक जटिल है और रसद और तकनीकी सहायता के अधिकारियों और नियंत्रण निकायों के प्लेसमेंट और काम के लिए अभिप्रेत है।
नियंत्रण बिंदु एमटीओ-रसद के लिए डिप्टी कमांडर की अध्यक्षता में। एमटीओ लांचर की तैनाती का समय और स्थान गठन (इकाई) के कमांडर या चीफ ऑफ स्टाफ द्वारा निर्धारित किया जाता है। पीयू एमटीओ में 35-40 लोग हो सकते हैं। कर्मियों और विभिन्न प्रयोजनों के लिए 8-10 वाहन। 3-5 किमी की दूरी पर एक हेलीकाप्टर लैंडिंग पैड (संचार के लिए) सुसज्जित है।
16. एक नियम के रूप में, पीयू, एमटीओ को तैनात करते समय, इसमें शामिल हैं:
एमटीओ प्रबंधन समूह: रसद के लिए डिप्टी कमांडर; ईंधन और स्नेहक सेवा के प्रमुख; भोजन, वस्त्र, चिकित्सा सेवाओं के प्रमुख।
तकनीकी सहायता के भागों (उपखंडों) के प्रबंधन का समूह: आयुध के लिए उप कमांडर; आरएवी, बीटीएस और एटीएस सेवाओं के प्रमुख।
अन्य निकायों (अधिकारियों) का एक समूह,पीयू एमटीओ पर स्थित है, लेकिन निर्दिष्ट नियंत्रण समूहों में शामिल नहीं है: मुख्यालय की लड़ाकू इकाई; वित्तीय सेवाओं के प्रमुख और अन्य।
सहायता दल: समर्थन इकाइयों के कर्मियों, वाहनों और संपत्ति।
संचार केंद्र: केएसएचएम, अलग रेडियो स्टेशन, जटिल हार्डवेयर संचार, अलग मोबाइल संचार, संचार हेलीकाप्टरों के लिए एक लैंडिंग पैड।
उस क्षेत्र का कुल क्षेत्रफल जहां पीयू एमटीओ ब्रिगेड स्थित है, 150x300 वर्ग मीटर है
रक्षात्मक लड़ाई में, PU MTO ब्रिगेड 20 किमी दूर स्थित है।
आपत्तिजनक में। लड़ाकू पीयू एमटीओ ब्रिगेड 15 किमी की दूरी पर स्थित है।
मार्च में, पीयू एमटीओ मुख्य रियर ग्रुपिंग के कॉलम के शीर्ष पर चलता है।
पीयू एमटीओ में चौबीसों घंटे काम सुनिश्चित करने के लिए आयोजित किया जाता है सतर्क कर्तव्यअधिकारी।
एमटीओ नियंत्रण कक्ष के लिए कर्तव्य अधिकारी को उसके मुख्य कर्तव्यों को निभाने से मुक्त किए बिना अधिकारी वाहिनी में से नियुक्त किया जाता है। वह रसद के लिए डिप्टी कमांडर को रिपोर्ट करता है और आमतौर पर अपने कमांड पोस्ट (स्टाफ) वाहन में स्थित होता है।
17. रियर कमांड पोस्ट की सुरक्षासभी प्रकार की सुरक्षा, गश्त और कमांडेंट सेवा के संगठन के माध्यम से अपने कर्मियों द्वारा किया जाता है, इलाके की प्रकृति, दृश्यता की स्थिति, वस्तुओं के महत्व, एक दूसरे से पीछे की इकाइयों को हटाने, के क्षेत्र को ध्यान में रखते हुए \u200b\u200bउनकी तैनाती के क्षेत्र, साथ ही चार्टर और निर्देशों में निर्दिष्ट सुरक्षा के संगठन पर नियामक डेटा।
रियर कंट्रोल पोस्ट की सीधी सुरक्षा के लिए, संतरी और एक दैनिक पोशाक को सौंपा गया है।
यदि आवश्यक हो, प्रवर्धनउन क्षेत्रों के दृष्टिकोण पर प्रत्यक्ष सुरक्षा जहां पीछे की इकाइयों और उप-इकाइयों को दुश्मन की कार्रवाई की धमकी वाली दिशाओं में तैनात किया जाता है संतरियों(संतरी पोस्ट, रहस्य) और भेजे गए गश्ती दल(गश्ती)।
सैन्य रियर की रक्षाएक जमीनी दुश्मन से निम्नलिखित उपाय प्रदान करता है:
परिपत्र अवलोकन और चेतावनी का संगठन;
युद्ध की चेतावनी पर कर्मियों को इकट्ठा करने की प्रक्रिया का निर्धारण;
लड़ाकू दल के लिए सबयूनिट्स का असाइनमेंट;
जिलों के पक्ष के लिए जिम्मेदारी की सीमाओं की स्थापना;
दुश्मन के तोड़फोड़ और टोही समूहों को नष्ट करने के लिए बलों और साधनों का आवंटन;
रक्षा के लिए एक स्थिति की तैयारी;
दुश्मन की प्रगति के लिए बाधाओं को पैदा करने के लिए इलाके का व्यापक उपयोग;
टैंक-विरोधी और कार्मिक-विरोधी बाधाओं का उपकरण। जमीनी दुश्मन से पीछे की वस्तुओं की रक्षा गोलाकार होनी चाहिए।
रसद समर्थन योजना की बुनियादी बातों "
योजना का उद्देश्यविधियों का निर्धारण, क्रम, समय, सौंपे गए कार्यों का क्रम, बातचीत के क्रम की स्थापना, लड़ाई के व्यापक रसद समर्थन और पीछे के प्रबंधन के लिए उपायों का विकास है।
योजना की मुख्य सामग्रीआगामी शत्रुता में इकाइयों (उपखंडों) के लिए लॉजिस्टिक और लॉजिस्टिक सपोर्ट सेवाओं के संगठन पर एक अच्छी तरह से आधारित निर्णय को अपनाना है, एक लॉजिस्टिक सपोर्ट प्लान का विकास, पीछे के आदेश और इकाइयों (सबयूनिट्स) के लिए आवश्यक आदेश वहा पे।
बटालियन (रेजिमेंट) के रसद की योजना बनाने में, डिप्टी रियर कमांडर, रसद प्रमुखतथा आयुध के लिए डिप्टी कमांडर.
अनुक्रमिक कार्य विधि,एक नियम के रूप में, इसका उपयोग रियर की अग्रिम तैयारी में किया जाता है, अर्थात। लड़ाकू अभियानों की तैयारी की लंबी अवधि (समय) के साथ। इस पद्धति के साथ, प्रत्येक अधीनस्थ प्राधिकरण किसी दिए गए युद्ध आदेश या युद्ध आदेश के आधार पर एक बेहतर कमांडर द्वारा निर्णय लेने के साथ-साथ पीछे के आदेश और आदेश के बाद अपना काम शुरू करता है।
इस पद्धति के साथ लॉजिस्टिक सपोर्ट सहित लड़ाकू अभियानों की योजना क्रमिक रूप से की जाती है (जैसा कि उच्च अधिकारी पर योजना पूरी की जाती है)।
समानांतर संचालन विधिमुख्य है और युद्ध संचालन के लिए सीमित अवधि की तैयारी के साथ प्रयोग किया जाता है। आपको असाइन किए गए कार्यों को करने के लिए उन्हें तैयार करने के लिए जितना संभव हो उतना समय के साथ इकाइयाँ (इकाइयाँ) प्रदान करने की अनुमति देता है। इसी समय, लॉजिस्टिक समर्थन के निर्णय लेने और नियोजन को लॉजिस्टिक नियंत्रण के कई स्तरों में समानांतर में किया जाता है। प्रत्येक अधीनस्थ सोपानक उसे दिए गए प्रारंभिक युद्ध आदेशों (प्रारंभिक आदेशों) के आधार पर वरिष्ठ कमांडर के रसद समर्थन के लिए एक योजना के विकास और अनुमोदन के तुरंत बाद काम करना शुरू कर देता है।
पीछे की तैयारी के लिए शर्तों के आधार पर, विभिन्न स्तरों पर पीछे की सेवाओं और सेवाओं के प्रमुखों के लिए डिप्टी कमांडर का काम अनुक्रमिक और समानांतर कार्य विधियों के संयोजन से किया जा सकता है। काम के किसी भी तरीके के साथ, एक विचार विकसित करने के लिए जितनी जल्दी हो सके प्रयास करना आवश्यक है, एक सूचित निर्णय लेना और लॉजिस्टिक समर्थन की योजना बनाना, पूर्ति के लिए तैयार करने के लिए पीछे की इकाइयों (सबयूनिट्स) को अधिकतम समय के प्रावधान को ध्यान में रखना आवश्यक है। लड़ाकू अभियानों के रसद समर्थन के लिए कार्यों की। पीछे की इकाइयों (उपखंडों) की तैयारी योजना के साथ-साथ की जा सकती है।
19. योजना बनाते समयडिप्टी के समानांतर काम की विधि द्वारा मुकाबला संचालन। कॉम. एमटीओ पर समय पर रियर तैयार करने के लिए
1. कार्य की व्याख्या करता है
2. ओरिएंट्सअधीनस्थ 3. तैयारी और रिपोर्ट कॉम। युद्ध योजना के लिए सुझाव
4. लड़ाई के इरादे से परिचित
5. एमटीओ का मूल्यांकन और एक विचार का विकास, प्रदान करना। लड़ाई
6. कमांडर को अनुमोदन के लिए योजना की रिपोर्ट करना
7. एमटीओ के लिए प्रारंभिक युद्ध आदेशों की वापसी (समानांतर में। कार्य)
8. समीक्षा करें और अनुमोदित करें। एमटीओ . के कमांडरों का प्रस्ताव
9. चुपके से गतिविधियों में भाग लेना
10. युद्ध में एमटीओ कार्यों को परिभाषित करना
11. बातचीत की मूल बातें परिभाषित करें। व्यापक। उपलब्ध कराने के
12. dec-em कॉम के साथ परिचित। युद्ध संचालन और उसके एमटीओ कार्यों पर
13. रसद पर निर्णय लेने का कार्य पूरा करना और कमांडर को अनुमोदन के लिए रिपोर्ट करना
14. अन्य अधिकारियों के लिए रसद पर निर्णय लाना
15. लॉजिस्टिक्स के आदेश के अनुमोदन के लिए विकास और प्रस्तुतीकरण का समापन
16.रेसम। और रसद सेवाओं के प्रमुखों के निर्णयों की स्वीकृति
17. अधीनस्थ एमटीओ इकाइयों के लिए कार्यों का विवरण। शासकीय निकाय
18. नियोजित एमटीओ लड़ाई
19. सूचना टकराव के संगठन में भागीदारी
20. एमटीओ योजना का समझौता और अनुमोदन
21. व्यावहारिक। लड़ाई की तैयारी के लिए एमटीओ इकाइयों में काम करते हैं। क्रियाएँ।
परिणामी समस्या को समझनारसद के लिए डिप्टी कमांडर को समझना चाहिए:
बटालियन (रेजिमेंट) का कार्य;
रसद सहायता के लिए वरिष्ठ प्रमुख की योजना;
उच्च कमान द्वारा स्थापित रसद समर्थन का क्रम;
लड़ाई में गठन (इकाई) के पीछे की भूमिका और कार्य;
पड़ोसी और संलग्न संरचनाओं (इकाइयों) के पीछे के साथ बातचीत के लिए शर्तें;
नियत कार्य को करने के लिए गठन (इकाई) के पीछे की तत्परता की अवधि।
कार्य के स्पष्टीकरण के परिणामस्वरूप, पीछे की सेवाओं के लिए डिप्टी कमांडर पीछे की तैयारी के लिए उपायों की रूपरेखा तैयार करता है, जिसे तुरंत किया जाना चाहिए, यह निर्धारित करता है कि किसे और कौन सा प्रारंभिक आदेश देना है।
स्थिति मूल्यांकन सबसे अधिक में से एक है महत्वपूर्ण तत्वरसद और सेवाओं के प्रमुखों के लिए डिप्टी कमांडर के काम में, जिसके परिणामस्वरूप तैयारी में और शत्रुता के दौरान आगामी कार्यों का मात्रात्मक और गुणात्मक विश्लेषण किया जाता है और जिसके आधार पर निर्णय किए जाते हैं रसद और रसद सेवाएं।
स्थिति का आकलन करते समय, इसका विश्लेषण किया जाता है:
पिछली सेवा इकाइयों की उपस्थिति, स्थिति और क्षमताएं;
पीछे की वस्तुओं पर दुश्मन के संभावित प्रभाव की डिग्री;
आपूर्ति और निकासी मार्गों की स्थिति;
इलाके की प्रकृति और पीछे की सेवा इकाइयों की तैनाती और संचालन के लिए सबसे उपयुक्त क्षेत्र;
भौतिक संसाधनों के साथ भागों (उपखंडों) की आवश्यकता और प्रावधान;
सामग्री की आपूर्ति की अनुमानित मात्रा और शत्रुता के दौरान और तैयारी में आपूर्ति परिवहन की संभावना;
युद्ध क्षेत्र की आर्थिक स्थिति और स्थानीय औद्योगिक और आर्थिक आधार का उपयोग करने की संभावना;
पीछे की सेवाओं के उपकरण की आवश्यकता और प्रावधान, इसकी अपेक्षित विफलता, इसकी बहाली और निकासी की संभावना;
संभावित सैनिटरी नुकसान, रेजिमेंट की सैनिटरी और महामारी विज्ञान की स्थिति, साथ ही आगामी शत्रुता का क्षेत्र, चिकित्सा सेवा के बलों और साधनों की आवश्यकता;
संभावित खतरनाक औद्योगिक सुविधाओं का अपेक्षित विनाश और पीछे के काम पर उनके परिणामों का अपेक्षित प्रभाव;
सुरक्षा, रक्षा, सुरक्षा, पीछे के छलावरण के उपायों को करने की क्षमता;
पीछे की इकाइयों के कर्मियों की नैतिक और मनोवैज्ञानिक स्थिति;
पीछे के प्रबंधन के लिए शर्तें और इसके लिए बलों और साधनों की उपलब्धता;
बातचीत के आयोजन के लिए शर्तें।
इसके अलावा, मौसम की स्थिति, वर्ष का समय, दिन और कार्यों के प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले अन्य कारकों को ध्यान में रखा जाता है।
20. रसद सहायता की योजना बनाते समय, शत्रुता के दौरान पीछे के नेतृत्व का उपयोग किया जाता है लिखित और ग्राफिक दस्तावेज... कमांड और नियंत्रण के लिए विकसित किए गए लड़ाकू दस्तावेजों के एक अभिन्न अंग के रूप में। उद्देश्य और सामग्री के आधार पर, उन्हें तीन प्रकारों में बांटा गया है:
1. सैन्य रियर सेवाओं के प्रबंधन पर दस्तावेज (योजना और निर्देश - काम के नक्शे, निर्णय के नक्शे, प्रारंभिक आदेश, पीछे के लिए आदेश, रसद समर्थन की योजना, सेवाओं के लिए समर्थन की गणना, सामग्री की आपूर्ति के लिए आदेश, आदि) .
2. रिपोर्टिंग और सूचना दस्तावेज उच्च कमान को रिपोर्ट करने के लिए अभिप्रेत हैं (रिपोर्ट, सारांश, सूचना, संदेश, रिपोर्ट और अन्य जो प्राप्त कार्यों के परिणामों पर उच्च वरिष्ठ को रिपोर्ट करने के लिए विकसित किए गए हैं, स्थिति और स्थिति पर) पीछे, साथ ही अधीनस्थों से जानकारी के लिए, बातचीत करने वाली इकाइयों (उपविभागों), स्थिति के बारे में पिछली सेवाओं, आदि)।
3. संदर्भ दस्तावेजों को स्रोत और सहायक (कामकाजी) दस्तावेजों के रूप में विकसित किया जाता है जब रसद समर्थन की योजना बनाते हैं और रसद सेवाओं के प्रबंधन के लिए अन्य गतिविधियों को पूरा करते हैं (विभिन्न गणना, बयान, टेबल, आरेख, संदर्भ, विवरण और स्रोत और सहायक के रूप में विकसित अन्य दस्तावेज। एक गठन (इकाई) के युद्ध संचालन के लिए रसद सहायता की योजना के लिए दस्तावेज और रियर को निर्देशित करने के लिए अन्य उपाय।)
सैन्य रियर के मुख्य लड़ाकू दस्तावेज:
लॉजिस्टिक्स प्लान (लॉजिस्टिक सपोर्ट के लिए विस्तृत समाधान विकसित और मानचित्र पर एक व्याख्यात्मक नोट के साथ तैयार किया गया);
कार्य कार्ड;
रसद के लिए समाधान - आधार पर और विकास में, पीछे के लिए कार्यकारी और नियोजन दस्तावेज विकसित किए जाते हैं; संलग्न आवश्यक गणना के साथ एक कार्ड पर तैयार);
एमटीओ आदेश (मुकाबला, प्रारंभिक);
एमटीओ योजना गणना;
एमटीओ पर रिपोर्ट और रिपोर्ट (उच्च मुख्यालय को स्थिति डेटा की रिपोर्ट करने का एक मुख्य साधन)।
22. टीपीयू संचार।
रियर संचार प्रणालीकनेक्शन (भाग) में रसद और तकनीकी सहायता के प्रबंधन को सुनिश्चित करने के लिए बनाया गया है, रसद प्रबंधन प्रणाली का एक उपप्रणाली है और विभिन्न उद्देश्यों के लिए पीछे के नोड्स और संचार लाइनों के परस्पर और समन्वित कार्यों का एक सेट है, तैनात (बनाया गया) ) रसद और तकनीकी सुरक्षा की समस्याओं को हल करने के लिए एकल योजना के अनुसार।
यह इस पर आधारित है: संचार केंद्र टीपीयू कनेक्शन (पार्ट्स); संचार केंद्र पु इकाइयाँ और पीछे के उपखंड और तकनीकी सहायता; संघ के बैकबोन संचार नेटवर्क से आवंटित संचार चैनल; प्रत्यक्ष संचार लाइनें; संघों के बैकबोन संचार नोड्स और राज्य संचार नेटवर्क के स्थिर संचार नोड्स के लिए लिंक लाइनें; संचार और स्वचालित नियंत्रण सुविधाओं के लिए तकनीकी सहायता के साधन; बलों और संचार के साधनों का रिजर्व
यौगिक (इकाई) के पीछे के नियंत्रण केंद्र से संचार का आयोजन किया जाता है: संघ (यौगिक) और पड़ोसी (बातचीत) यौगिकों (इकाइयों) के टीपीयू के साथ; कमांड पोस्ट और ZKP (एक डिवीजन में) संरचनाओं (इकाइयों) के साथ; साथ कमांड पोस्ट(नियंत्रण बिंदु) पीछे और तकनीकी सहायता की इकाइयाँ (उपखंड)।
पीछे की ओर संचार की योजना बनाई और संगठित की जाती है, जिसके आधार पर बलों और संचार के साधनों की स्थिति को ध्यान में रखा जाता है:
· उच्च मुख्यालय के संचार के आदेश;
रसद सहायता के लिए रसद के लिए डिप्टी कमांडर के निर्णय;
प्रबंधन और संचार पर रसद (ओपीओ के प्रमुख) के लिए डिप्टी कमांडर के निर्देश।
23. होम फ्रंट सारांशभागों को विकसित किया जाता है और 21.00 बजे तक संरचनाओं का हिस्सा बनने वाले भागों द्वारा तत्काल रिपोर्ट की समय सारिणी द्वारा स्थापित समय पर उच्च प्राधिकारी को प्रस्तुत किया जाता है, संरचनाएं और व्यक्तिगत भाग जो 23.00 तक संरचनाओं का हिस्सा नहीं हैं।
रियर की संरचना और प्लेसमेंट पर डेटा, इसके स्टाफिंग और उपकरण, सामग्री और यूनिट की चिकित्सा सहायता को 20.00 के रूप में दिखाया गया है।
पहले खंड में - "पीछे की नियुक्ति"- गठन (इकाई) के पीछे की इकाइयों (उपखंडों) की तैनाती के क्षेत्रों को इंगित किया गया है।
दूसरे खंड में - "सामग्री समर्थन"- निपटान और आपूर्ति इकाइयों के द्रव्यमान और RFE में सामग्री के स्टॉक की उपलब्धता को इंगित करता है।
तीसरे खंड में - "भौतिक संसाधनों को जमा करने के लिए आवेदन"- भौतिक संपत्ति का नाम और राशि दिखाता है कि किसको, कहां और किस समय जमा करना है।
चौथे भाग में- "आपूर्ति मार्गों और वाहनों की स्थिति"- मार्गों का संकेत दिया जाता है, मानचित्र पर उनकी लंबाई और का एक संक्षिप्त विवरण, वाहनों पर डेटा पिछली सेवाओं के लिए इकाइयों के डिप्टी कमांडरों की रिपोर्ट और पिछली इकाइयों के कमांडरों की रिपोर्ट के आधार पर भरा जाता है।
पांचवें भाग में - "चिकित्सा सहायता"- प्रति दिन सैनिटरी नुकसान परिलक्षित होता है, कितने घायल और बीमार सेवा में लौट आए, उच्च चिकित्सा संस्थानों में ले जाया गया, साथ ही घायलों की उपस्थिति में भी मेडब (मेडर)।
एक ही खंड कर्मियों, उपकरणों और चिकित्सा उपकरणों के साथ चिकित्सा इकाइयों (उपखंडों) के कर्मचारियों के बारे में जानकारी को दर्शाता है।
छठे भाग में - "दुश्मन के प्रभाव से हानि"रिपोर्टिंग दिन के दौरान पिछले कर्मियों, वाहनों, विशेष उपकरण और सामग्री के स्टॉक के नुकसान को दर्शाता है।
सातवें खंड में - "ट्राफियां"- भौतिक संसाधनों के मुख्य प्रकारों और नामकरण द्वारा एकत्रित और लेखा ट्राफियां इंगित की जाती हैं।
आठवें भाग में - "पीछे की स्थिति पर निष्कर्ष"(मुकाबला तत्परता, सीमित युद्ध तत्परता, युद्ध की तत्परता नहीं)।
24.सामग्री सुरक्षा बटालियन इकाइयों को समय पर और पूरी तरह से भौतिक संसाधनों के लिए उनकी जरूरतों को पूरा करने के लिए संगठित और किया जाता है - सभी प्रकार के हथियार, सैन्य और अन्य उपकरण, मिसाइल, गोला-बारूद, ईंधन, भोजन, कपड़े, चिकित्सा, इंजीनियरिंग, रसायन, अपार्टमेंट और अन्य संपत्ति , सामग्री और विशेष तरल पदार्थ के साथ-साथ पानी में भी।
भौतिक संसाधनों के प्रकार: सभी प्रकार के हथियार, उपकरण, गोला-बारूद, ईंधन, स्नेहक, भोजन, इंजीनियरिंग, कपड़े, चिकित्सा उपकरण।
सामग्री का मतलब है कि आप हैं:
ईंधन (बेंज, डीजल, ईंधन तेल)
तेल, ग्रीस और विशेष तरल पदार्थ
परिवहन, पंपिंग, भंडारण, ईंधन गुणवत्ता नियंत्रण के लिए उपकरण
बुध-वा मरम्मत और तकनीकी। संपत्ति
प्रपत्र, लेखांकन और रिपोर्टिंग की पुस्तकें
25.निपटान और आपूर्ति इकाई (आरएफई) - एक पारंपरिक रूप से स्वीकृत मूल्य जिसका उपयोग भौतिक संसाधनों के साथ सैनिकों के प्रावधान को निर्धारित करने, उनकी आवश्यकता की गणना करने के साथ-साथ भंडार और खपत के मानदंडों को स्थापित करने के लिए किया जाता है।
मुख्य RFE स्वीकार किए जाते हैं:
लड़ाकू किट;
ईंधन भरना;
दैनिक कुटीर;
सेट;
चार्जर।
ईसा पूर्व- प्रति हथियार या लड़ाकू वाहन गोला बारूद की निर्धारित मात्रा।
ईंधन भरना -ईंधन की मात्रा, युक्त मशीन (असेंबली) या प्रदान करने की ईंधन प्रणाली में। इसके लिए निर्धारित पावर रिजर्व (ऑपरेटिंग समय)।
ट्रैक किए गए वाहनों के लिए - मुख्य टैंकों और अतिरिक्त टैंकों की क्षमता;
पहिएदार वाहनों के लिए - ईंधन की मात्रा जो 500 किमी का माइलेज प्रदान करती है;
इकाइयों के लिए - ईंधन की मात्रा जो 20 परिचालन घंटे प्रदान करती है;
एक रॉकेट के लिए - एक पूर्ण टैंक के लिए ईंधन की मात्रा।
दैनिक कुटीर- प्रति दिन एक व्यक्ति के पोषण के लिए भोजन की मात्रा।
बॉयलर राशन के स्थापित मानदंड के अनुसार एक सैनिक के लिए दैनिक डाचा का द्रव्यमान:
ताजा भोजन - 2.2 किग्रा
डिब्बाबंद और केंद्रित खाद्य पदार्थ - 1.4 किग्रा
सूखा राशन - 1.7 किग्रा
सेट- एक विशिष्ट सूची के अनुसार और निर्दिष्ट मात्रा में संकलित सामान (उपकरण, स्पेयर पार्ट्स, कपड़ों की वस्तुओं और अन्य संपत्ति) का एक सेट।
अभियोक्ता- विशेष मशीनों और उपकरणों के मुख्य कंटेनरों में फिट होने वाले विशेष पदार्थों (ठोस, तरल, समाधान, आदि) की मात्रा।
26.ट्रूप रिजर्व इसका उद्देश्य संरचनाओं, इकाइयों, सबयूनिट्स द्वारा युद्ध संचालन सुनिश्चित करना और 5-7 दिनों के भीतर सामग्री के लिए उनकी जरूरतों को पूरा करना है। ट्रूप रिजर्वस्थिरता प्रदान करते हैं और उनकी पुनःपूर्ति की संभावना के अभाव में पीछे के सैनिकों की स्वायत्तता में वृद्धि करते हैं।
ट्रूप रिजर्व उप-विभाजित हैं पर व्यय भागतथा अहिंसक (अपरिवर्तनीय ईंधन) आरक्षित. व्यय भागइसका उद्देश्य लड़ाकू अभियानों का समर्थन करना और सैनिकों की वर्तमान जरूरतों को पूरा करना है। अहिंसक (अपरिवर्तनीय) स्टॉकअप्रत्याशित कार्यों को हल करने के लिए अभिप्रेत है और यूनिट कमांडर की अनुमति के साथ खर्च किया जाता है, और ऐसे मामलों में जो देरी को बर्दाश्त नहीं करते हैं, बटालियन (डिवीजन) कमांडर की अनुमति के साथ, प्राधिकरण को एक रिपोर्ट के बाद।
आयाम (संपादित करें) सामग्री के अदृश्य स्टॉक में शामिल हैं: छोटे गोला बारूद - 0.1 बीक्यू, जो कर्मियों के कब्जे में हैं, साथ ही लड़ाकू वाहनों में भी हैं; ईंधन - 0.2 ईंधन भरना - कारों के टैंकों में; भोजन - कर्मियों के लिए (या लड़ाकू वाहनों में) 1 (या 3) दिन।
27. माल का पृथक्करण योजना के अनुसार:
आर्मीवाला(सैन्य उपकरण, वाहन की इकाई) - बटालियन, डिवीजन (परिवहन आरएमटीओ) - ब्रिगेड (परिवहन बीएमटीओ) - वाहिनी, सेना (परिवहन ब्रमटो)
ईंधन और स्नेहक में पृथक्करण:
28. इकाइयों और उपखंडों में वितरण का संगठन इससे काफी प्रभावित होता है:
लड़ाई की प्रकृति और तरीके; रेजिमेंट की लड़ाई का क्रम;
रेजिमेंट के कार्य, भूमिका और स्थान लड़ाई का क्रमविभाजन;
ऑटोमोटिव इकाइयों की उपलब्धता, स्थिति और स्टाफिंग;
सामग्री समर्थन और वितरण के लिए स्थापित प्रक्रिया;
युद्ध में रेजिमेंट के पिछले हिस्से को रखना और हिलाना;
भौतिक, भौगोलिक और मौसम की स्थिति, दिन और वर्ष का समय।
आमतौर पर, तोपखाने समूह (सबयूनिट्स), वायु रक्षा इकाइयाँ, मुख्य दिशा में पहली सोपान की बटालियन, साथ ही साथ आगे की टुकड़ी, सामग्री के साथ आपूर्ति की जाती है सबसे पहले.
वितरण के लिए परिवहन के प्रकार:
ऑटोमोटिव: (जहाज पर, थोक, विशेष)
अन्य प्रकार: (हवा, पानी, घोड़े की नाल और पैक, बारहसिंगा और कुत्ते की स्लेज, केबल कार, पाइपलाइन, रेल)
वितरण विधियाँ:
1. उच्चतम सोपान के परिवहन के माध्यम से
2. परिवहन का अर्थ है मध्यवर्ती लिंक को दरकिनार करना
3. संयुक्त
4. निचले स्तर के हम-आप द्वारा परिवहन
रक्षा में एमटीओ की विशेषताएं
बटालियन इकाइयों का सामग्री समर्थनसामग्री संसाधनों के लिए उनकी जरूरतों को समय पर और पूरी तरह से पूरा करने के लिए संगठित और निष्पादित - सभी प्रकार के हथियार, सैन्य और अन्य उपकरण, गोला-बारूद, ईंधन, भोजन, कपड़े, चिकित्सा, इंजीनियरिंग, रसायन, और अन्य संपत्ति, सामग्री और विशेष तरल पदार्थ, साथ ही पानी।
रक्षा में सामग्री की आवश्यकता कई कारकों पर निर्भर करती है:
सबयूनिट्स का मुकाबला और ताकत;
बटालियन के लड़ाकू मिशन;
रेजिमेंट के युद्ध गठन में बटालियन की भूमिकाएँ और स्थान;
परमाणु और सटीक हथियारों के उपयोग का पैमाना;
इलाके की प्रकृति, इंजीनियरिंग उपकरण की डिग्री;
वर्ष का समय, दिन और अन्य कारक। (स्लाइड नंबर 23)।
भौतिक संसाधनों की खपत से भौतिक समर्थन का संगठन काफी प्रभावित होता है।
सामग्री खपतएक रक्षात्मक लड़ाई में, बटालियन सबयूनिट्स को दिनों में और युद्ध संचालन की दिशा में अत्यधिक असमानता की विशेषता होती है।
रक्षा के लिए बटालियन की तैयारी की अवधि के दौरान, जब दुश्मन सक्रिय युद्ध संचालन नहीं कर रहा होता है, तो दुश्मन के आक्रामक होने के साथ भौतिक संसाधनों का खर्च, गोला-बारूद की खपत में तेजी से वृद्धि करेगा। मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा में एक बटालियन का बचाव करते समय। सामग्री के अतिरिक्त स्टॉक का निर्माण, चूंकि कुछ प्रकार के सैन्य भंडार, विशेष रूप से मोर्टार के लिए गोला-बारूद, युद्ध के दिन उनकी आवश्यकता के लिए प्रदान नहीं करते हैं।
बटालियन में भौतिक संसाधनों का वितरणरक्षा की तैयारी में, यह मुख्य रूप से पहले सोपानक और एक मोर्टार बैटरी के उप-इकाइयों द्वारा किया जाता है, और जब एक लड़ाई के दौरान रक्षा के लिए जाता है, तो मुख्य प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने की दिशा में लड़ने वाले उप-इकाइयों द्वारा।
बटालियन को ईंधन उपलब्ध करानाईंधन सेवा के प्रमुख के माध्यम से रियर सेवाओं के लिए डिप्टी रेजिमेंट कमांडर द्वारा आयोजित। वे डिवीजनों में ईंधन की उपलब्धता, इसके लेखांकन, भंडारण और उपयोग की शुद्धता को नियंत्रित करते हैं; बटालियन को ईंधन की समय पर डिलीवरी सुनिश्चित करना और वाहनों में ईंधन भरने में इसकी कमान की सहायता करना।
संपत्तिकर्मियों को आपूर्ति के स्थापित मानदंडों और पेरोल के लिए वास्तविक आवश्यकताओं के अनुसार प्रदान किया जाता है।
बटालियन इकाइयों के लिए चिकित्सा सहायतारक्षा में मुख्य . पर निर्भर करता है