O condiție necesară Funcționarea eficientă a oricărei întreprinderi este prezența nu numai a unei baze materiale și financiare, ci și a informațiilor pe baza cărora se realizează coordonarea activităților unităților structurale interne, precum și interacțiunea cu contrapărțile întreprinderilor, guvernului, financiar. și credit și alte organizații externe. Prin urmare, cea mai importantă funcție management financiar este formarea unei baze de informații care vă permite să analizați procesele care au loc într-o anumită perioadă de timp și, pe această bază, să luați deciziile de management corecte. Pe baza colectării și analizei materialelor informaționale se realizează sarcina și funcția principală a managementului financiar? sprijin financiar antreprenoriat(controla capital, atragerea acestuia, plasarea și utilizarea eficientă, gestionarea fluxurilor de resurse de numerar). Întreaga gamă de informații necesare implementării procesului de management poate fi împărțită în două grupe de surse de informații:
1) informații interne generate pe baza documente interne, în primul rând financiar (limite; standarde; reglementări de control intern; politici contabile, fiscale și de amortizare adoptate de întreprindere);
2) informații externe care caracterizează starea mediului extern în care o entitate comercială își desfășoară activitatea într-o anumită perioadă de timp și perspectivele schimbării acestuia.
Informații din interior. Este de o valoare deosebită pentru serviciile financiare ale întreprinderilor și sunt informațiile interne care oferă o imagine cuprinzătoare a statului finanţaîntreprindere și perspectivele dezvoltării acesteia. Prin urmare, în activitățile lor zilnice, managerii financiari se bazează în primul rând pe sursele interne de informații. Acestea sunt necesare pentru a îndeplini toate funcțiile de bază ale managementului financiar, inclusiv analiza financiară generală, mobilizarea și distribuirea resurse financiare, monitorizarea executării deciziilor financiare.
Principalele avantaje ale informațiilor interne sunt fiabilitatea și fiabilitatea acesteia, promptitudinea primirii și regularitatea formării. Aceste informații sunt de interes și pentru utilizatorii externi: instituții de credit, autorități fiscale, organe guvernamentale, diferite structuri instituționale și mai ales? contrapartidelor intreprinderilor. Totuși, accesul acestora din urmă la sursele de informații ale întreprinderilor este semnificativ limitat. Pentru utilizatorii externi, principala și adesea singura sursă de informații despre activitati financiareîntreprinderea este anuală bilanţ. În managementul financiar, bilanțurile sunt și cea mai importantă sursă de informații, dar nu suficiente pentru un management eficient; este nevoie de o bază de date mult mai largă.
Sursele de informații interne utilizate în managementul financiar sunt împărțite în contabile și non-contabile. Sursele contabile includ contabilitatea și raportarea statistică; contabilitatea operațională și de gestiune; acreditări selective. Situațiile contabile utilizate pentru evaluarea stării financiare a unei întreprinderi trebuie să conțină date care să permită: 1) evaluarea dinamicii și perspectivelor de modificare a rezultatelor financiare ale întreprinderii; 2) evaluează resursele financiare de care dispune întreprinderea, suficiența acestora pentru desfășurarea activităților de producție și investiții, modificările intervenite în componența și structura lor, precum și eficacitatea utilizării lor; 3) să ia decizii informate de management în domeniul politicii investiționale.
Sursele non-contabile includ materiale din exterior și intern audit, control intradepartamental (de exemplu, de la companiile-mamă) și nedepartamental (de stat) (de exemplu, rapoarte de audit fiscal), explicativ și memorii etc.
O abordare competentă atât a formării unei baze de informații, cât și a utilizării acesteia în procesul de analiză și luare a deciziilor financiare este extrem de importantă. Astfel, cea mai importantă funcție a managementului financiar este analiza indicatorilor financiari, a proporțiilor și a ratelor. Serviciile financiare trebuie să-și monitorizeze dinamica aproape constant. Cu toate acestea, nu numai abaterile puternice, ci și o anumită stabilitate ar trebui să atragă atenția managerilor financiari. Primul poate fi un fenomen aleatoriu, în timp ce procesele negative se pot dezvolta în spatele stabilității externe. În acest din urmă caz, analiza bazei de informații interne trebuie completată de o analiză a mediului extern.
Baza informațiilor interne o constituie documentele financiare, pe baza cărora se efectuează analiza financiară, care este o evaluare a stării financiare retroactive (ce sa întâmplat în trecut) și prospective (ce se va întâmpla în viitor) a unei entități economice. , luând în considerare rezultatele studierii dependenţei şi dinamicii indicatorilor informaţiei financiare . Astfel, scopul principal al analizei financiare este de a forma o evaluare a activităților întreprinderii și a poziției sale financiare la în acest moment timp și pe această bază? elaborarea unei strategii de dezvoltare pentru valorificarea la maximum a potentialului financiar si de productie al intreprinderii.
Principalele surse de informații pentru calcularea indicatorilor și analiza situației financiare sunt situațiile financiare anuale și trimestriale: Bilanțul, Declarația de profit și pierdere, Raport de modificare capital, Raport de trafic numerar, Anexa la bilanţ, date contabilitate și transcrierile analitice necesare ale mișcărilor și soldurilor pe conturile sintetice.
Situațiile financiare ale unei întreprinderi servesc ca sursă principală de informații despre activitățile sale. O examinare atentă a rapoartelor contabile relevă motivele succese obținute sau deficiențe în funcționarea întreprinderii, ajută la conturarea modalităților de îmbunătățire a activităților acesteia. O analiză financiară completă este necesară nu numai pentru a evalua activitățile unei întreprinderi date, ci și pentru a stabili ce impact au avut condițiile externe și interne ale activităților întreprinderii asupra situației financiare curente.
De o importanță deosebită în situatii financiare are bilanţul întreprinderii. Bilanţ? Acesta este un document financiar care exprimă în valoare monetară proprietatea unei întreprinderi în funcție de componența și sursele formării acesteia la o anumită dată. Activul din bilanț reflectă valoarea proprietății drepturilor de creanță pe care o deține întreprinderea la data de raportare. Activele oferă o perspectivă asupra resurselor economice sau potențialului unei întreprinderi de a face cheltuieli viitoare. Pasivele din bilanț reflectă sursele fondurilor proprii, precum și obligațiile întreprinderii pentru credite, împrumuturi, creanţe . Astfel, pasivele arată cantitatea de fonduri primite de întreprindere: sursele lor și cum rămâne cu activele? Cum a plasat compania fondurile primite. Valoarea totală a activelor trebuie să fie egală cu valoarea totală a pasivelor față de acționari, creditoriiși investitori.
Există particularități în construirea bilanțurilor întreprinderilor din diferite țări. Deci, în țări Europa de Vest secțiunile activului sunt plasate în ordinea crescătoare a gradului de lichiditate a elementelor incluse în acestea. Secțiunile de pasiv din bilanţurile întreprinderilor din aceste ţări urmează în ordine crescătoare a gradului de cerere pentru fondurile utilizate de acestea. Evaluarea elementelor individuale este prezentată în principal la nivelul sumelor nominale ale încasărilor de fonduri aflate la dispoziția întreprinderii. Secțiunea finală de activ și pasiv este secțiunea de rezultate.
Bilanțurile întreprinderilor rusești sunt construite în principal conform schemei bilanțurilor țărilor vest-europene. Pentru a efectua studii analitice și evaluări ale structurii activelor și pasivelor din bilanţ, elementele acestuia sunt supuse grupării. Principalele caracteristici ale grupării elementelor de active sunt gradul de lichiditate a acestora, adică viteza de conversie în numerar, direcția de utilizare a activelor în economie. În funcție de gradul de lichiditate, activele unei întreprinderi sunt împărțite în două mari grupuri: active imobilizate(fonduri imobilizate) și active circulante (fonduri mobile). Activele circulante sunt mai lichide decât activele imobilizate.
Declarația de venit reflectă rezultate financiare activitatea întreprinderii pentru o anumită perioadă de timp, raportul dintre venituri și cheltuieli în procesul financiar activitate economică; diferența dintre venituri și cheltuieli este profit net. Declarația de profit și pierdere este utilizată la evaluarea rezervelor pentru creșterea capitalului propriu și servește, de asemenea, ca bază inițială pentru calcularea plăților de impozite și dividendele.
Declarația modificărilor capitalurilor proprii este o formă situatii financiare, întocmit sub formă de explicații la Declarația de profit și pierdere. Raportul reflectă: 1) suma de capital la început perioada de raportare; 2) majorarea/diminuarea capitalului datorat emiterii suplimentare sau modificării valorii nominale acțiuni, reevaluare și (sau) creștere a proprietății, reorganizare (fuziune, aderare) persoană juridică, venituri/cheltuieli cauzate în conformitate cu regulile politica contabila modificarea sumei capitalului; 3) valoarea capitalului la sfârşitul perioadei de raportare.
Situația fluxului de numerar reflectă încasările, cheltuielile și modificările nete ale fondurilor în cursul activităților economice, de investiții și financiare curente ale întreprinderii pentru o anumită perioadă. Valoarea acestui raport constă în faptul că vă permite să determinați capacitatea întreprinderii de a obține o creștere a fondurilor în cursul activităților financiare și economice; capacitatea sa de a-și îndeplini obligațiile, de a plăti dividende și de a rămâne solvabil; discrepanţe între anuale profit(pierdere) și fluxurile de numerar reale din activitățile de bază ale activității; impactul deciziilor de investiții și financiare asupra stării financiare a întreprinderii.
De fapt, aceste patru documente (Bilanț, Declarație de profit și pierdere, Declarație de flux de capital, Declarație de flux de numerar, Anexă la bilanţ), complementare reciproc și dezvăluindu-se reciproc, oferă o imagine destul de completă a stării financiare a întreprinderii. Ele ne permit să determinăm principalii factori și condiții pentru formare resurse financiare, tendințe pozitive și negative în management finantelor, și trage concluzii suficient de fundamentate cu privire la perspectivele de dezvoltare a acestei întreprinderi. Cu toate acestea, analiza aprofundată necesită utilizarea altor surse de informații conținute în contabilitatea analitică.
Informații externe. Formarea unei baze de informații care caracterizează condițiile și factorii externi ai funcționării întreprinderilor este o sarcină la fel de importantă management financiar. Informațiile externe includ indicatori și factori externi care nu sunt în mod explicit legați direct de activitățile organizațiilor comerciale individuale. De o importanță semnificativă, și adesea cea mai importantă, aici este situația economică generală, determinată în primul rând de politica economica. În practica rusă mai ales influență negativăîn anii 1990 au fost mai întâi influențați de factori precum starea de criză a finanțelor din sectorul real și a statului, instabilitatea piata financiara; declinul „șoc” al producției, atunci? stagnare prelungită a sectorului de producție, creștere economică instabilă și dezechilibrată; neîndeplinirea de către stat a obligațiilor financiare; cadru legal nestabilit care reglementează formele organizatorice și juridice persoane juridice, temeiul de apariție și procedura de exercitare a dreptului proprietateși alte drepturi de proprietate, precum și alte proprietăți și alte relații. Schimbările frecvente ale legislației fiscale au avut și un impact extrem de negativ, făcându-se politica fiscala imprevizibile.
În teoria modernă nu există o clasificare clară factori externi care modelează mediul economic extern în care operează întreprinderile. Într-o înțelegere generală, aceștia sunt factori care sunt practic incontrolabili de către managerii întreprinderii (comportamentul furnizorilor, consumatorilor, creditorilor și altor contrapărți, starea economiei, normele legale etc.). Dacă încercăm să grupăm factorii economici externi care operează la nivel local, putem distinge următoarele grupuri principale:
? cele economice generale, formând un climat general în ţară pentru implementare activitate economică entități economice (nivel de dezvoltare socio-economică, dezvoltarea infrastructurii financiare a pieței, faza ciclică și alți indicatori și factori macroeconomici);
? sectoriale, care operează în primul rând într-o anumită industrie și determină perspectivele de dezvoltare a industriei în ansamblu;
? regional, modelând condițiile activității economice pe teritoriul unei anumite regiuni sau grup de regiuni;
? de reglementare (de reglementare) ? stabilirea țintă a mecanismului legal-statul de reglementare a proceselor economice.
Acestea din urmă (principalele direcții ale politicii economice și mecanismul stat-juridic de implementare a acesteia) se numără printre un număr deosebit de factori externi care modelează mediul juridic și fiscal. Setul de norme juridice poate fi împărțit în două grupe. Prima grupă este formată din legi care reglementează probleme generale activitate antreprenorială (forme juridice organizatorice ale întreprinderilor, drepturi de proprietate și alte drepturi reale; dreptul de gestiune economică, dreptul de conducere operațională și alte acte). De regulă, aceste standarde nu au un impact direct asupra compoziției și volumelor resursele financiare ale întreprinderilorși aparțin autorităților de reglementare indirecte.
Al doilea grup este format reglementărilor, implementând puterile statului în sferă economie. Efectul unor astfel de acte, în special cele care formează legislația fiscală bugetară și care țin de sfera reglementării tarifelor și prețurilor, se reflectă într-o formă directă (cantitativă) atât asupra surselor de formare a resurselor financiare, cât și asupra structurii. cheltuieliîntreprinderilor. De exemplu, guvernul subventii sectoarele individuale ale industriei și agriculturii (o practică mondială destul de răspândită) măresc volumul resurselor financiare. În esență, aceștia acționează în aceeași direcție beneficii fiscale (« cheltuieli fiscale»state), care, deși nu conduc la o creștere directă a veniturilor întreprinderii, reduc totuși plățile de impozite și, în consecință, măresc volumul resurselor financiare care pot fi utilizate de întreprinderi în scop investițional. Dimpotrivă, eliminarea beneficiilor fiscale, o creștere cote de impozitare sau introducerea de noi taxe reduce cantitatea de fonduri care pot fi alocate investitii.
Actele juridice de reglementare aparținând primului grup, deși nu conțin obligații financiare specifice față de stat, stabilesc totuși drepturi, obligații și responsabilități reciproce, inclusiv financiare, între participanții la întreprindere, contrapărțile acestora și alte părți interesate. În cele din urmă, aceste norme au și un impact foarte semnificativ asupra organizării finanțării întreprinderii, atât în ceea ce privește sursele de formare a resurselor financiare și utilizarea acestora, cât și, în consecință, caracteristicile managementului financiar. La dezvoltarea și implementarea politicii financiare Conducerea organizației este forțată să ia constant decizii de management, alegând dintre multe opțiuni alternative. În alegerea celei mai profitabile soluții rol vital informațiile oportune și corecte sunt importante.
În situația economică actuală, entitățile de afaceri, în special marile corporații, cheltuiesc o mulțime de bani și timp în mod constant asigurarea componentei informaţionale a politicii sale financiare. Costul informațiilor este determinat nu numai de cantitatea de muncă vie și materială cheltuită pentru formarea sau dezvoltarea, sistematizarea, analiza și stocarea acesteia, ci este influențat și de fiabilitatea, promptitudinea primirii, comparabilitatea și exclusivitatea acesteia. Valoarea de piață a informațiilor nu trebuie percepută doar ca achiziția directă a acesteia pentru bani pe piețele financiare. Lipsa unor astfel de informații poate costa o întreprindere cantități uriașe de pierderi directe, profituri pierdute și decizii de management incorecte din punct de vedere tactic și strategic. Suport informațional deciziile luate se numără printre elementele cheie ale sistemului de management al organizaţiei.
Informaţii- aceasta este o informație care reduce incertitudinea în domeniul la care se referă.
Ca informație, puteți evalua datele care dezvăluie obiectul și subiectul de studiu dintr-o latură nouă, necunoscută anterior. Se aplică următoarele cerințe de informații:
. semnificație - cât de mult influențează informațiile implicate rezultatele deciziilor financiare;
. completitudine - completitudinea gamei de medii de informare și indicatori necesari analizei, planificarii și luării deciziilor;
. fiabilitate - măsura în care informația generată reflectă în mod adecvat starea reală și rezultatele activităților financiare;
. promptitudine - conformitatea informațiilor generate cu necesitatea acesteia pe perioada utilizării acesteia;
. inteligibilitate - ușurința construcției și accesibilitatea înțelegerii de către acele categorii de utilizatori cărora le este destinată;
. relevanța (selectivitatea) - un grad destul de ridicat de utilizare a informațiilor generate în procesul de gestionare a activităților financiare ale organizației;
. comparabilitate - posibilitatea evaluării comparative a indicatorilor în timp;
. eficienta - costurile atragerii anumitor indicatori informatici nu trebuie sa depaseasca efectul obtinut ca urmare a utilizarii acestora;
. suficiență necesară - volumul și acuratețea informațiilor necesare unei anumite întreprinderi.
Suportul informațional pentru politica financiară a unei întreprinderi poate fi împărțit în două mari categorii: format din surse externe și surse interne.
Un sistem de indicatori de sprijin informativ pentru politica financiară a unei întreprinderi, format din surse externe:
1) indicatori care caracterizează dezvoltarea economică generală a țării: rata de creștere a produsului intern brut și a venitului național; volumul emisiilor de bani în perioada analizată; veniturile în numerar ale populației; depozite ale gospodăriilor în bănci; indicele de inflație; rata de actualizare a băncii centrale.
Acest tip de indicatori informativi servesc drept bază pentru analizarea și prognoza condițiilor mediului extern de funcționare a întreprinderii la luarea deciziilor strategice în activitățile financiare (strategia de dezvoltare a activelor și capitalului acestuia, activități de investiții, formarea unui sistem de țintă). zone de dezvoltare). Formarea unui sistem de indicatori pentru acest grup se bazează pe statisticile de stat publicate.
2) indicatori care caracterizează situația pieței financiare:
. tipuri de instrumente bursiere principale (acțiuni, obligațiuni, instrumente derivate etc.) tranzacționate la bursă și la bursele bursiere;
. prețurile de cerere și ofertă cotate ale principalelor tipuri de instrumente bursiere;
. rata de creditare a băncilor comerciale individuale, diferențiată după condițiile împrumutului financiar;
. rata depozitelor băncilor comerciale individuale, diferențiată pe depozite la vedere și depozite la termen;
. cursurile de schimb oficiale ale monedelor individuale.
Sistemul de indicatori normativi ai acestui grup servește la luarea deciziilor de management la formarea unui portofoliu de investiții financiare pe termen lung, investiții financiare pe termen scurt, la alegerea opțiunilor de plasare a fondurilor gratuite etc. Formarea unui sistem de indicatori pentru acest grup se bazează pe publicații periodice Banca Centrală, publicații comerciale, burse de valori și valutare, precum și publicații statistice oficiale;
3) indicatori care caracterizează activitățile contrapărților și ale concurenților. Un sistem de indicatori informativi ai acestui grup este necesar în principal pentru luarea deciziilor de management operațional asupra anumitor aspecte ale formării și utilizării resurselor financiare. Sursele pentru formarea indicatorilor din acest grup sunt publicațiile de materiale de raportare în presă (pentru anumite tipuri de entități de afaceri astfel de publicații sunt obligatorii), ratingurile corespunzătoare cu principalii indicatori de performanță (pentru bănci, companii de asigurări), precum și plățile. referințe de afaceri furnizate de companii de informare individuale;
4) indicatori de reglementare. Sistemul acestor indicatori este luat în considerare la pregătirea deciziilor financiare legate de particularitățile reglementării de stat a activităților financiare ale întreprinderilor. Sursele pentru formarea indicatorilor acestui grup sunt reglementările adoptate de diferite organisme guvernamentale.
Indicatorii de suport informațional pentru managementul financiar, generați din surse interne, la rândul lor, pot fi împărțiți în două grupe:
1) informații primare:
. date din formularele de raportare financiară (indicatori de bilanț; contul de profit și pierdere; situația modificărilor capitalului; situația fluxului de numerar; anexe la bilanț; situația de utilizare prevăzută fondurile primite)1, precum și indicatorii de raportare generați în conformitate cu Standarde internaționale situații financiare;
. indicatori ai contabilității operaționale financiare și de gestiune. Sistemul de indicatori informativi ai acestui grup este utilizat pe scară largă atât de utilizatorii externi, cât și de cei interni. Este aplicabil în analiza financiară, planificarea, elaborarea strategiei și politicii financiare privind principalele aspecte ale activității financiare, oferă cea mai agregată imagine a rezultatelor activității financiare a întreprinderii;
2) informatii obtinute din analiza financiara.
Principalele etape ale analizei financiare a activităților unei organizații sunt prezentate în Fig. 1.4.
Următoarele metode pot fi utilizate în analiza financiară:
. analiza orizontală (compararea indicatorilor financiari cu indicatorii din perioada anterioară și mai multe perioade anterioare);
. analiza verticală (analiza structurală a activelor, pasivelor și fluxurilor de numerar);
. analiză comparativă(cu indicatori financiari medii din industrie, indicatori concurenți, indicatori de raportare și planificați);
. analiza ratelor financiare (stabilitate financiară, solvabilitate, cifra de afaceri, rentabilitate);
. analiză financiară integrată etc.
Astfel, pentru implementarea cu succes a politicii financiare a unei întreprinderi, conducerea trebuie, în primul rând, să aibă informații fiabile despre mediu externși preziceți posibilele modificări ale acestuia; în al doilea rând, să aibă informații despre parametrii actuali ai situației financiare interne; în al treilea rând, efectuarea sistematică a unei analize care să permită evaluarea rezultatelor activității economice a aspectelor individuale ale acesteia, atât static, cât și dinamic.
În plus, întreprinderea trebuie să urmeze o politică de informare deschisă, în special cu potențialii investitori, creditori și autorități. Politicile financiare care nu sunt susținute de schimburi regulate și fiabile de informații cu investitorii au un impact negativ asupra valorii de piață a întreprinderii. 
Orez. 1.4. Principalele etape ale evaluării stării financiare a unei organizații
Viitorii lideri trebuie să știe și să înțeleagă acest lucru. Nu există nicio îndoială că cheia succesului va fi capacitatea de a naviga clar în fluxul de informații și capacitatea de a utiliza eficient aceste informații.
Distribuiți-vă munca pe rețelele sociale
Dacă această lucrare nu vă convine, în partea de jos a paginii există o listă cu lucrări similare. De asemenea, puteți utiliza butonul de căutare
Alte lucrări similare care vă pot interesa.vshm> |
|||
| 19637. | Formarea de recomandări pentru îmbunătățirea suportului informațional pentru managementul întreprinderii | 818,33 KB | |
| Informatizarea pe scară largă a tuturor sferelor societății schimbă fundamental rolul informației și tehnologia de informațieîn social şi dezvoltarea economicăţări. În aceste condiţii, rolul informaţiei se schimbă; Societatea noastră a devenit deschisă și au crescut cerințele pentru informațiile consumate, care trebuie să fie la zi, fiabile, complete și accesibile. Este bine cunoscut faptul că importanța informațiilor în toate domeniile activitatea umană pe scena modernă constant... | |||
| 2694. | PLANIFICAREA PRIORITARĂ A PROCESELOR DE SUPORT INFORMATIV ÎN ACCESORII | 70,83 KB | |
| Atunci când rezolvă problemele de gestionare a proceselor de interacțiune a informațiilor în sistemele de control automatizate, dezvoltatorul se confruntă inevitabil cu sarcina de a adapta vectorii de control dezvoltați în timpul analizei la proprietățile și caracteristicile complexului hardware și software utilizat ca platformă de bază a sistemului. Această nevoie este dictată în primul rând de prezența a două subsisteme care sunt fundamental diferite în funcțiile lor și asigură procese de interacțiune: subsisteme... | |||
| 13766. | 94,07 KB | ||
| Pentru a-l realiza, este necesar să se realizeze următoarele sarcini: studierea istoriei dezvoltării Rețelei și a stării sale actuale în ansamblu; să evalueze conformitatea resurselor Internet cu conceptul de sursă de suport informațional pentru cercetarea științifică; să exploreze modalități de îmbunătățire a căutării pe Internet de către cercetători și să evidențieze direcția principală a posibilei transformări a World Wide Web dezvoltată de oamenii de știință. Semnificația practică a lucrării constă în evidențierea modalităților de îmbunătățire a calității căutării pe Internet și a direcției principale de dezvoltare a acesteia.... | |||
| 12953. | ANALIZA SUPPORT INFORMAȚIILOR PENTRU ACTIVITĂȚI DE MANAGEMENT DE PERSONAL (PE BAZĂ DE EXEMPLU DE MAGAZIN 940 AL SA NPK URALVAGONZAVOD) | 90,13 KB | |
| Importanţa suportului informaţional pentru sistemul de management al personalului. Subsistemul procesului de producție, depozitare, servicii de transport și industria de ambalare a mărfurilor necesită crearea și funcționarea unui subsistem de suport informațional despre producătorii de mărfuri, capacitățile lor de producție, disponibilitatea stocurilor de mărfuri și cererile clienților existente... | |||
| 9847. | Dezvoltarea de software și suport informațional pentru un complex educațional și metodologic electronic la disciplina informatică folosind exemplul clasei a IX-a | 357,71 KB | |
| Învățarea limbajelor de programare este un proces complex. Când studiezi, o mulțime de literatură diferită este folosită sub formă de cărți, cărți de referință și sunt, de asemenea, utilizate informații de pe Internet, care ar putea să nu îndeplinească cerințele utilizatorului. Prin urmare, pentru accesul rapid și de înaltă calitate la informațiile necesare despre această disciplină, este creat un „Manual electronic de lucru cu programul Turbo Pascal 7.0”. | |||
| 5210. | Direcții principale de management financiar | 32,42 KB | |
| Formarea unei structuri financiare a capitalului, în care necesarul total de capital este determinat pentru finanțarea activelor întreprinderii care se formează; formarea unei structuri de capital țintă care să asigure cel mai mic cost și o stabilitate financiară suficientă a capitalului. Managementul activelor circulante, subiect de studiu aici, este analiza și prognozarea duratei ciclurilor individuale de rotație a capitalului, evidențiind tipurile individuale ale acestor active... | |||
| 17854. | Evaluarea managementului financiar la VTB 24 Bank (CJSC) | 37,99 KB | |
| Management financiar - vedere activitati profesionale care vizează gestionarea funcţionării financiare şi economice a firmei pe baza utilizării metode moderne. Managementul financiar este unul dintre elementele cheie ale întregului sistem management modern, care are o semnificație deosebită, prioritară pentru condițiile actuale ale economiei ruse | |||
| 10333. | FUNDAMENTE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI FINANCIAR | 101,06 KB | |
| Notele de curs prezintă pe scurt conținutul disciplinei academice. Pentru fiecare subiect există o listă întrebări de testare, care oferă studenților posibilitatea de a-și verifica cunoștințele. Pentru un studiu mai detaliat al materialului, ar trebui să consultați sursele literare | |||
| 9325. | Aspecte speciale ale managementului financiar | 58,51 KB | |
| De regulă, aceasta este condusă de managerul financiar al corporației, iar responsabilitățile sale includ: determinarea naturii și principiilor de organizare a fondului de pensii; determinarea sumei contribuțiilor anuale necesare la acest fond; 3 gestionarea activelor fondului. Este evident, însă, că firma nu deține control complet asupra unor astfel de decizii: angajații, în primul rând prin sindicatele lor, pot avea un cuvânt puternic de spus în ceea ce privește structura fondului de pensii, iar guvernul federal limitează unele aspecte... | |||
| 3106. | BANII ELECTRONICI CA INSTRUMENT DE MANAGEMENT FINANCIAR | 661,33 KB | |
| Aceste conditii simple a devenit motivul apariției și dezvoltării a numeroase sisteme de plată interne pentru diverse servicii, de la jocuri la rețelele sociale. Dar banii interni vă permit să plătiți numai pentru serviciile acestui serviciu: achiziționând tot felul de „jetoane” în jocurile de pe internet | |||
In conditii economie de piata sens informatii financiare obiective si, in consecinta, situatii financiare ocupa pozitii prioritare.
Raportarea financiară este un set de formulare de raportare compilate pe baza datelor de contabilitate financiară cu scopul de a oferi utilizatorilor externi și interni informații generalizate despre poziția financiară a companiei într-o formă convenabilă și de înțeles pentru acești utilizatori pentru a lua anumite decizii de afaceri.
Informația trebuie să conțină informații Pentru:
- · Evaluări ale stării financiare.
- · Estimări ale fluxului de numerar.
- · Luarea deciziilor de investiții.
Principalii utilizatori ai situațiilor financiare difuzoare:
- · investitori (proprietari, acţionari ordinari, investitori instituţionali);
- · creditori (bănci comerciale și alți creditori instituționali, furnizori care, pe baza informațiilor financiare ale companiei, elaborează condițiile de creditare comercială pentru această companie);
- · sindicatele și angajații cu privire la evaluarea capacității unei anumite unități de a plăti salarii mai mari;
- · clienții produselor cu privire la evaluarea capacității acestuia de a-și îndeplini obligațiile;
- · organele guvernamentale privind îndeplinirea obligațiilor fiscale, respectarea cerințelor reglementării de stat a activităților financiare;
- · populația privind perspectivele de contact de afaceri cu obiect economic;
- · comunități de afaceri și științifice care studiază locul potențial în industria lor, pe piețele naționale și externe, precum și ratingurile acesteia.
Părțile interesate să obțină informații în funcție de solicitările și nevoile lor pot fi împărțite în două categorii: externe și interne.
Utilizatori interni- manageri, management, manageri financiari. În unele cazuri, acest grup include și proprietarii întreprinderii.
Utilizatori externi- creditori, potentiali investitori, contrapartide ale intreprinderii, organe fiscale, piata financiara reprezentata de bursa si altele.
Orez. 1.
Rezolvarea eficientă a problemelor de management financiar necesită utilizarea unor resurse informaționale adecvate, care, în funcție de sursele lor de formare și de relația cu obiectul managementului, pot fi împărțite în interne și externe.
Extern resurse informaționale - acest grup include informatii despre alti producatori, posibili consumatori, furnizori. Astfel de informații pot fi obținute de pe piețele de informații. Se disting următoarele sectoare principale ale pieței globale de informații:
- 1. Informații comerciale care deservesc zona de afaceri:
- · macroeconomic (caracterizează starea generală a economiei);
- · financiar (caracterizează condiţiile diverselor pieţe);
- · schimb (despre cotații de pe bursă);
- · comercial (conține informații despre întreprinderi, conexiunile lor de producție etc.);
- · informații statistice (economice, financiare, bursiere și alte informații prezentate sub formă de serii temporale);
- · știri de afaceri (prezentate de agențiile de presă și acoperire diverse zone afaceri).
- 2. Informații științifice și profesionale.
- 3. Informații socio-politice și juridice.
- 4. Informarea în masă și a consumatorilor.
Resurse informative interne- acest grup conține informații care sunt create în timpul funcționării întreprinderii și compilate de specialiști din diferitele sale departamente.
Resursele de informații interne pot fi organizate:
- 1. După conținutul economic:
- · date contabile de gestiune;
- · diverse estimări și bugete;
- · date planificate și operaționale privind producția și vânzările;
- · date privind achizițiile și consumul de materii prime;
- · date de cost etc.
- 2. După sursele de formare:
- · contabilitate;
- · departament financiar și altele.
Esența informațiilor financiare și utilizatorii acesteia. Cerințe pentru situațiile financiare și elementele acestora. Analiza costurilor, profitului și profitabilității produselor, utilizarea resurselor de muncă ale întreprinderii. Organizarea fluxului de documente în contabilitate.
Este ușor să trimiți munca ta bună la baza de cunoștințe. Utilizați formularul de mai jos
Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.
Documente similare
Organizarea analizei activităților economico-financiare ale întreprinderii: nivel tehnic și dezvoltare tehnică, producție și vânzare de produse, utilizarea resurselor de muncă, costuri de producție. Analiza situației financiare a întreprinderii.
curs de prelegeri, adăugat 26.05.2009
Esența, scopurile și obiectivele analizei financiare, principalele sale tipuri și suport informațional. Surse de informații analitice. Metode de analiza a situatiilor financiare. Calculul indicatorilor de raportare financiară a Elektrokabel OJSC, rezultatele analizei acestora.
lucrare de curs, adăugată 25.10.2012
Principalii indicatori tehnici și economici ai DV-Novation LLC. Analiza resurselor de muncă, starea proprietății, activele neteşi lichiditatea bilanţului întreprinderii. Analiza costurilor, profitului și dinamicii rentabilității vânzărilor acestei întreprinderi.
teză, adăugată 03.10.2011
Semnificația, obiectivele și suportul informațional pentru analiza situației financiare a unei întreprinderi. Procedura de formare si utilizare eficienta a resurselor financiare. Analiza compoziției, structurii și dinamicii proprietății organizației. Repartizarea profitului întreprinderii.
teză, adăugată 19.04.2015
Stabilitatea financiară și factorii ei determinanți. Conținutul analizei stabilității financiare și rolul acesteia în evaluarea situației financiare. Eficiența utilizării resurselor financiare. Determinarea tipului de stabilitate financiară și forță a întreprinderii.
teză, adăugată 13.06.2012
Esența economică, obiectivele și evaluarea stării financiare a întreprinderii. Analiza profitului din vanzarile de produse comerciale, profitul bilantului. Metodologie de analiză și prognoză a stării financiare a unei organizații pe baza datelor de raportare financiară.
lucrare de curs, adăugată 24.05.2015
Esența și obiectivele analizei financiare, suportul informațional al acesteia. Analiza activităților de exploatare, financiare și de investiții ale întreprinderii. Aplicarea corporativă sisteme informaticeși problemele de utilizare a acestora, revizuirea produselor software.
lucrare de curs, adăugată 23.01.2011
Esența și obiectivele analizei stării financiare a unei întreprinderi. Cerințe pentru informațiile prezentate în raportare, restricții privind utilizarea acestora. Analiza situației financiare a Sleeping Impregnation Plant LLC, evaluarea solvabilității și rentabilității acesteia.
teză, adăugată 07.06.2011