O čom je táto kniha
Pre koho je táto kniha určená?
Od autora ...
O čom je táto kniha
Ako autor tejto knihy správne poznamenáva, kariéra nie je len spôsob, ako zarobiť peniaze. Pre mnohých je to cesta sebavyjadrenia, sebaidentifikácie, hľadania svojho miesta v živote.
Kniha o tom, ako si vybudovať kariéru vo veľkej medzinárodnej spoločnosti, na ruskom knižnom trhu stále nie je veľa, pretože existuje len veľmi málo Rusov, ktorí dosiahli vysoké postavenie v takýchto organizáciách, a ešte menej z nich je pripravených písať knihy o tomto tému. Okrem toho v Rusku prakticky neexistuje žiadny inštitút mentorstva, takže možnosť získať radu o kompetentnom budovaní kariéry včas sa ďalej znižuje.
Táto kniha, ktorú napísal ruský viceprezident centrály IBM, má vyplniť túto medzeru: autor podrobne opisuje svoju cestu hore bez toho, aby vynechal detaily súvisiace so zvláštnosťami ruskej mentality v podmienkach západného podnikania.
Pre koho je táto kniha určená?
Pre každého, kto sníva o úspešnej kariére vo veľkej spoločnosti (najmä zahraničnej).
Od autora
... Každá práca, ktorú som vykonal, ma naučila niečo nové - spustenie merateľných marketingových kampaní vo viac ako 100 krajinách, odporúčanie spoločností na nákup, rozprávanie pred tisíc ľuďmi, budovanie vzťahov s analytikmi a tlačou, definovanie štruktúry novej divízie, a viesť veľkú organizáciu. Ale ani v roku 1996, ani neskôr som neuvažoval o kariére ako takej. Ako mnohí, na skoré štádia Ešte som nerozdelil prácu - spúšťanie marketingových kampaní alebo uzatváranie partnerstiev - a proces plánovania vlastného postupu v hierarchii riadenia. Akú prácu si vybrať ďalej a ako ju získať, ako pre ňu získať potrebné schopnosti, ako budovať vzťahy s manažérom, kolegami a podriadenými.
Napriek tomu, bez ohľadu na to, čo človek v spoločnosti robí - financie, predaj, vývoj, výroba alebo marketing - stojí za zváženie, akú úroveň chce dosiahnuť v najbližších 5-10 rokoch. Po zadaní úlohy môžete načrtnúť podrobný plán: ktoré pozície môžu viesť k požadovanému cieľu, čo sa musíte naučiť a aké výsledky musíte preukázať, aby ste jednu z nich získali.
Moja kniha nepatrí k teoretickým radám, podľa ktorých zaručene dosiahnete úspech. Toto je len pokus porozumieť a vyjadriť moju vlastnú skúsenosť s budovaním kariéry vo veľkej americkej spoločnosti v nádeji, že bude užitočná pre ostatných.
Život nie je v tom, že by si našiel sám seba. Život je o tvorení samého seba.
J. Bernard Shaw
Kto je Inna Kuznetsova ( karial ) a prečo má morálne právo hovoriť o kariérnom raste, pred nejakým časom prehľadne vysvetlil alex_levitas (). Dnes by som rád vložil päť centov zo strany kariérového poradcu.
Komerčne dostupné kariérne knihy možno rozdeliť do dvoch typov: a) inšpiratívne (auto) životopisy - najčastejšie príbehy o úspechu hviezd západného biznisu, b) monotónne príručky konzultantov o tom, ako sa stať ...
„Hore!“ nie je ani jedno, ani druhé. Inna nielen opisuje osobná skúsenosť vyšplhanie sa na kariérny rebríček na jednu z najvyšších pozícií v IBM, ale zároveň ho dopĺňa sumarizáciou skúseností svojich kolegov. Je to skutočne veľmi praktická kniha: systém odporúčaní založený na analýze prejdenej cesty.
Kto z toho bude ťažiť? V prvom rade všetkým mladým a ambicióznym. Ambíciou zároveň myslím názor, ktorý medzi dnešnými absolventmi neexistuje, že bezprostredne po získaní diplomu by im mal byť poskytnutý osobný účet a sekretárka navyše a aktívna túžba aktívne pracovať pre svoju kariéru. V Inninej knihe budú môcť nájsť veľa vecí, o ktorých vysokoškolskí učitelia nebudú hovoriť. Pomôže vám vyhnúť sa nárazom, ktoré ľudia zvyčajne empiricky chápu: ako sa orientovať v politickom prostredí, ako prekonávať vlastné mentálne bariéry, ako nájsť mentora, kde hľadať dodatočnú podporu a ako sa naučiť manévrovať medzi konfliktmi v kancelárii . Samostatne by som chcel vyzdvihnúť jedinečnú kapitolu, ktorú nikde inde nenájdete: „Sieťovanie a introverti v extrovertnom svete“. Odhaľuje mýtus, že show vedú extroverti, a dáva mnohým praktické rady každému, pre koho je komunikácia skôr vynútenou nevyhnutnosťou.
Za druhé, Innova kniha bude užitočná pre vyspelých manažérov, pretože často zabúdajú, že kariéra je dynamický koncept, ktorý v rôznych fázach znamená rôzne kompetencie. To, čo najskôr vedie k úspechu, sa môže neskôr ukázať ako prekážka (hoci od začiatočníka sa očakávajú ambiciózne nezávislé akcie, vysokopostavený líder by sa mal zamerať skôr na spoluprácu s rovesníkmi). „Hore!“ učí vás nemrznúť na mieste, ale neustále na sebe pracovať a rozvíjať sa bez ohľadu na to, ako vysoko vystúpite.
Vo svojom vlastnom mene by som chcel Innovi poďakovať za živú ukážku - s mojím vlastným životom a vlastnou knihou -, že väčšina našich prekážok a obmedzení je v našich hlavách: „Keď som bol v škole, zabudol mi povedať, že ženy nie sú silné v matematike. Radšej o tom zabudli povedať môjmu starému otcovi, ktorý ma v neprítomnosti vnuka opačného pohlavia naučil počítať determinanty matíc do šiestej triedy, takže som nakoniec skončil na Katedre všeobecnej matematiky o. Moskovská štátna univerzita. Dcéru môj starý otec učil hrať šach. Stala sa predsedníčkou školského šachového klubu a bola jediným dievčaťom v ňom - zabudli jej povedať, že najlepší šachisti sú chlapci. “ Prajem nám všetkým podobnú „zábudlivosť“!
Ako autor tejto knihy správne poznamenáva, kariéra nie je len spôsob, ako zarobiť peniaze (aj keď rady, ako zvýšiť príjem, sú už dlho predmetom záujmu). Pre mnohých je to cesta sebavyjadrenia, sebaidentifikácie, hľadania svojho miesta v živote. V práci trávime väčšinu času, takže je prirodzené chcieť zvýšiť produktivitu a spokojnosť. Stále je málo kníh o tom, ako si vybudovať kariéru vo veľkej medzinárodnej korporácii na ruskom knižnom trhu, na rozdiel od západného, pretože je veľmi málo Rusov, ktorí dosiahli vysoké postavenie v takýchto organizáciách, a ešte menej z nich je pripravení písať knihy na túto tému.
Navyše, v Rusku prakticky neexistuje žiadny inštitút mentorstva (o tom, o čo ide, sa dočítate podrobne v kapitole 6 tejto knihy), takže možnosť získať radu o včasnom budovaní kompetentnej kariéry sa ešte viac znižuje. Cieľom tejto knihy, ktorú napísal ruský viceprezident centrály IBM, je vyplniť túto medzeru: autor podrobne opisuje svoju cestu nahor. Obzvlášť cenné sú postrehy a rady súvisiace so zvláštnosťami ruskej mentality v kontexte západného podnikania. Prajeme vám rovnaký úspešný osobný a kariérny rast.
Od autorky knihy Inny Kuznetsovej - Hore! Praktický prístup k kariérny rast:
Moja prvá práca ma naučila jesť veľmi rýchlo. Rokovania som preložil do hladných rokov perestrojky. Účastníci rozhovoru hovorili a jedli striedavo a ja som musel prekladať nepretržite, takže doteraz som sa nemohol zbaviť návyku rýchlo prehltnúť akékoľvek, dokonca aj najjemnejšie jedlo. Nasledujúca práca ma naučila, ako sa vyrovnať s celým publikom unavených dospelých: Robil som matematickú analýzu na Geografickej fakulte Moskovskej štátnej univerzity s posledným „párom“, keď bola vonku už tma, pršalo a celá cesta okolo budovy univerzity bola pokrytá mokrým popadaným lístím. Riadkami sme prešli javorový list a každého, kto naň chcel písať otázky a vtipy.
V roku 1993, keď sa môj postgraduálny plat vyrovnal nákladu za kilogram paradajok a jeden z docentov mi začal platiť za to, že som namiesto neho viedol semináre, zatiaľ čo on propagoval obchod s cukrom, odišiel som. akademické prostredie. Moje ďalšie zamestnanie bolo v IBM. A od roku 1996 žijem v Amerike - ukázalo sa, že kariéru si môžete vybudovať vo veľkej korporácii zmenou kontinentov, krajín, disciplín, pozícií a technológií.
Začínal som v USA ako vedúci prevádzky divízie na rozvíjajúcich sa trhoch a neskôr som prešiel do ďalších oblastí spojených s rýchlo rastúcimi alebo novými podnikmi. V roku 2006 som nastúpil na pozíciu riaditeľa pre stratégiu a marketing pre servery UNIX v spoločnosti IBM Power Systems, o rok neskôr som viedol obchod IBM v systéme Linux a paralelne, ale nezávisle od toho - jedného z oddelení fúzie. Koncom roka 2009 som sa stal viceprezidentom marketingu a predaja systémového softvéru. V tejto úlohe som zodpovedný za spustenie nového strategického podnikania pre IBM a zmenu modelu predaja pre hardvérovú divíziu.
Samozrejme, každá nasledujúca práca ma naučila niečo nové: spustenie merateľných marketingových kampaní vo viac ako stovke krajín, odporúčanie spoločností na nákup, rozprávanie sa s publikom, budovanie vzťahov s analytikmi a tlačou, definovanie štruktúry novej divízie a vedenie veľkého podniku. Organizácia. Ale ani v roku 1996, ani neskôr som neuvažoval o kariére ako takej. Rovnako ako mnoho ľudí v počiatočných fázach kariérneho rebríčka, ešte som nerozdelil prácu, či už ide o spustenie marketingových kampaní alebo uzatváranie partnerstiev a proces plánovania vlastného postupu na úrovni hierarchie riadenia. Nerozmýšľal som nad tým, ktoré miesto si vyberiem ďalej a ako ho získať, ako získať k tomu potrebné schopnosti, ako budovať vzťahy s manažérmi, kolegami a podriadenými.
Bez ohľadu na to, čo človek vo firme robí - financie, predaj, vývoj, výroba alebo marketing - mal by si premyslieť, kam sa chce v priebehu nasledujúcich päťdesiatich rokov dostať. Po zadaní úlohy môže načrtnúť podrobný plán: aká práca môže viesť k požadovanému cieľu, čo sa treba naučiť a aké výsledky je potrebné preukázať, aby ste jeden z nich získali, ako prejsť na jeden z nich pozíciách.
Táto kniha nepatrí do učebníc ani zbierok teoretických rád, podľa ktorých zaručene dosiahnete úspech. Toto je pokus o porozumenie a vyjadrenie vlastných skúseností s budovaním kariéry vo veľkej americkej spoločnosti v nádeji, že to môže byť užitočné pre ostatných. Moja kniha bude obzvlášť zaujímavá pre tých, ktorí si budujú kariéru v obchodných oblastiach (marketing, financie, predaj, fúzie atď.) Vo veľkých amerických a európskych spoločnostiach, a to vo svojich ruských pobočkách, ako aj v zahraničí. Mnoho tipov môže byť relevantných pre širšie publikum - ktokoľvek, kto musí viesť alebo absolvovať pohovory kvôli práci, vybudovať sieť kontaktov v tomto odvetví, stretnúť sa s „ťažkými“ kolegami a šéfmi alebo uvažovať o získaní titulu MBA.
Inna Kuznetsova
Hore! Praktický prístup k kariérnemu postupu
Od vydavateľov
Ako autor tejto knihy správne poznamenáva, kariéra nie je len spôsob, ako zarobiť peniaze (aj keď rady, ako zvýšiť príjem, sú už dlho predmetom záujmu). Pre mnohých je to cesta sebavyjadrenia, sebaidentifikácie, hľadania svojho miesta v živote. V práci trávime väčšinu času, a preto je prirodzené chcieť zvýšiť produktivitu a spokojnosť.
Stále je málo kníh o tom, ako si vybudovať kariéru vo veľkej medzinárodnej korporácii na ruskom knižnom trhu, na rozdiel od západného, pretože je veľmi málo Rusov, ktorí dosiahli vysoké postavenie v takýchto organizáciách, a ešte menej z nich je pripravení písať knihy na túto tému. Okrem toho v Rusku prakticky neexistuje inštitút mentorstva (o tom, o čo ide, sa dočítate podrobne v kapitole 6 tejto knihy), takže možnosť získať radu o kompetentnom budovaní kariéry včas sa ešte viac znižuje.
Cieľom tejto knihy, ktorú napísal ruský viceprezident centrály IBM, je vyplniť túto medzeru: autor podrobne opisuje svoju cestu nahor. Obzvlášť cenné sú postrehy a rady súvisiace so zvláštnosťami ruskej mentality v kontexte západného podnikania.
Prajeme vám rovnaký úspešný osobný a kariérny rast.
Moja prvá práca ma naučila jesť veľmi rýchlo. Rokovania som preložil do hladných rokov perestrojky. Účastníci rozhovoru postupne hovorili a jedli a ja som musel prekladať nepretržite, takže doteraz som sa nemohol zbaviť návyku rýchlo prehltnúť akékoľvek, dokonca aj najjemnejšie jedlo. Nasledujúca práca ma naučila, ako sa vyrovnať s celým publikom unavených dospelých: Robil som matematickú analýzu na Geografickej fakulte Moskovskej štátnej univerzity s posledným „párom“, keď bola vonku už tma, pršalo a celá cesta okolo budovy univerzity bola pokrytá mokrým popadaným lístím. Riadkami sme poslali javorový list a každého, kto naň chcel písať otázky a vtipy.
V roku 1993, keď sa môj postgraduálny plat vyrovnal nákladu za kilogram paradajok a jeden z docentov mi začal platiť za to, že som namiesto neho viedol semináre, zatiaľ čo on propagoval obchod s cukrom, odišiel som. akademické prostredie. Moje ďalšie zamestnanie bolo v IBM. A od roku 1996 žijem v Amerike - ukázalo sa, že kariéru si môžete vybudovať vo veľkej korporácii zmenou kontinentov, krajín, disciplín, pozícií a technológií.
Začínal som v USA ako vedúci prevádzky divízie na rozvíjajúcich sa trhoch a neskôr som prešiel do ďalších oblastí spojených s rýchlo rastúcimi alebo novými podnikmi. V roku 2006 som nastúpil na pozíciu riaditeľa pre stratégiu a marketing pre servery UNIX v spoločnosti IBM Power Systems, o rok neskôr som viedol obchod IBM v systéme Linux a paralelne, ale nezávisle od toho - jedného z oddelení fúzie. Koncom roka 2009 som sa stal viceprezidentom marketingu a predaja systémového softvéru. V tejto úlohe som zodpovedný za spustenie nového strategického podnikania pre IBM a zmenu modelu predaja pre hardvérovú divíziu.
Samozrejme, každá nasledujúca práca ma naučila niečo nové: spustenie merateľných marketingových kampaní vo viac ako stovke krajín, odporúčanie spoločností na nákup, rozprávanie sa s publikom, budovanie vzťahov s analytikmi a tlačou, definovanie štruktúry novej divízie a vedenie veľkého podniku. Organizácia. Ale ani v roku 1996, ani neskôr som neuvažoval o kariére ako takej. Rovnako ako mnoho ľudí v počiatočných fázach kariérneho rebríčka, ešte som nerozdelil prácu, či už ide o spustenie marketingových kampaní alebo uzavretie partnerstiev a proces plánovania vlastného postupu na úrovni hierarchie riadenia. Nerozmýšľal som, aké miesto si vyberiem ďalej a ako ho získať, ako k nemu získať potrebné schopnosti, ako budovať vzťahy s manažérmi, kolegami a podriadenými.
Bez ohľadu na to, čo človek vo firme robí - financie, predaj, vývoj, výroba alebo marketing - mal by si premyslieť, kam sa chce v priebehu nasledujúcich päťdesiatich rokov dostať. Po zadaní úlohy môže načrtnúť podrobný plán: aká práca môže viesť k požadovanému cieľu, čo sa treba naučiť a aké výsledky je potrebné preukázať, aby ste jeden z nich získali, ako prejsť na jeden z nich pozíciách.
Táto kniha nepatrí do učebníc ani zbierok teoretických rád, podľa ktorých zaručene dosiahnete úspech. Toto je pokus o porozumenie a vyjadrenie vlastných skúseností s budovaním kariéry vo veľkej americkej spoločnosti v nádeji, že to môže byť užitočné pre ostatných. Moja kniha bude obzvlášť zaujímavá pre tých, ktorí si budujú kariéru v obchodných oblastiach (marketing, financie, predaj, fúzie atď.) Vo veľkých amerických a európskych spoločnostiach, a to vo svojich ruských pobočkách, ako aj v zahraničí. Mnoho tipov môže byť relevantných pre širšie publikum - ktokoľvek, kto musí viesť alebo absolvovať pohovory kvôli práci, vybudovať sieť kontaktov v tomto odvetví, stretnúť sa s „ťažkými“ kolegami a šéfmi alebo uvažovať o získaní titulu MBA.