Spoločnosti skupiny majú dostatok titulov a ešte viac definícií. Budeme definovať a sme s týmto konceptom, aby sme boli jasné, aké skupiny budú diskutované v súčasnej práci.

Skupina spoločností je organizovaná a / alebo kontrolovaná jedným alebo viacerými ľuďmi z dvoch alebo viacerých nezávislých hospodárskych subjektov súvisiacich alebo nesúvisiacich právnymi alebo inými vzťahmi spravovanými z jedného centra s cieľom zisku.

Takáto definícia skupiny spoločností (ďalej len - skupina), podľa autora, skutočne odráža ruské špecifiká skupín. Na základe tejto definície sa skupina môže pozostávať z minimálne dvoch ekonomických subjektov a maximálny počet účastníkov skupiny nie je obmedzený. Počet účastníkov v skupinách spoločností môže dosiahnuť niekoľko miliónov.
Skupina môže zahŕňať ruských a zahraničných jednotlivcov, jednotlivcov a právnické osoby, medzi ktorými môžu byť možné legálne stanoviť a nesmú byť stanovené týmto spôsobom. Hlavným, organizujúcim skupinovým faktorom je riadiť jednotné centrum.

Napríklad v Rusku v obchode medzi malými skupinami spoločností je rozšírená táto štruktúra vlastníctva. Organizátori a majitelia podnikov sa nachádzajú v jednej z regiónov krajiny. Ak chcete distribuovať produkty v iných regiónoch, buď vytvoria obchodné spoločnosti alebo organizujú obchod prostredníctvom jednotlivých podnikateľov s využitím výhod preferenčných daňových systémov. Zároveň sa nachádzajú miestni obyvatelia a riaditelia regionálnych štruktúr, ako aj individuálni podnikatelia. Majitelia kontrolujú regionálne obchodné potreby tovaru, bez ktorých regionálnych štruktúr jednoducho nemusia robiť. Výnosy z podniku legálne nepatriace k nim sú prevedené do požadovaného cieľa pomocou určitých zmlúv s účasťou pochybných organizácií, dobre, a, samozrejme, jednoducho v taškách a taškách.
Ak navrhneme model vlastníckej štruktúry podobnej skupiny, potom možno poznamenať, že vlastníci obchodného podniku nemusia byť právne označované v žiadnom regiónoch, ale v skutočnosti vlastnia a riadia celú skupinu. Žiadne holdingové a finančné a priemyselné skupiny. Legálne skupina nie je pre štát viditeľný, ale existuje, a je možné ho určiť na riadenie z jedného strediska.

Veľké skupiny spoločností nie sú výnimkou. Dokonca aj tie, ktoré vzhľadom na určité dôvody (IPO, implementácia externých pôžičiek v iných formách) uskutočnili svoje vlastnícke štruktúry transparentné pre tretie strany, majú určitú latentnú časť podniku, ktorá nie je právne súvisí so zverejnenou štruktúrou. To sa dosahuje napríklad s využitím trustov, offshore firiem a kandidátov.

Podrobnejšie o skupinách, princípy ich výstavby, manažmentu, rovnako ako mnoho ďalších, sa môže čitateľ učiť z iných kníh série skupiny spoločností. Teraz sa sústredíme na vlastníkov skupín - jednotlivcov. To nám pomôže s nasledujúcou schémou:

Majitelia skupín spoločností

1.1. "Zamestnanci"

Táto kategória podnikateľov je pomerne malá a zastúpená členmi výrobných družstiev a akcionárov - zamestnanci tzv. "Národných podnikov". Podľa rôznych odhadov, v súčasnosti nie je viac ako 150-200 národných podnikov v Rusku a existuje aj takáto organizácia ako ruská Únia podnikania ľudí (RSNP). Dnes, RSNP obsahuje viac ako 50 priemyselných podnikov rôznych sektorov ekonomiky, z ktorých väčšina sú národné podniky vytvorené transformáciou otvorených akciových spoločností v súlade s federálnym zákonom z júla 1998 č. 115-FZ "na Zvláštnosti právneho postavenia akciových zamestnancov (ľudové podniky) ".

Výrobné družstvá (poľnohospodárske artels, rybárske arteláty, kooperatívne farmy, iné formy) a "podniky ľudí" sa prakticky nepoužívajú na budovanie skupín. Existuje, samozrejme, výnimky, na ktoré sa pravidlá týkajú, napríklad prvé národné podniky Ruska uzavreté akciovej spoločnosti zamestnancov "Ľudové podnikové nábrežie-chelin kartón a papier kombinovať", pozostávajúce z niekoľkých výrobných podnikov. To isté je to isté, čo bolo možné povedať o MNTK "mikrosurgery očí" (Inštitút S. Födorov). Možno sú stále niektoré skupiny spoločností, ktoré obsahujú podniky ľudí alebo výrobné družstvá, ale o nich sú prakticky nič neznáme.

Samotná myšlienka prilákať pracovníkov do obchodného manažmentu, v zásade nie je zlá, pretože jeden z jeho hlavných cieľov je odstránenie sociálneho napätia. Kontrastné rozdelenie spoločnosti na bohatých a chudobných v moderných podmienkach núti ekonomiky rozvinutých krajín, aby hľadali flexibilnejšie formy podnikania. Tu je možné použiť vytvorenie strednej triedy vlastníkov.

Takže v Číne má majetok zamestnancov - kolektívny a kolektívny podiel - má stabilný trend rastu. V roku 1992 jej podiel v priemysle prekročil 38%. V Európe existuje viac ako 14 tisíc spoločností v Európe, ktoré plne prenášajú pracovný personál. V USA asi 500 najväčších spoločností predalo svojich zamestnancov o preferenčných podmienkach od 20 do 40 (v niektorých prípadoch do 50-60) percent akcií. A viac ako 11 miliónov Američanov (12% z americkej pracovnej sily) sú už spoluvlastníci-majiteľmi svojich podnikov v rámci legislatívne schválených osobitnými programami USA, najmä program ICOP prijatý v roku 1974.
V Rusku je situácia stále celkom odlišná. A nie je to ani to, že máme malé množstvo organizácií - to je dôsledok. Len úroveň ekonomiky ešte nie je kolektívnymi podnikmi, aby mali šance na prežitie v moderných ruských podmienkach. Redistribúcia nehnuteľností v Rusku je stále ďaleko od dokončených a najmä podnikov ľudu sú tuningový kúsok pre tých, ktorí chcú presvedčiť niekoho iného účtu. Koniec koncov, ideálne, ľudové podniky s ťažko formou kontroly zamestnancov nad prevádzkovým riadením neumožňujú priniesť zdroje prostredníctvom offshore spoločnosti a iných mechanizmov zahraničných účtov o riadení, a naopak, prispievajú k zvýšeniu náklady na výrobu a spoločenskú základňu. Tu sa objavujú lovci pre niekoho dobrého.

Ruská legislatíva tiež neprispieva k vytvoreniu národných podnikov, pretože zákon o národných podnikoch uvedených vyššie umožňuje jediný spôsob, ako ich vytvoriť - transformáciou obchodnej organizácie. Zároveň sa nedá transformovať na národné podniky: 1) štátne a obecné jednotné podniky; a 2) OJSC, ktorého zamestnanci vlastnia menej ako 49% oprávneného kapitálu. Kde je teraz nájsť takýto JSC, v ktorom zamestnanci vlastnia 49% a oprávnenejší kapitál? No, a samozrejme, nemožno transformovať na ľudové podniky neziskové organizácie.

Nie je možné nehovoriť o jednom aspekte, v žiadnom prípade prispieť k zvýšeniu počtu a zvýšenie efektívnosti práce podnikov ľudí. Riadenie a kontrolu podnikania je veľmi jemný umenia. Zamestnanci - akcionári celý deň plnia svoje výrobné funkcie na svojich pracoviskách. Ako však riadiť a kontrolovať aktivity vedenia? Kde vziať vedomosti a zručnosti? S kontrolou, čiastočne zrozumiteľné: Môžete, ak máte šťastie, nájdite správne manažérske. Avšak, ako to ovládať tak, aby finančné toky netokovali minulá majitelia - pracovníci? Pododdiel 6.3.3. Táto práca je daná približný mechanizmus pre monitorovanie majiteľov nad podnikom, ale tu je, ako táto kontrola bude stavať a implementovať "zamestnancov"? Veľká veľká otázka!

A konečne, pred čerpaním portrétu jedného z niekoľkých typov vlastníkov podnikateľov - "Zamestnanec", niekoľko slov o základných právnych zvláštností populárnych podnikov:

Zamestnanci národného podniku by mali patriť k počtu akcií národného podniku, ktorých nominálna hodnota je viac ako 75% svojho oprávneného kapitálu.

Zamestnanci podniku ľudí, viac ako 45 percent oprávneného kapitálu, ktorého patria jednotlivcom, ktorí nie sú jeho zamestnancami, a / alebo právnickými subjektmi, by mali patriť k počtu akcií národného podniku, ktorých menovitá hodnota je viac ako 75% autorizovaného kapitálu, najneskôr do konca dátumu desiateho finančného roka po roku vytvorenia podniku ľudí.

Zamestnanci podniku ľudu, z 35 do 45% oprávneného kapitálu, ktorý patrí jednotlivcom, ktorí nie sú jeho zamestnancami, a / alebo právnické osoby by mali patriť do počtu akcií podniku ľudí, nominálna hodnota, ktorá je viac ako 75% oprávneného kapitálu, najneskôr do koncového dňa piaty fiškálny rok po roku vytvorenia podniku ľudí.

Podiel národných podnikových podielov na celkovom počte akcií, ktoré môžu byť vlastnené v čase jej vytvorenia, účastníci transformovanej obchodnej organizácie, ktorí nie sú jej zamestnancami, by mali byť menšie ako 25% zákonného kapitálu Ľudový podnik, ak sa dohoda o vytvorení podniku ľudí neposkytuje inak.

Jedným akcionárom národného podniku, ktorý je jeho zamestnancom, nemôže vlastniť počet akcií národného podniku, ktorej nominálna hodnota presahuje 5% splnomocneného kapitálu ľudu podnikania.

Priemerný počet zamestnancov podniku ľudí nemôže byť nižší ako 51 osôb. S poklesom zadaného čísla je podnik Ľudia povinný ho prevziať do riadku so špecifikovaným číslom alebo transformovaný na obchodnú organizáciu inej formy.

Počet zamestnancov, ktorí nie sú akcionármi podnikového podniku ľudí, pre fiškálneho roka podávania správ by nemali prekročiť 10% počtu zamestnancov národného podniku.

Rozhodnutia o hlavných činnostiach národných podnikov sú prijaté na zásade "jedného akcionára - jeden hlas".

Tak, "pracovník" - ako podnikový spoluvlastník, fenomén v ruskom ekonomickom živote je dosť zriedkavý. Berúc do úvahy všeobecnú úroveň hospodárskych a manažérskych zručností ruských pracovníkov s vyššou mierou pravdepodobnosti, možno konštatovať, že účinný systém riadenia a kontroly nad podnikaním "zamestnancov" stavať je neuveriteľne ťažké. To tiež prispieva k tomu, že štát národných podnikov nepodporuje štát, a sú skutočne odsúdené na ekonomické vyhynutie. Títo vodcovia, ako neskoro S. Fydorov, ktorí boli schopní vypracovať efektívny mechanizmus interakcie medzi "zamestnancami" a riadiacim odkazom, teraz takmer nebol nájdený. Preto "pracovníci" nemajú nikoho, aby zorganizovali, obhajovali. Odtiaľ svoje pasívne postavenie v oblasti obchodného manažmentu a kontroly, hoci legislatívne položené základy pre aktívnejšiu pozíciu zamestnancov ako majiteľov podnikateľov.

1.2. "Náhodní majitelia"

Táto kategória vlastníkov zahŕňa ľudí, ktorí sa stali majiteľmi docela náhodou. Predtým, než sa stanete vlastníkmi, ani o tom nemyslia. Ale zrazu, ako výsledok, napríklad privatizácia štátneho majetku alebo zdedená, dostali akcie alebo ich akcie boli prevedené do hospodárskych spoločností. V takýchto prípadoch jednoducho nevedia, čo robiť s prijatým majetkom. Odtiaľto ich úplnú pasívnu pozíciu vo vzťahu k skupine spoločností.

Táto kategória vlastníkov sa často stáva predmetom spracovania lupičov, pretože "náhodné vlastníci" je najjednoduchší spôsob, ako kúpiť akcie (akcie) spoločnosti. Avšak, a nájsť "náhodných vlastníkov" každý rok sa stáva ťažšie a ťažšie, pretože v tomto smere nie jeden desiatok zainteresovaných strán funguje.

1.2. "Investori"

"Investori" viac profesionálne pristupuje k ich vlastníctve, na rozdiel od "náhodných vlastníkov", ale aj z mnohých iných kategórií vlastníkov. Úloha "investorov" je zisková na investovanie a ziskové. Zaujímajú sa o výlučne investičný aspekt. "Investori" získavajú akcie o burzách, dali projekty do nadmerného trhu zdanlivo ziskové. Investori majú záujem, samozrejme, v efektívnom manažmente v investičnom nástroji, ale nie na toľko, aby sa snažili nadviazať kontrolu nad takýmto riadením alebo sa zúčastniť na riadení. Sú pasívne, pokiaľ ide o riadenie a kontrolu, podobne ako "náhodných vlastníkov". Majitelia "investorov" zostanú hladký, rovnako ako ich investície budú považované za účinné.

Treba poznamenať, že "investori", na druhej strane, sú tiež rozdelené do niekoľkých kategórií: inštitucionálne, individuálne, analytici, portfólio.

Mimochodom, je to táto kategória vlastníkov ("investori") je kvantitatívnym lídrom medzi americkými milionmi. Normálne pre štát je situácia, keď napríklad variť v niektorých jedlach v prestávke medzi príprave jedál, na telefóne k jeho sprostredkovateľovi a dáva pokyny, aké zásoby kúpiť, ktoré - predať. V zásade tu môžeme hovoriť o psychológii národa ako celku.

V tomto ohľade kniha "kvadrant cash flow" amerických autorov kiyosaki r.t. A lecter sh.l. Sú uvedené nesporné výhody "investorov" v porovnaní s inými kategóriami osôb, ktoré sa zúčastňujú na podnikaní: a) zamestnanie; b) tých, ktorí sa poskytujú; c) majú vlastné podnikanie. Cesta k finančnej slobode, podľa autorov, je cesta do kategórie "investorov".

Účasť na riadení a kontrole "Investori" nie je v zásade potrebná. Nechcú prevziať toto bremeno. Osoba žije raz, a on by nemal slúžiť peniaze, musia mu poskytnúť - tu je filozofia "investorov".

1.3. "Invisible"

V mnohých skupinách spoločností existujú poslanci, úradníci, politici, zločinci a iné osoby, ktoré z rôznych dôvodov nechcú byť v dohľade a označili ako vlastníkov. Namiesto toho ich príbuzní, známe, iné osoby, alebo nie, nepôsobia ako majitelia vlastníkov. Dôvernosť je umiestnená na hlave rohu.

"Invisible" je päť kategórií: "Úradníci", "poslanci", "zločinci", "skutoční vlastníci" a "iní neviditeľná".

1.3.1. "Úradníci"

Hlavným problémom "úradníkov", ktorí sa chcú podieľať na podnikaní jedným alebo iným, je to, že ruská legislatíva, najmä federálny zákon z 27. júla 2004 č. 79-FZ "o štátnej štátnej službe Ruská federácia"Zakazuje im, aby sa zúčastnili na uskutočniteľnej báze v činnostiach riadiaceho orgánu obchodnej organizácie (s výnimkou niektorých prípadov zriadených zákonom), vykonávajú podnikateľské činnosti a získanie v prípadoch vytvorených federálnym právom, cenné papiere, pre ktoré príjmy možno získať.

Zadaný zákon sa nepochybne nezatvára pre "úradníkov" všetkých možných spôsobov, ako sa zúčastňovať na podnikaní, ale niektoré nepríjemnosti "sluhoví ľudia" stále vytvára. Preto sa snažia zúčastniť sa na podnikaní inkognito. Ale "oficiálny" by však nebol oficiálnym, ak by v mnohých prípadoch jednoducho videl zákon, a účasť v skupinách tu nie je výnimkou.

Napríklad na internetovej stránke novín "Time" poskytuje informácie, podľa ktorých kontrola prokurátora, ktorý skončil v regióne Sverdlovsk nedávno odhalil viac ako 60 prípadov kombinácie štátnych pracovných miest s podnikateľskými aktivitami. Podľa seniorského asistenta prokurátora regionálnej prokuratúry, Sergej Morozov, v zakladajúcich a manažmente mnohých komerčných štruktúr, najmä starostu Krasnufimsk, zástupcu primátora mesta Kamensk-Uralsky, číslo hláv okresných správ Yekaterinburg a poradie prsteňa. Výnosy jedného z úradníkov okresu Beloyarsky bol len v roku 1999 predstavoval približne 700 tisíc rubľov.

Pokiaľ ide o úradníkov URAL, uvádza sa, že podľa informácií prokuratúry regiónu, vedúci pokladnice v centrálnej štvrti mesta a zástupcu čelevého výstavby. Predseda výboru pre správu nehnuteľností Agapovský okresný administratíva založil zakladateľ Raduga LLP a vedúci správy Minyar bola vedená spoločnosťou "Elista".

Avšak podľa materiálov lokality, inkluzívny záznam v počte porušených porušení vyzerá ako Magnitogorsk. Dokonca aj hlava mesta bola zakladateľom niekoľkých hospodárskych spoločností. A jeho zástupca bol zakladateľom v ôsmich obchodných organizáciách, z ktorých sa pozostáva z režiséra.
Samozrejme, úplne ignorujte požiadavky zákona nielen ural "úradníkov". Takmer všetci úradníci bratov, vrátane najvyššieho ECHELON, usadiť. Niektoré z nich, a možno mnohí, uzavreli rámec domáceho podnikania, a nie sú ochotní rozšíriť geografiu vlastného vlastníctva.

Je vhodné pripomenúť senzačnú históriu s bývalým ministrom Ruskej federácie atómovú energiu Evgeny Adamov. RIA teda uviedla, že pán Adamov, ktorý bol minister, kombinoval svoj štátny príspevok s vlastníctvom nasledujúcich zahraničných spoločností:

ENERGO ("Energo Pool" ("Energo Pool" bol zaznamenaný v januári 1993 v Pennsylvánii, Spojených štátoch),

ENERGO FOREY ("ENERGO POOLOF", registrovaný v novembri 1997 v štáte Delaware, USA),

"Agloski International Ltd." ("Agloski International Ltd", registrovaný na Bahamách),

"CMB", Monako),

"Omeka" ("omeka" bola zaregistrovaná v roku 1994 v Pensylvánii, USA).

Vo všeobecnosti možno rozlíšiť dve kategórie "úradníkov": "Tiché zhovievače" a "šedé kardinály".
Koncom minulého storočia bol rozkvet na "tiché zhovbávače". Perestroika, družstvá a tak ďalej. Bez súhlasu úradníkov v tom čase bol krok nemožný zintenzívniť. Commerce na začiatku reštrukturalizácie ani nevedeli, ako hrajú pravidlá: nariadenia neboli publikované kdekoľvek, a účtovali všetky pravdy a nezrovnalosti, aby vydržali od súdnych orgánov a iných dôležitých prípadov. O získaní rôznych druhov povolení, licencií a nemuseli hovoriť! Vzdialenosť medzi podnikmi a úradníkmi sa znížila na minimum. Teraz, samozrejme, všetko ešte nie je, ale tu, potom tu môžete svedčiť o novú expozíciu "čestného" štátneho manžela, ktorý sa neoprávnene zapája do obchodných aktivít.

"Tiché zhovievače" môžu zahŕňať aj zástupcov štátu, ktorý sa zúčastňuje na hlavných obchodných organizáciách.

Takže "úradníci" je dôležité sedieť ticho, ako myši, a získať výnosy. Nezaujímajú sa o svoje práva, riadenie a iné technické obchodné otázky. Musia ich získať a dať im, dať tak dlho, ako sú na ich mieste. Po odchode do dôchodku, opätovné zvolenie alebo rýchly pokles z výšky svojho príspevku ("v súvislosti s prechodom na inú prácu"), "tiché zhovievače" nejaký čas sa snažia držať na každého schopnosti vlastniť podnikanie, ale Postupne grip oslabuje a sú "odpojené od kyslíka."
"Šedí kardináli" je druhý druh "úradníkov", ale nie pasívny, ako "tiché zhovievače" a aktívne a silnejšie. Majú málo, aby obsadili akýkoľvek štátny príspevok, pozíciu. Sú úzko úzko. Sú dobre chránené, vďaka svojej pozícii, majú nespočetné množstvo potrebných kontaktov a čo je najdôležitejšie, čo majú - silné administratívne zdroje.

Celá esencia "sivých kardinálov" je podriadená zarobiť peniaze. Zvyšok je len zakrytie, maska, rolí. Držte jeden alebo iný závit v komplexnom webe vzťahu, ktorý vytvoril, ľahko menia riaditeľov v známych spoločností, kontroly a distribúcie finančných tokov, určiť finančné politiky. No, a samozrejme, majú pre nich najdôležitejšiu vec: schopnosť dostávať takýto príjem, ktorého digitálny ekvivalent nie je ani študovaný na strednej škole. "Šedí kardináli" - hlboko znie vo vlastníctve a manažmente, ktoré sa týkajú podnikania tváre, ktorých účasť je takmer nemožná dokázať, a málo ľudí to chcú urobiť.

Na rozdiel od "tichých zhovievačov", zástupcovia tejto kategórie nevyhovujú formálnemu obchodu s ich pozíciou a aktívne využívajú ich administratívny a tvorivý potenciál. Vlastníctvo prakticky neobmedzeného administratívneho zdroja, "šedé kardinály" vo väčšine prípadov sú základom a ručiteľom skupiny. Bez nich v skupine by bolo všetko iné a výrazne horšie.

Napríklad na začiatku leta 2006 médiá oznámili zadržanie primátora Volgograd E. ENHEPKO. Na mieste 05.06.2006. Pri tejto príležitosti sa uvádza, že trestný prípad sa začal proti Gadorchniku, trestný prípad sa začal na troch článkoch Trestného zákona Ruskej federácie - 285 ("Zneužívanie úradných právomocí"), 286 ("Prekročenie úradu" ) a 289 ("nezákonná účasť na podnikateľskej činnosti").

Je na vzťahu so zástupcami Pyaterochka, podľa autora určeného materiálu, starosta a znovu získať. Počas vyhľadávaní na jachte v hodnote asi 3 milióny eur patriacich ku starostu, vyšetrovatelia našli "tajné zmluvy" mesta a "pyaterochka", podľa ktorého sú zisky obchodov rozdelené do polovice - 50% vlastníkov Oddelenie, rovnako ako starostu osobne, a nie rozpočet mesta. Takáto "láska" majiteľa mesta a podnikania viedla k tomu, že 60 pyaterochky obchodov sa objavilo vo Volgograd na najlepších platformách mesta. Pre všetky ostatné obchodné siete, ktoré chcú vybudovať svoje obchody v meste, úradníci hráčov nenašli.

Súdny dvor nepochybne zriadi, E. histko je na vine za seba v vine, alebo nie. Tiež v súvislosti s posudzovanou otázkou je zaujímavá skutočnosť účasti primátora Volgogradu v držbe podnikateľskej skupiny spoločností. Sotva je možné zavolať "šedé kardinál" skupiny spoločností "Pyaterochka" ako celok, ale na území Volgogradu, môže a bol taký, ak, samozrejme, skutočnosť, že vlastníctvo časti Business Network "Pyaterochka" bude nainštalovaná a dokázaná v procese súdneho procesu.

1.3.2. Poslanci

Vládni muži v reprezentatívnom a legislatívnych orgánoch krajiny majú väčšiu slobodu človeka ako "úradníci", pretože právne predpisy im nezakazuje vlastné akcie a akcie hospodárskych spoločností. Mnohé z "poslancov" by však nemali radi vymenovať ich príslušnosť k jednému alebo iným podnikom, pretože ho možno náhodne zistili, že prijímajú príjem z tohto podniku, zatiaľ čo zákon zakazuje, aby sa zapojili do akejkoľvek platenej činnosti, okrem výučby, Vedecké alebo iné tvorivé aktivity (pozri napríklad federálny zákon 8. mája 1994 č. 3-FZ "o postavení člena Rady Federácie a štatút štátnej Dumy Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie "). Okrem toho tento príjem musí vyhlásiť.

Áno, a potom novinári môžu zvýšiť hustý v tlači, hovoria, taký zástupca "hladí" takýto podnik, aj štatistiky tohto zástupcu na stretnutiach štátneho orgánu. Nebude to dobré! Ukazuje sa preto, že "poslanci" majú svoj dôvod zostať neviditeľný v podnikaní.

Aj tu, samozrejme, nie bez výnimky. Napríklad mnohí podnikatelia v určitom štádiu rozvoja podnikania cítia potrebu väčšej ochrany a veľkých príležitostí. Preto s použitím jedného z možných možností na dosiahnutie vyššie uvedeného sa snažia získať mandát zástupcu. Po dosiahnutí cieľa sa tieto osoby nesnažia legálne opustiť skupinu, ktorá je vlastnená. Všetko už vie, že vlastnia túto skupinu. Prečo sa stane neviditeľným, ak vám zákon vám umožní byť v dohľade?

1.3.3. "Zločin"

Ak sú "úradníci" a "poslanci" navrhnuté tak, aby vykonávali prácu v záujme štátu, potom "zločin" v službe nezahŕňa a nefunguje v štátnych inštitúciách a organizáciách. Zástupcovia tejto kategórie radšej zostávajú v tieni buď svojej konkrétnej pozície, alebo na základe špecifickej situácie podniku. A toto je zase prevažne vo väčšine prípadov, pokiaľ ide o nejaký druh trestného podnikania, ako aj pri implementácii právneho podnikania, keď sú normy daňových právnych predpisov hrubo porušované, alebo keď sa vykonáva nelegálne podnikanie.

Typickým príkladom trestnej činnosti je obchod s spotrebným tovarom, zeleninou a ovocím na veľkých a malých trhoch. Všetky vietnamské, čínske, stredne ázijské a iné bratia majú obrovské obchodné siete na predaj svojich výrobkov. Ak sú nútení legalizovať žiadnu časť svojho podnikania, potom na tento účel používajú našim krajanmi, ktorí sú ďaleko od podnikania a pre symbolickú odmenu sú pripravené urobiť čokoľvek. Rovnaká skupina osôb môže obchodovať v rôznych regiónoch Ruska. Veľký počet účastníkov, umelého chaosu, podplácania úradníkov a na správnych momentoch nedorozumenia ruského jazyka sú trumfové karty pri vykonávaní tieňového podnikania, príjmy, z ktorých sú vypočítané miliardy. Nebudete nájsť niektorý z týchto jednotlivcov v zakladateľoch, riaditeľov ruských organizácií. Žiadny papier - bez zodpovednosti. Podnikanie sa však vykonáva, skupina spoločností je zrejmá, príjmy sú pravidelne rozdelené do ruského rozpočtu, úrad je vyrobený z jednotného strediska.

1.3.4. "Skutoční majitelia"

Mnohí skutoční vlastníci podnikov pre dôvody utajenia sa nepáči, aby boli označené ako vlastníci. Na účely legálneho vlastníctva radšej využívajú svojich príbuzných, známych alebo ich offshore spoločnosti. Takáto ich túžba je posilnená, keď skupina pozostáva z veľkého počtu spoločností, a majiteľ podnikania je jeden alebo ich veľmi málo.

Choďte na stránku akejkoľvek ruskej skupiny spoločností, ktorá je známa svojou otvorenosťou. Takmer niektorý z nich nenájdete vlastníkov príjemcov skupiny alebo jej jednotlivých účastníkov. Namiesto toho môžu byť vydané na rôznych CJSC a sro, v ktorých, ak budete pokračovať v hľadaní majiteľov, dostanete sa na ďalšiu úroveň CJSC, LLC alebo Offshore Firmy. Pokiaľ ide o zverejnenie informácií a dôvernosti, prečítajte si kapitolu 7 tejto knihy.
Charakteristickým príkladom tohto typu "neviditeľného", ak si myslíte, že médiá, je B. Berezovsky, ktorý využíval offshore spoločnosti, vykonali určité transakcie na území Ruskej federácie. Americký kapitál, začlenený na O. Muži a kontrolovaných B. Berezovským, v roku 1998 získal noviny z Kommersátu. Riaditeľ tejto ostrovnej spoločnosti bol Kiya Jurabchyan, iránsky podnikateľ. Ten istý pán v mene ostatných offshore firemných médií, športu a investícií Limited, registrovaný v auguste 2004 o O. Muži, získal popredný brazílsky klub Corintans (São Paulo). Pri výstavbe finančných labyrintov podľa MSI (médiá, športy a investície obmedzené) a iné offshore spoločnosti: len šport, Ggaw, Devemiesko (všetko registrované na ostrove Maine) a Global Sports Agency (začlenené do Gibraltáru). Prokuratúra Brazílie sa stala zaujímať o činnosti MSI a vypočúvaného pána Kiya Jurabgyanu a pána B. Berezovského za pôvod peniazepoužíva na nákup "Corintians". Pán Jurabian však odmietol informovať mená vlastníkov spoločnosti a povedal, že bol požiadaný, aby dodržal obchodné tajomstvo, a že rešpektuje žiadosť vlastníkov. A pán Berezovsky vo všeobecnosti poprel svoj spojenie s MSI. " TVNZMedzitým som uviedol, že v súčasnosti je MSI 20% vo vlastníctve R. Abramovich, ktorý je nútený používať túto spoločnosť pre svoje futbalové projekty, pretože podľa medzinárodných futbalových zákonov nemôže jedna osoba vlastniť niekoľko tímov.

1.3.5. "Iné neviditeľné"

"Iné neviditeľné" zahŕňa všetkých tých, ktorí nepatrili do žiadnej z vyššie uvedených kategórií "neviditeľných". Sú to majitelia podnikov, ktorí boli náhodne legálne fixovaní ako vlastníci alebo ich "náhodne" neurčili ostatných majiteľov. Táto kategória zahŕňa aj tých vlastníkov, ktorí zámerne, založené na ich motívoch, sa snažia byť právne neviditeľné. Existujú také, a existuje veľa z nich. Niekto z "iného" môže byť legálne prítomný v skupine prostredníctvom proxy a niekto nepoužíva ani dôveruje alebo právnikov.

1.4. "Aktivisti"

Aktivisti boli vždy v akejkoľvek oblasti činnosti. Predtým, v sovietskych časoch, tam boli výrazne viac z nich: kdekoľvek idete, je to len nikde ísť z aktivistov. Teraz sú časy iné, ale niekedy nie je žiadny nie, dovoľte mi, aby som sa stretol s nejakým dôverným, ale kde na neho nečaká. Takáto niekoľko ironických charakteristík "aktivistov" môže byť venovaná osobám, ktoré náhodne dostali vlastníctvo akcie, akcií hospodárskych spoločností. Zrazu sa stáva zaujímavým: čo to je, ako zvládnuť a všetko v tejto žily. A ak sa takáto osoba náhodne zistí o svojich právach akcionárov (účastníka), potom sa drží: nikto neopustí nikoho. Majú veľa hluku, ale z tohto hluku nevyberajú veľa výhod. Sú to len "obyčajní aktivisti." Mimochodom, je to jedna z najobľúbenejších taktiky milencov GreenMel: prevziať minimálny podiel v spoločnosti (zdieľať) spoločnosti spoločnosti a dosiahnuť trvalý zásah v prípade spätného odkúpenia tohto MEAGER BALIKU peňazí, a ak uspejete, potom vo všeobecnosti chytiť správu spoločnosti vo vašich rukách.

Ale existujú "aktivistov" a iní druh - "profesionálni aktivisti". Napríklad vlastník s menšou frakciou v skupine na obranu svojich záujmov profesionálne a metodicky vedie k práci medzi ostatnými majiteľmi, takže s ním, napriek menšiemu podielu. V tomto pomoci pomáha vytrvalosť a profesionálny prístup. Treba poznamenať, že "profesionálni aktivisti" majú veľmi silnú pozíciu v podnikaní.

Tak, že "aktivistiví" najčastejšie sú tie osoby, ktoré majú menšie záujmy v podnikaní a snažia sa maximalizovať dostupné príležitosti. Ďalšou otázkou je, že sama robí viac profesionálne ako iné.

1.5. "Manažéri"

Pravdepodobne najpočetnejšou triedou vlastníkov, v každom prípade, v malých a stredných podnikoch je "manažéri". Často sa nachádzajú vo veľkom podniku. Táto kategória zahŕňa vlastníkov, ktorí riadia a manažérov, ktorí vlastnia. Tieto dve kategórie sa môžu nazývať "Riadiaci majitelia" a "vlastní manažéri". Od seba sa líšia, pretože "riadiaci majitelia" pôvodne vlastnil a spravoval ich podnikanie, a "majitelia manažérov" v ich čase začali pracovať manažérmi, ale následne sa podarilo stať sa majiteľmi.

"Majitelia správcov" je dôležité nielen ovládať, ale aj riadiť. Riadenie a kontrolu môžu byť formálne implementované prostredníctvom účasti v orgánoch spoločnosti alebo neformálne. Niekedy "manažéri" nechcú byť legálne označovaní v riadiacich orgánoch skupiny a namiesto seba dali zamestnancov. Problém je v tom, že tieto workshopy nie sú profesionálnymi manažérmi v zásade, ako aj samotní manažéri. Sú potrebné len na vykonanie pokynov "riadiacich majiteľov", "hrable" denník "malý" a samozrejme niesť celú úplnosť záležitostí spoločnosti alebo skupiny spoločností.

V tých istých prípadoch, keď "riadiaci majitelia" legálne a skutočne riadiť skupinu, efektívnosť riadenia závisí od rôznych okolností. Existuje mnoho prípadov v podnikaní, keď osoba, ktorá je profesionál v akomkoľvek území a majú špeciálne znalosti o manažmente, organizuje svoj vlastný obchod, zatiaľ čo vlastní a spravuje ho, aby každý vrchol manažér závisí. Stáva sa to, ale, bohužiaľ, nie veľmi často.
"Manažéri vlastníctva" tiež veľmi veľa v ruských skupinách. Je ťažké dokonca povedať, kto je viac. Akonáhle je jedna alebo iná skupina v dôsledku určitých okolností nútená zverejniť štruktúru vlastného vlastníctva, potom "majitelia manažérov" sa v ňom objavujú, ako huby po daždi. V článku "miliardár - neviditeľné" je uvedené, že tretina Euroshargolding patrí bývalej fyzike Alexandra Frolova. Čo presne je mladší partner Alexander Abramova, pod kontrolou, z ktorého existuje viac ako 65% akcií skupiny, ktorých hodnota sa hodnotí na 4,7 - 6 miliárd dolárov.

V materiáli lokality sa poznamenáva, že pri príprave skupiny do IPO boli opísané hlavní majitelia skupiny, čo je takmer úplne konsolidované v rukách dvoch ľudí - prezident Euroshargolding Alexander Abramova (65,26%) a vyšší výkonný viceprezident Alexandra Frolova (31, Jeden%). V decembri 2004 získal ďalších 2,08% akcií senior viceprezident Eurorasholding Valery Khoroshkovského. Po dodatočnej otázke sa ich balíky znížia na 59,11%, 28,18% a 1,88% akcií. Kto vlastní približne 1% akcií, nezverejňujte spoločnosť.

Skutočnosť, že FROLOVA má taký veľký balík, pre mnohých sa stal prekvapením. "Abramov bol vždy verejnou postavou, a nikdy som nevidel Frolov. Oznámili sme len telefonicky, "- sú uvedené na internetovej stránke programu Slove Top Manager veľkého metalurgického hospodárstva.

1.6. "Profi"

"Profi" je elitná kategória podnikateľských vlastníkov. Títo majitelia priamo kontrolujú. Nielen investuje zdroje v podnikaní, ale tiež vedia, ako organizovať svoju prácu, sústredenie sa v hlavných smeroch. "Profi" vždy držať požadovanú vzdialenosť medzi sebou a jej podnikaním. Nie sú tam, ale ich všadeprítomné oko a trest ruky sú neviditeľne prítomné vo všetkých záležitostiach riadenia. Bojia sa, počúvajú, rešpektujú ich. Toto sú skutoční profesionáli, ktorí v ťažkých ruských podmienkach môžu dať veci v núdzi. Ctihodnosť a chváliť ich za to! O tom, ako to robia, povedzme v príslušnej kapitole.

1.7. Ďalšie klasifikácie vlastníkov tímov

Existujú aj iné klasifikácie vlastníkov tímov. Takže, bez ohľadu na jednoduché alebo super-voľné obvody, len tri kategórie majiteľov môžu byť umiestnené na vrchole skupiny:

Jednotlivcov;

Právnické osoby;

Štát.

Existujú aj rôzne kombinácie:

Tu by som chcel urobiť jednu dôležitú poznámku. V skutočnosti, pre každú právnickú osobu, vrátane verejných a iných organizácií, v súvislosti s ktorými ich zakladatelia (účastníci) nemajú vlastnícke práva, uľahčujú, kto priamo alebo nepriamo kontrolovať situáciu v takýchto právnických osobách a riadiť ho. Rovnako v niektorých prípadoch možno povedať o štáte, keď sa zúčastňuje na obchodnej organizácii a zástupcovia štátu majú v ňom politiku, pričom zohľadnia ich osobné záujmy. Vo všeobecnosti sa však štát, ako je majiteľ zvážiť v tomto dokumente, tu pod majiteľmi skupín bude chápaný iba jednotlivci.

Ako príklad, ak sa kombinujú všetky tri kategórie vyššie uvedených vlastníkov, môže byť citovaný Gazprom. K 31. decembru 2004 vyzerala štruktúra vlastníctva OAO Gazpromu:

Ku koncu roka 2005, tlačová tlač informovala o nasledujúcich úpravách v štruktúre

Nenechajte sa nafúknuť účtovníka! Kniha pre hlavu a majiteľ podnikania hladký Alexey

Kto je zaradený do "Riskovej skupiny"?

Kto je zaradený do "Riskovej skupiny"?